皇家马德里营销活动方案及活动预算.docx

一、 房源定制计划活动1. 活动时间:整个营销周期2. 活动方案: 执行方式： l 采取主动上门的方式，每两人一组，互相协助拓展客户，每日工作汇报，客户回访，策划部与营销部共同讨论面临问题，并进行解决，确保蓄客质量和数量； l 通过市场调研走访走访西区各个乡镇的客户，洞察客户的内在潜在需求，依托本项目的优势嫁接，达到让客户认为房子是按照他们的需求进行打造，更加的人性化的体现；l 市场调研走访采用的市有奖参与的形式，凡是参与调研走访的客户，均可以获得一张价值2000元的购房抵用券，本抵用券一直有效，可以自己使用，也可以转接给亲戚朋友使用，这样可以挖掘一部分潜在的客户； 说辞：3. 蓄客目标: 每天每个拓客小组积累30组有效客户4. 参与部门：策划/营销/企划5. 活动物料：6. 活动预算:单页调研表二、 建材联盟活动1. 活动时间：7月1号至营销周期结束2. 活动方案:报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，睿升建材网负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由睿升建材网进行公布。3. 参与人员:4. 活动预算:样品展示活动展架三、 质量监督委员会活动1. 活动时间：7月1号至营销周期结束2. 活动方案:业主质量监督委员会起源：凯达地产一直以开放的姿态迎接业主的监督，让公众参与到项目施工建设全过程中，凭工程质量说话，以正面形象示人，以求每一刻，为品质的品牌形象能够延续发力。 业监会既是在项目建设过程中，由凯达地产主导，开发建设单位、业主代表和相关媒体组成的对施工质量进行监督的公众自发性组织。各项目的业监会自成立之日起运行，至交房之日即停止，是继开发商、施工方、监理方之后，对项目施工质量发挥监督职能的第四监督方。 业主质量监督委员会成立目的： 3. 凯达地产自成立以来，坚持以高度的社会责任感和精工细作的态度打造完美的产品和服务，本次业主监督委员会这一第四方监督实体就是凯达地产在工程监督体系中细节极致的表现。4. 5. 业主监督委员会旨在将业主及媒体引入监督机制，将整个项目的运作透明化，是为了让业主们参与到项目运作过程中来，对凯达拉斐公馆的整个施工过程及销售服务过程实现全面监督和管理，保障凯达拉斐公馆高标准施工、高质量服务，保障全体业主入住一个环境优美、建筑优良、服务贴心的高品质社区。6. 7. 业主质量监督委员会的职责与权利：8. 业主质量监督委员会应履行以下职责：9. 1、对工程进度和工程质量进行监督； 10. 2、定期组织业主对项目进行实地参观，向业主反馈工程实时概况；11. 3、收集业主对项目工程的建议，及时向凯达地产反馈； 12. 4、严格履行对项目工程的监督、建议权。业主质量监督委员会权利：对工程进度和工程质量进行实时监督、建议的权利。13. 14. 业主质量监督委员会招募条件： 15. 1、年龄1860周岁，身体健康者；16. 2、关注并热爱本小区，热衷社区活动；17. 3、具有较强社会活动和交往能力；18. 4、具有一定房地产、建筑、建材知识，能代表广大业主监督施工质量的准业主。19. 参与人员:20. 活动预算:四、 二期产品发布会活动1. 活动方案:2. 参与人员:3. 活动预算:五、 中秋节暖场活动1. 活动方案:2. 参与人员:3. 活动预算:六、 二期开盘盛典活动1. 活动方案:2. 参与人员:3. 活动预算:七、 双11促销活动1. 活动方案:2.