依托党建工作优势增强企业发展活力.doc

依托党建工作优势 增强企业发展活力博城北方糖业股份有限公司党委博城北方糖业股份有限公司是中国食品加工业百强企业之一、中国企业最佳形象AAA级企业、省级重点“龙头企业”，系英国糖业公司与黑龙江北方糖业公司股份有限公司的合资企业，外商投资占主体。公司现有员工580人，党员129名，积极分子4名。近年来，公司党委不断强化自身建设，深入开展“四双”活动，发挥党建工作优势，促进了企业健康快速发展。2011年，公司资产总额达到59148万元，销售额32449万元，利润2793万元，上缴税金1781万元。1、发挥“领航员”作用，凝聚企业合力。公司党委在企业转制的过程中，结合企业发展的实际需要，按照业务互联、职能相近的原则，对企业内部党组织进行重新设置，建立12个党支部，进一步理顺隶属关系，打牢组织基础。紧紧抓住选好主心骨和当家人这个关键环节，通过基层培养、组织推荐、党员群众推选等办法，把政治素质好、群众威信高、管理能力强的5名党员选拔到党支部书记岗位，增强了党支部的号召力和凝聚力。注重抓好党组织阵地建设，投入2万多元，为党员活动室配齐了电教设备，制作了具有企业特色的党建图板，购买了党建书籍。定期组织党员开展提升“精气神”的主题教育活动，并依托公司电视台，开通了党建专栏，及时编播党建专题节目，广泛宣传党员投身企业改革发展的先进事迹，扩大党的影响力，营造了人心思进的浓厚氛。2、发挥“多媒体”作用，繁荣企业文化。注重企业文化的激励作用，多视角、广开渠、全方位推进企业文化建设，积极打造推动企业发展的良好环境。从抓好群团组织入手，打牢企业文化基础。公司党委按照党群共建创先争优的要求，引导工会、共青团和妇女组织一同发展企业文化，多次组织开展员工篮球比赛、歌咏大赛、劳动竞赛等丰富多彩的文体活动，既陶冶了员工情操，又增强了员工素质。深入推进文明单位创建活动，对公司小区进行总体规划，使小区建设和生产区的环境有了明显的改善和提高。建成企业展览馆1处，集中展示了企业奋勇拼搏的发展历程和光辉业绩，教育党员职工牢记使命、与企共荣，不断增强推动企业发展的自豪感和荣誉感。3、发挥“助推器”作用，推动企业发展。坚持把发挥党员作用、促进企业发展作为党委工作的重要内容，通过创建实践载体，发挥党组织党员在促进企业生产经营的推动作用。组织党员职工集中开展上岗前的厂规厂纪、职工道德教育以及技术业务学习培训活动，进一步端正党员职工的价值观念，提升党员职工的业务素质。实施“双培”工程，先后把9名企业中的科技、经营、管理骨干和生产一线的青年优秀员工培养成党员，把5名党员培养成企业中层领导干部，优化了队伍结构，增强了公司市场竞争力。引导党组织和党员创先争优，积极开展“党员先锋岗”、“一个党员一面旗”活动，党员共为企业提出合理化建议690多条，进行技术革新33项，为打造优质产品、塑造企业形象、推动企业发展提供了有效平台。2011年，公司党委评选先进基层党组织3个、优秀共产党员12名、优秀党务工作者6名、模范部室5个，模范部长、员工48名。目前，公司知名度不断提高，生产的主产品“红光”牌白糖荣获中国名牌产品、国家产品质量免检产品等殊荣，产品畅销22个省、市、自治区，用户满意度达到97%，为企业赢得了巨大的经济和社会效益。4、发挥“贴心人”作用，促进企业和谐。公司党委坚持把稳定作为企业发展的重要保障，在化解企业矛盾、维护职工利益方面做群众的“贴心人”。针对工资待遇、绩效评定、困难职工生活等涉及职工实际利益的问题，公司党委主动与英糖总部沟通协调，先后化解各种矛盾纠纷30多件，转化后进职工18人，解决职工生活困难350件（次）。时刻关注弱势群体和社会事业，成立了党员爱心扶贫互助金，及时对困难党员进行扶助；协调公司在经营成果中，累计拿出3000万元解决下岗职工再就业、离退休职工社会统筹问题，为在职和退休职工办理了医疗和工伤保险，将162人纳入了最低生活保障，实实在在