保山市行知职业培训学校2014年年检自查自评报告.doc

保山市行知职业培训学校2014年工作总结根据云南省民办职业培训 学校管理办法的有关要求，经市人力资源和社会保障局严格评审，保山市行知职业培训学校于2014年6月9日正式报批成立。现将培训学校基本情况及2014年6月至今开展职业培训工作开展情况报告如下：一、培训学校基本情况（一）办学条件和基础办学条件完善。保山学院占地面积795亩，规划面积1500亩，校舍建筑面积共25万，其中可用于职业教育教学工作的办公室20间，理论教室120间，实习实训基地20个，办公与教学设施齐备，具备同时进行千人以上培训的办学条件。师资力量雄厚。保山学院拥有一支学科门类齐全，有较高学术水平的教学、科研、管理队伍。现有419名专任教师中，有教授、副教授155人，博士、硕士216人，能够保障各项职业技能教学和相关鉴定工作的顺利完成，具备同时进行千人以上培训的办学师资。（二）培训工种及层次培训学校先期获批的培训工种共17个，即宝石琢磨工、贵金属首饰手工制作工、贵金属首饰机制工、工艺品雕刻工、装饰美工、计算机操作员、计算机文字录入处理员、汽车维修工、维修电工、焊工、餐厅服务员、客房服务员、前厅服务员、营业员、育婴师、秘书、汽车驾驶员，培训级别为初级、中级，培训对象为在校生及社会人员。（三）培训学校组织机构及人员配置（1）培训学校校长1名，负责培训学校日常经营事务，执行校委会的决议，草拟培训学校的经营管理制度。（2）培训学校教学管理人员2名，负责制定教学计划，并按教学计划组织培训。（3）培训学校专职教师62人，负责理论和实际操作技术的教学工作。（4）培训教学痕迹管理员1名，负责学员档案、培训日志及有关培训教学方面的痕迹管理员。（5）暂无二级财务，财务由保山学院计财处统一管理。（6）后勤管理员1名，负责保卫、保洁和日常采购。（四）办学经费筹措与管理使用1、办学经费的筹措（1）用于办学和正常教学的校级财政拨款；（2）国家财政拨款中用于职业教育的部分；（3）按税务部门规定开征的学费或培训费；2、经费的使用与管理设立职业培训专户，严格执行国家和省的财务经费管理规定，专款专用，确保资金的有效使用二、职业培训工作开展情况 培训学校获批后，在相关领导和培训学校教职工的共同努力下，已完成贵金属首饰手工制作工、工艺品雕刻工、装饰美工3个工种的培训工作，正在组织开展计算机操作员、汽车修理工2个工种的培训工作，具体情况如下：（一）已完成的培训工作情况1、培训规模及层次2014年10月8日至11月5日顺利完成贵金属首饰手工制作工、工艺品雕刻工、装饰美工三个工种的培训工作。其中，贵金属首饰手工制作工32人，工艺品雕刻工115人，装饰美工5人，共计152人，培训对象为全日制本专科在校生，培训层次为中级（国家四级）。2、收费标准和经费管理（1）收费标准严格按照云南省行政事业性收费管理条例和收费管理的有关规定进行收费，具体见表1。表1 培训收费情况一览培训工种培训学时收费标准培训层次理论课实作课总学时贵金属首饰手工制作工96144240250元/人中级工艺品雕刻工96144240251元/人中级装饰美工96144240252元/人中级（2）经费管理设立职业培训专户，严格执行国家和省的财务经费管理规定，专款专用，确保资金的有效使用。培训相关费用统一由计财处收取，并严格按照有关规定统一管理。经费开支含授课教师课时费、购买培训教材及实作课材料费、印刷费、培训学校运营管理等。结余款项由计财处收管，用于日后培训学校设备维护、师资培训及培训宣传等。（二）正在组织开展的培训工作情况培训学校本着服务社会的办学宗旨，积极争取财政补贴，开展校企合作。目前，与联通汽车城、金马中运、路华能源等企业合作，正在组织开展汽车修理工和维修电工两个工种的报名及培训工作，目前报名培训人数已突破200人。（三）师资管理1、师资概况师资力量雄厚。保山学院拥有一支学科门类齐全，有较高学术水平的教学、科研、管理队伍。419名专任教师中，有教授、副教授155人，博士、硕士216人，能够保障培训学校各项职业技能教学和相关鉴定工作的顺利完成，具备同时进行千人以上培训的办学师资。培训学校现有专职教师62人，全部具有中级以上专业技术职称，专业能力强，涵盖先期获批的17个工种，能够保障相关工种的培训工作顺利实施。2、师资管理（1）师资选聘培训学校对培训师资进行统一管理，根据培训工种实行严格的聘任制，保证每个工种不少于3名培训教师，充分保障培训工作的有效实施。（2）教学督导培训学校专门成立教学督导组，严格审查教学计划并督导课程开展情况，及时向校长汇报。（3）师资培训划拨专项经费用于师资培训，主要包括参观学习、专题研讨、考评员职业资格培训等。（四）制度建设1、廉政建设责任层层分解，狠抓工作落实。成立廉政建设领导小组，实行领导负责的长效机制。采取定期听取汇报，分析解决存在问题，对工作进行检查督促和指导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，精心部署，周密安排，一级抓一级，层层抓落实，切实抓出成效。创新工作机制，提高工作实效。一是严格落实廉政建设责任制，把廉政建设作为硬措施、硬任务，始终放在心上，紧紧抓在手上，形成反腐倡廉的整体合力。二是严格奖惩和责任追究，把廉政建设作为促进行风建设的一项重要战略工作长抓不懈，建立了严密的预警机制和责任追究办法，对存在的突出问题和群众反映强烈的科室，采取坚决措施，深挖问题根源，限期改正。深化服务承诺，提高廉政质量。一是深化一个“认识”。就是深化“践诺贯彻始终”的认识，全面领会“重在取得实效”的精神，进一步深化廉政建设，把管理与服务渗透到建设事业每个环节。二是突出一个“重点”。就是突出“群众意见大，呼声高，希望办的事”这个整改点。三是抓好一个“结合”。就是把廉政建设与机关效能建设紧密结合起来，用廉政建设带来的新成效、新面貌激发出来的巨大动力推动城建事业开展，实现“两促进、双丰收”。 2、学习和工作制度建设抓学习教育，增强行风建设内在动力，大力倡导学习工作化，工作学习化的理念，大兴学习之风。每周一次集中学习，每月每人一篇心得笔记，每季度开展一次心得体会交流，每半年进行一次总结评比，从而有效地激发了大家的学习热情。深入开展了科学发展观教育活动，牢固树立正确的发展理念，为培训学校健康持续发展奠定坚实的基础。持之以恒抓好业务技能的学习和培训。定期选派有关人员参加省市县各类培训班学习，拓宽视野，增长才干，促进工作。总之，健全的制度是学校顺利运营的有力保障。为此，我们认真抓了各项制度的建设。健全了执法责任制、执法过错追究制、考勤制度、学习制度、工作制度、财务制度等一系列规章制度，完善了执法程序，保证了执法的公正性和严肃性，逐步形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的建设事业新局面。综上所述，保山市行知职业培训学校自批复成立至今的7