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文档简介

上周工作汇报与下周工作计划一、 上周进度计划完成情况；未完成原因：1、基层平整，压实；计划完成10000，已按计划完成。2、地坪硬化；计划完成地坪硬化400，已按计划完成。二、 上周施工质量状态；存在问题处理情况；未处理原因：符合设计规范和图纸要求。三、上周安全和文明施工状态；实施的措施；存在问题的处理情况；安全器具报验情况；各种安全设备、设施现场试验、鉴定和报验情况： 项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。 项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。四、上周新增人员及总量情况（按项目部管理人员、技术人员和各工种作业人员分类具体填报）： 详见工作人员填报表五、上周新进场机械、设备、工器具及检定和报检情况（分类描述）：主要机械合格证已提供给业主六、上周材料、构配件、设备进场数量；见证送检情况；质量结果与报验情况（分类说明）：1、材料已送检，结果详见试样委托单2、构配件及设备无进场数量七、上周设备开箱情况；存在缺陷和厂家处理情况：上周无设备开箱八、上周各种施工试块、试件见证送检情况；质量结果及报验情况：九、上周现场各种工艺试验情况；功能检验情况：现场各种工艺试验情况良好，功能检验良好十、上周隐蔽验收、中间验收情况（中间验收分总包单位内部各工序间、各分包间交接验收和总包单位间的移交验收）:各项验收情况已正常报验。十一、对上周例会建设单位和监理单位提出的工作要求完成情况；未完成项的原因：十二、下周进度计划（须用表图表达）；拟采取保证措施十三、下周拟采取质量措施；对存在质量问题处理计划：十四、下周安全及文明施工计划；拟采取措施：为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成
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