弟子规-职场礼仪速成手册.doc

弟子规职场礼仪速成手册 林姑娘的别号叫“职场圣斗士”，她在这个近百人的公司内，用不到两年的时间连升三级。她是个很爱学习的姑娘，有天我到她宿舍去，看到她床头竟然放着一本弟子规。这不是小学生读的东西吗？我随手翻了翻，忽然间恍然大悟：原来林姑娘的圣斗士入门书就是这本呀。 “父母”与“上司”原文：父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒 父母教 须敬听 父母责 须顺承 本意是指对待父母该用哪些态度。可林姑娘把它拿来对待上司的 “呼唤、命令、教诲和责骂”，使公司每个都认为她是个懂礼守节尊重上司的职员。 记得林姑娘刚来公司时，有一天正在专心致致地写报告，她的部门王经理叫林姑娘，林姑娘没有听到。王经理走到跟前叫她，林姑娘在听到的一瞬间立刻站起身上，面带微笑问：王经理，有什么吩咐？刚才在写报告没听到，对不起哦。王经理说，小林，你现在马上写个促销活动的方案明天上午交给我。林姑娘回答恐怕写不这么快，明天中午好吗？不，必须明天上午。林姑娘只回答一句，好的。就马上开始着手写方案。据说加班到晚上二点钟，写了两套方案才休息。第二天早上，王经理拿着打印出来的方案笑着点头，不错不错，没想到你竟然写出两套方案。不过，下次你注意，方案的封皮一定要搞好，这次的太粗糙！由于昨晚睡得很迟早上又要打卡上班，睡眠不足的林姑娘看上去心情不太好，我在旁边说，这只是是草案，封皮已经不错了，以前的策划师还不如林姑娘做的呢。林姑娘却强作笑脸对王经理说，是，是我做得不够好，下次一定注意。 还有一次公司中秋聚会，在酒桌上王经理借着酒意对林姑娘极尽讽刺挖苦之能事，林姑娘气得脸都涨得通红，但始终未顶撞一句，只是举起酒杯对王经理说，王姐，值此月圆花好，我们当珍惜缘份，干杯？这么懂事的下属我部门怎么没有呢？于是在和老总汇报工作时，我顺便提了提林姑娘的德性和职场礼仪真是好。我想，由于我经常地在老总面前夸奖林姑娘，应该为林姑娘以后晋升部门经理打下了良好的基础。“事虽小”和“物虽小”原文：事虽小 勿擅为 苟擅为 子道亏 物虽小 勿私藏 苟私藏 亲心伤 这行话道出了职场礼仪之一。再小的事情只要超出自己的职权就不可擅自作主，再便宜的东西只要是公司的就不可私自藏匿。 有一次策划部王经理休探新假，而部门一个方案需要定稿，林姑娘本想着反正经理走前也说过方案基本过稿了，她就执行吧。然后林姑娘就联系广告公司和媒体准备活动。联系得差不多后，第二天林姑娘向经理打电话汇报此事，本以为经理会夸奖林姑娘做事效率高，却不料听得她在电话里冷冷地说，这个方案等我回来再定。出了事你承担不起责任！ 王经理私下里告诉我，从这件事上可以看出林姑娘对她的位置心存觊觎，从那以后她就对林姑娘处处防范，给林姑娘的工作平白地添了许多小麻烦。 有一天后勤部的小李对林姑娘说，小林，天气转冷了，仓库里还有一床薄被，反正现在也没人用，送给你吧。按公司规定，林姑娘宿舍的被褥配置已达到标准，我提醒她不应该要，可林姑娘说不就一床薄被嘛，反正也没人用，她就先用着，等有人了再退还后勤部就行了。我觉得不妥，但看林姑娘不以为意的样子也就不再说什么了。 令林姑娘和我都没想到的是，第三天王经理就把林姑娘叫到会议室，很严肃地找林姑娘谈话，说林姑娘刚来公司不久不仅工作上不听指挥擅自行动，生活上也占公司的小便宜，所以她决定将林姑娘辞退。事后我问了小李才知道，小李是受王经理的指使而故意试探林姑娘的，因林姑娘的不拘小节而被王经理抓住了证据。 我从心底反感王经理的做法，当老总把我和人事部经理召去问我对林姑娘的处理意见时，我说，小林刚来公司时间不长，很多规章制度还没有熟悉，我认为警告一下就行了，没必要开除。