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文档简介

TPM管理培训,设备管理部,TPM管理介绍,一、设备维修体制简介 1、事后维修： 2、预防维修： 3、改善维修： 4、维修预防： 5、生产维修：,什么叫TPM,一、什么是TPM？ 二、 TPEM：,一、全效率 二、全系统 三、全员参与,TPM的目标,TPM的特点,一、停机为零 二、废品为零 三、事故为零 四、速度损失为零,TPM的理论基础,狭义：全员生产维护 广义：全员生产管理,一、提高工作技能 二、改善精神面貌 三、改善操作环境,推行TPM的要素,TPM开展的步骤,一、准备阶段 二、引进实施阶段 三、巩固阶段,TPM中的小组自主活动,1、小组的组成及活动方式 2、小组活动的主要内容 3、小组活动的行为科学思想 4、小组活动的评价,TPM中的设备点检制,1、点检制定义： 2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念: 3、点检制的特点： 4、点检制的要求： 5、点检的分类：,开展TPM活动的意义 TPM的起源 TPM的作用以及与TPS的关系 TPM实施的12个步骤,
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