企业经营管理-在线作业.docx

在线作业A企业经营管理-在线作业_A最终成绩：100.0一 单项选择题1. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。管理的复杂性管理的实践性管理的变动性管理的科学性本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 管理的变动性知识点： 1.1 企业与现代企业2. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。组织管理战略计划激励本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 管理知识点： 1.1 企业与现代企业3. 人际关系学说把人看作是（ ）。社会人经济人复杂人自我实现人本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 社会人知识点： 1.2 现代企业管理4. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。企业家麻烦应对者资源分配者谈判者本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 资源分配者知识点： 1.2 现代企业管理5. 现代企业制度最典型的形式是（ ）。合伙人企业民营企业公司制企业合资企业本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 公司制企业知识点： 2.1 现代企业法人治理结构6. 随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。工人具有半农性生产走向社会化内部形成分工使用机器本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 生产走向社会化知识点： 2.1 现代企业法人治理结构7. 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。建立程序简单具有法人资格筹资能力有所提高承担有限责任本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 筹资能力有所提高知识点： 2.3 现代企业文化8. 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。低水平的资本需求完善的创业计划显著回报允许大误差范围本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 完善的创业计划知识点： 2.1 现代企业法人治理结构9. 公司财产终极所有权应归属于（ ）。公司法人董事长股东总经理本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 股东知识点： 3.2 现代企业产品开发10. 现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。终极所有权收益权使用权占有权本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 终极所有权知识点： 3.2 现代企业产品开发二 判断题1. “管理是什么”是属于方法论的问题。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 1.1 企业与现代企业2. 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 1.1 企业与现代企业3. 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 1.3 企业改革的内容4. 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 1.2 现代企业管理5. 不以盈利为目的的组织不是企业。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 2.2 现代企业组织机构设置6. 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 2.3 现代企业文化7. 一般来说，企业法人代表与企业法人是相同的含义。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 2.3 现代企业文化8. 合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 2.3 现代企业文化9. 收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 3.2 现代企业产品开发10. 董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护在线作业 B企业经营管理-在线作业_B最终成绩：100.0一 单项选择题1. 属于企业组织结构的创新形式是（ ）。虚拟组织矩阵制组织事业部制组织直线职能制组织本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 虚拟组织知识点： 2.2 现代企业组织机构设置2. 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。虚拟组织直线职能制事业部制矩阵制本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 事业部制知识点： 2.2 现代企业组织机构设置3. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。金牛类明星类瘦狗类幼童类本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 幼童类知识点： 4.3 现代企业生产计划与控制4. 在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。购买量较大具有很强特色的产品对买主非常重要卖方规模较大本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 购买量较大知识点： 4.3 现代企业生产计划与控制5. 适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。多元经营战略市场发展战略产品开发战略市场渗透战略本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 多元经营战略知识点： 4.4 现代生产管理方式6. 俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。出资购买式承租式杠杆收购式吸收股份式本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 杠杆收购式知识点： 4.4 现代生产管理方式7. 美国企业文化最重要的特征是（ ）。推崇个人能力创新精神强调团体强调理性主义本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 推崇个人能力知识点： 5.1 质量与质量管理8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。理念识别视觉识别理论识别行为识别本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 理念识别知识点： 5.3 质量管理标准与质量认证9. 企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（ ）。人目标定位推广本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 推广知识点： 2.2 现代企业组织机构设置10. 根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。推销参与指示授权本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 参与知识点： 6.2 市场营销机会分析二 判断题1. 公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护2. 为确保监事会发挥其职能，除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护3. 构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 4.2 现代生产系统的设计与组织4. 根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 4.3 现代企业生产计划与控制5. 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 4.3 现代企业生产计划与控制6. 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 4.3 现代企业生产计划与控制7. 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 1.2 现代企业管理8. 