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文档简介

项目管理事业部行政办公管理规定 为贯彻落实公司财务管理的相关要求，加强项目管理事业部内部管理，减少浪费，切实保障员工利益，特制定此规定。望各项目部遵照执行。一、 工地补贴：1. 外地项目：25元/天.人；2. 郊县项目：10元/天.人；3. 出勤天数计算法：（1）每月出勤天数不得超过26天，每月每人休息天数不得少于按劳动合同法规定的休息天数。（2）外地项目考勤表所示休息时间须与回宁车票所示时间相吻合，且上午11点前到工地或下午2点后离开工地方可记为当日全天出勤，否则按半天出勤计算。二、 休假路费：外地项目人员每月可凭票报销一次回南京休假的往返路费。以实际发生的车票为准，切勿弄虚作假。三、通讯费：1. 分部主任、外地总监：150元/月；2. 总监、项目管理负责人、外地总代、司机：100元/月；3. 总代、项目管理部门负责人、项目管理外联人员80元/月；4. 其他员工50元/月。三、 交通费：1. 市内项目：100元/月.人；2. 郊县项目及项目管理外联人员：150元/月.人；3. 外地项目员工不享受市内交通补贴；4. 根据实际工作需要给予自配车总监与项目管理负责人每月不超过800元的汽车使用补贴，并不再享受每月100元的市内交通补贴。*说明：各项目部于单月20日以后报销当月和上月交通费，新进员工15日前进公司报全月，15日后进公司报半月。四、 伙食补贴：外地项目有厨师的无补贴，无厨师的，补贴600元/月。五、 外地项目日常生活用品补贴160元/月。六、 招待费：各项目发生的任何招待费用必须事先通报分部办公室，并在费用发生后一周内凭票报销。附表一。七、 加班餐费：凡因加班工作需要用餐者，按每人次不超过20元的标准补贴餐费，凭票报销。八、 办公设备及生活家电各项目部所需办公用品及生活家电应列出书面清单（附表一）由总监签字确认后报分部办公室统一领取或购买,并按公司关于固定资产的相关规定办理登记手续.项目结束后需将项目部配置的所有办公设备及生活家具家电连同清单一并归还至分部办公室。*备注：各项目部于每月3日前将上月所有报销单（招待费除外）、考勤表及次月所需办公用品清单统一报至分部办公室。此规定自2009年3月1日起执行。 怎么 附表一PM事业部 项目部办公及生活配置申请表 年 月 日序号名 称 及 型 号数 量所 需 时 间备 注123456789101112131415总监签字：分部办公室审核： 分部主任审批:领取人签字： 领取时间：PM事业部 项目部现有办
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