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文档简介

2014-2015第二学期工作思路针对第一学期我接手团委工作后的经验和反思，在第二学期我将努力在以下几个方面作出努力：第一，进一步加强与校团委的联系，更加积极地参与到校团委的各种活动中。根据以往的经验，北区四个文学院，在校团委的各种活动中的参与度，与南区理工科学院比起来，相对要低一些。在学生组织层面上，更要通过更积极地参与活动来获得更多的话语权。要让管理学院的团委、学生会等组织机密围绕在校团委的领导下，密切院学生会与校学生会的关系，形成良性互动。第二，理顺学院团委的组织管理关系。加强团委的统领作用和顶层设计作用，积极向校内校外的前辈们学习先进经验，真正把团组织的作用充分发挥。加强青协和社联的管理，要在工作中，有作为、出亮点，为其铺设渠道、搭建平台，在紧密配合校团委的基础上发挥出自己的特色。形成立体的管理体系，从老师到主席级别，再到部长级别，再到干事；每一层都要分工明确形成明确的负责制，杜绝眉毛胡子一把抓的现象，形成井井有条的管理秩序。第三，加强队伍建设，增进团队凝聚力。首先要增强学生会主席层面的凝聚力，管理学院的团委、学生会、社联、青协总体来说比较团结，并没有出现彼此争斗的现象，要在这一基础之上进一步完善学生会重大问题的决策机制和协作机制，形成各部门劲往一处使的好局面。注重老师、主席、部长、干事个层面的衔接，从老师的角度来说旺旺估计不到干事的层面，但干事又是未来团学组织的新生力量，其中的骨干将来要成为团学组织的中坚力量。如何让团委学生会的顶层设计和理念充分贯彻到干事层面，这是今后开展团学工作需要常抓不懈的要点。第四，加强制度建设。形成考核机制和淘汰机制，对于做出成绩的学生骨干要予以荣誉上和精神上的奖励。在社团管理上更要贯彻优胜劣汰机制，加强对社团的管理，学期开始就要求社团上报学期计划，对于一直无活动，无成绩的空头社团要予以取缔。第五，注重平台的建设。青协的发展往往要取决于与外界的合作，这方面，兄弟学院和校外都有成功的经验可以借鉴，院团委要注重为其搭建平台。各种社团和学生会的活动也不仅仅局限于学院内部，要积极走出去，和不同的院系，乃至于和苏州的其他高校展开合作。上学期我院的微电影参赛作品就是一部与外校同学合作的成果。第六，结合院系特色开展更丰富的活动，挖掘文化深度。团委的活动不能仅仅停留于活动表面，管理学院的吴文化基地和各种管理类的专业都能成为团委开展各种活动的立足点。目前初步的构想之一是希望能够在下学期开展一场立足于管理学院专业有关的辩论赛，与商学院、外国语学院等兄弟院校的比赛形成规模效应，力争可以加入苏州高校辩论赛联赛。其二是希望能够在举办一次唱歌类的校级活动。其三，是希望能够在开展一次弘扬社会主义核心价值观的主题活动，力争让活动形式新颖，有所创新。理想要通过实际行动才能实
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