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 5.1 质量与质量管理9. 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 5.2 质量控制方法10. 领导和管理本质上指的是同一件事。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 6.1 市场营销职能和营销管理过程在线作业 C企业经营管理-在线作业_C最终成绩：100.0一 单项选择题1. “才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。员工培训人员的选拔与使用员工绩效评估人力资源规划的制定本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 人员的选拔与使用知识点： 6.3 市场细分与目标市场2. 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（ ）环节进行。笔试绩效测试体能测试面试本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 绩效测试知识点： 6.4 市场营销策略的制订3. 生产与运作过程的核心是（ ）。辅助生产过程生产技术准备过程基本生产过程生产服务过程本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 基本生产过程知识点： 7.1 成本的概念及成本管理的过程4. 工艺专业化车间布置方式的最大优点是（ ）。节约运输设备和运输人力对产品变化有较强的适应性为流水生产制造了条件简化了管理工作本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 对产品变化有较强的适应性知识点： 7.2 成本预测5. 被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（ ）。计算机集成制造灵捷制造定制生产精益生产本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 精益生产知识点： 7.3 成本控制标准成本法6. 当前生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（ ）。加大新产品的研制和开发进行临时性外协、加班加点进行技术改造和职工培训签订长期的外包协议本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 进行临时性外协、加班加点知识点： 7.4 成本控制目标成本法7. 在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（ ）。质量体系审核和评审质量体系的试运行质量体系文件的编制质量体系的策划与设计本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 质量体系的试运行知识点： 7.4 成本控制目标成本法8. 在影响技术创新的要素中，处于核心位置的是（ ）。机会创新者环境支持系统本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 创新者知识点： 3.1 技术创新概念与理论9. 下列的专利申请要进行实质审查的是（ ）。外观设计专利实用新型专利产品图案的新设计产品发明本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 产品发明知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护10. 确定专利保护范围的法律文件是（ ）。说明书说明书摘要权利要求书请求书本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 权利要求书知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护二 判断题1. 人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 6.3 市场细分与目标市场2. 生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 7.1 成本的概念及成本管理的过程3. 成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 7.3 成本控制标准成本法4. 在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 7.3 成本控制标准成本法5. 车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 7.4 成本控制目标成本法6. 企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 3.1 技术创新概念与理论7. 技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 3.1 技术创新概念与理论8. 狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护9. 质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： TRUE知识点： 5.1 质量与质量管理10. 对产品的质量要求越高，生产的成本就越高，从而导致企业的利润减少。（ ）TRUEFALSE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 5.1 质量与质量管理在线作业 D企业经营管理-在线作业_D最终成绩：100.0一 单项选择题1. 在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ ）。对称型锯齿型孤岛型偏向型本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 锯齿型知识点： 5.2 质量控制方法2. 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（ ）。内部故障成本预防成本鉴定成本外部故障成本本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 外部故障成本知识点： 7.1 成本的概念及成本管理的过程3. 依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。性能认证资格认证合格认证安全认证本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 合格认证知识点： 5.3 质量管理标准与质量认证4. 对不同的顾客采用不同的价格属于（ ）。产品形式定价地点差别定价时间差别定价顾客细分定价本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 顾客细分定价知识点： 6.3 市场细分与目标市场5. 当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（ ）。缓慢撇脂策略缓慢渗透策略快速撇脂策略快速渗透策略本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 缓慢撇脂策略知识点： 6.4 市场营销策略的制订6. 产品线中每种产品项目有多少品种是指（ ）。产品组合的关联性产品组合的宽度产品组合的长度产品组合的深度本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 产品组合的深度知识点： 6.4 市场营销策略的制订7. 衡量企业投资收益的最低标准是（ ）。资金成本资金现值资金终值资金成本率本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 资金成本率知识点： 1.2 现代企业管理8. 当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ ）。固定股利政策固定股利比例政策剩余政策正常鼓励加额外鼓励政策本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 正常鼓励加额外鼓励政策知识点： 1.2 现代企业管理9. 可显示企业立即偿还到期债务能力的是（ ）。产权比率速动比率流动比率现金比率本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 现金比率知识点： 1.2 现代企业管理10. 人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（ ）开始的。EDI电报、电话电视互联网本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 电报、电话知识点： 1.2 现代企业管理二 判断题1. 经过抽样检验合格的一批产品中，就不可能存在不合格品。（ ）FALSETRUE本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： FALSE知识点： 5.2 质量控制方法2. 在有形产品相差无几的情况下，竞争成功的关键在于服务的数量和质量。（ ）TRUEFALSE