纳新活动赞助策划书.doc

华侨大学人力资源协会人力资源协会纳新活动合作策划书华侨大学人力资源协会纳新活动合作邀请函尊敬的：您好！本文为华侨大学人力资源协会关于邀请贵公司参加纳新活动的合作说明，作为本次合作的联系人特制该邀请说明，为主要事项说明简介，希望您在百忙之中可以关注一下，并及时给予答复，谢谢您的支持。华侨大学人力资源协会联系人：林金远录1.贵公司简介简介42.人力资源协会简介43.纳新活动详细54.贵公司享有的效益115.人力资源协会必须完成的义务116.贵公司必须提供的支持166. 宣传方案166.1. 启动阶段： 166.2. 纳新阶段：167. 宣传效应177.1. 社会宣传177.2. 校园宣传188. 特色回报188.1. 公司的收益分析198.2. 效应具体体现198.2.1. 为企业提供决策参考198.2.2. 冠名权198.3. 媒体宣传209. 赞助合作说明2010. 活动预算21201、名誉会长简介2、名誉会长所在公司简介3、华侨大学人力资源协会简介请看附件：人力资源协会概况4、名誉会长享有以下权利 1、 担任人力资源协会的名誉会长2、 协会的任何活动中、新闻媒体报道中，都会将名誉会长的资料及所在公司情况贯穿其中，真正做到全面宣传3、 作为协会的活动的嘉宾出席4、 每学期有一次机会到学校开办讲座，由协会负责安排工作，宣传费用、讲座费用由公司承担。当然，但要求不能商业化。5、 公司有活动时，想在学校做宣传，可以要求协会成员辅助宣传6、 公司需要在学校举办人才选拔活动时，可以直接让协会来承办5、名誉会长所在公司享有以下效益6、人力资源协会义务：1、 拥护、宣传名誉会长2、 关注名誉会长所在公司的发展3、 为公司的发展献计献策4、 举办一切活动都将内容发给名誉会长了解5、 活动中或者新闻媒体采访时，都要尽可能对名誉会长及公司做好宣传6、 名誉会长需要协会帮助时，尽心尽力完成7、7、名誉会长必须提供以下支持：1、 引领协会发展，关心协会活动，培养协会成员2、 每学期提供500元作为协会的运作资金3、 每学期提供一次部分协会成员参观名誉会长所在公司的机会，并且由公司全程安排，费用全部由公司承担，包括车费及餐饮费。4、 如果可以，公司尽可能多的提供一些兼职、暑假工和实习机会给协会成员8.名誉会长所在公司必须提供的支持企业可获得效益企业可获得宣传效应1 涉及范围大。2 涉及人群广。3 参与人数多。4 活动时间长。5 主动式的接受宣传。6 校方及院方领导的大力支持。社会宣传1 邀请泉州晚报东南早报等多家报社采访报道。2 邀请泉州广播电视台采访报道，特别是对大赛的相关阶段进行深入报道。3 “管理者”挑战赛参赛选手需要收集企业信息而作相关市场调查，涉及的人群不仅为专家老师学生，还有大量社会人士。校园宣传1 冠名权。大赛所有比赛资料（单页宣传册）体现企业标识。“管理者”挑战赛在校内深受师生关注和欢迎，其影响力可与校运会等大型活动相提并论，获得本次大赛冠名权将对扩大企业的知名度、认知度、美誉度起重大作用。2 校园宣传。1、在所有宣传本次比赛的海报（张贴在华侨大学各主要干道）传单、横幅、拱门（经管大楼门口设立）等一切实地宣传工具中以明显字样体现贵公司冠名或赞助。3 班级宣传。入班宣传，每班的科创联络员将及时介绍本次“管理者”挑战赛，并体现商家赞助。4 宿舍宣传。在每个宿舍楼下公告栏张贴活动海报，公告栏将及时更新赛事进展情况。5 媒体宣传。在比赛过程中各阶段将通过报纸、广播、电视台等媒体将连续全方位报道。6 网络宣传。在校内各网站上宣传本次活动并体现贵公司，将特别创办大赛专用网站，为后几届的比赛做模板。7 宣传册宣传：宣传册是新生手上每人一本，对于新生可以达到很好宣传效果。并利用军训的时间段安排相关人员对新生进行切身宣传，以自身经历宣传大赛的相关内容和赞助商。8 朝花夕拾宣传：在展览部分，可以重点介绍赞助商的企业文化，发展，优势，让新老生都熟悉赞助商。企业可获得特色回报1 为企业提供决策参考。由于“管理者“挑战是采用企业生产经营过程中一些难题形成的情景案例，通过参赛者对案例的决策，可以为企业提供一些可行性的建议为企业难题的解决提供了更大的可能性。2 比赛过程中对于公司的产品也有一定的宣传作用，同时也能发现一大批极具可能的储备性人才。3 发掘和吸引人才。企业负责人来学校讲座，宣传企业经营管理，促进企业形象、企业经营理念、企业文化在当代大学生中的传播等，为企业后备人才的选择奠定了坚实的基础，也为企业发掘和吸引高素质人才创造的极其有利的条件。且通过在学生群体中树立良好的形象，无疑也将为企业未来的校园招聘打下坚实的基础。4 参赛选手作为学生具有最强的创新思维，而贵公司员工有着丰富的工作经验，因此针对本次比赛获奖选手、研究生评委与贵公司