若说有错，小李的错误更大。身为后勤部职员，她不可能不知道小林的宿舍配置已达标。老总点了点头。而人事部经理也一直对林姑娘印象不错，人事部经理说，小林来公司之后，专业考核得分极高，品德考核一直不错，相信她只是不苟小节的本性使她冒然要了一床本不该属于自己的被子。林姑娘这才躲过了一场大劫。自那以后林姑娘做事越发谨慎勤勉。 “人有短”和“道人善”原文;人有短 切莫揭 人有私 切莫说 道人善 即是善 人知之 愈思勉 公司新来的行政文员小秦很爱说人闲话。有一天林姑娘从洗手间出来（此时已晋升为策划部经理），听到她正在那里和行政助理说，你瞧那个林经理，脸上的皮肤真油，活脱脱的“中原油田”林经理本来平静的脸色变得不快起来。但依她的性格也不会太往心里去，毕竟不是关于她工作上的评价。我心想，这个小秦需要找她好好谈谈了。还没来得及和她谈，她就出事了。一天，我因要去工商局办理一年审事宜，一大早就离开了公司。是司机小刘开车送我去的，路上，小刘告诉我说以后小秦如果再吱吱歪歪地不负责任乱讲话，他就对她不客气。我再问详细的，小刘却闭了嘴。事情办完后，我忙着回去向老总汇报工作，正在说话时，只听到办公大厅蓦然响起了吵闹声，好象是小秦和小刘的。我赶紧打开门，只听一声清脆的“啪”，然后看到小刘从小秦的桌边走回到自己桌前。原来小秦正在QQ上和物业公司的同事聊天，说小刘经常出去嫖妓，被小刘看到了二话不说给了她一个巴掌。 这个文员小秦只在公司呆了半个月不到，我就把她开除了。 与她形成鲜明对比的则是林姑娘。她从来不说公司任何人的坏话和缺点，受到了大家的一致好评。在公司工作了近两年，上上下下没有人不喜欢她的。那天我无意中听到她对老总说，总经理，您的修养真好，很儒雅的样子，一看就知道是儒商。其实总经理的脾气大着呢，但奇怪的是我却从没见过老总对林姑娘发过脾气。“善相劝”和“仁者稀”原文：善相劝 德皆建 过不规 道两亏同是人类不齐流俗众仁者希 去年公司做了一场活动，事后林姑娘进行了活动总结，各部门在活动中的表现均被林姑娘客观地陈述后交给老总。没想到的是那篇总结却被公司小沈看到，小沈一向嫉妒林姑娘，于是别有用心地告诉各部门经理，说林姑娘专门上书某某的不是。当时她也告诉我，说林姑娘专门参我一本，说我活动中没有做好物料预算，事后多余物料没有妥善安置，活动中随意送人物料。当时我很是生气，觉得林姑娘真是个小人，于是林姑娘很快就被孤立。在被孤立那段时间林姑娘百思不解，她到底做了什么错事？直到林姑娘离开公司前才揭开了谜底。于是林姑娘去和每个部门经理说明真相，并拿出了那份报告原稿，让他们看到总结中错误最多的是由林姑娘主持的策划部，错误达三十多处，而其他部门则多是优点，缺点仅两三处而已。我这时才明白自己冤枉了林姑娘，虽然这样，仍有些部门经理不相信林姑娘，林姑娘不再做任何辩解，她告诉我说她不后悔，因为她的出发点是好的，一是通过总结留给后来的部门经理直观的资料，使他们不会再犯同样的错误，二是能过总结能使现在的各部门找到自己工作中的缺点后共同改正，共同进步。她说，职场中受到误会和冤枉在所难免，只要明白每人各有不同，尊重每个独立的个体，这世上仁者毕竟只是少数，调整自己的心态，无悔于心无悔于人即可。弟子规中出精英 林姑娘在我们公司工作两年，从一小职员升为分管几个部门的副总，而我比她还早来公司一年多却只从小职员升到行政经理，教我如何不佩服？在林姑娘要走之前，我向林姑娘讨教如何能在短期内得到这么快的晋升？林姑娘笑着说，要晋升职位必须先提升自己呀，其次还靠运气好啊，最后还有一些基本的东西把握住就行啦。哪些基本的东西呢，林姑娘笑笑，然后放慢了声