营销员工资分配分配方案.doc

惠州市天志广告策划有限公司营销员工资分配分配方案营销员工资分为专职营销员分配方案和兼职员分配方案。（一） 专职营销员工资分配方案对专职营销员实行按绩效挂钧，分段计酬的办法，工资分为固定工资部分，提成部分，电话费，交通费及误餐补助和奖励四部分。1 固定工资部分：月完成任务2万元以上者，固定工资1000元；月完成任务15000元以上者，固定工资650；月完成任务10000元以上者，15000元以下，固定工资400元；月完成任务在5000元以上者，10000元以下者，固定工资200元；月完成任务在5000元以下者，为不合格营销员。一律按10%提成，无固定工资和其它待遇。2 提成 部分：A、提成分业务形式不同而提成比例不同：设计印刷业务提成设定为5%-10%；招牌及普通制作业务提成设定为3%-10%；礼仪庆典业务提成设定为3%-10%；标识业务提成设定为3%-10%；户外业务提成设定为3%-10%；B、以上各单项提成具体如下：利润在10%-20%之间，提成3%；利润在20%-25%之间，提成4%；利润在25%-30%之间，提成5%；利润在30%-35%之间，提成6%；利润在35%-40%之间，提成7%；利润在40%-45%之间，提成8%；利润在45%-50%之间，提成9%；利润在50%以上，提成10%；更高利润可以另行单项制订提成标准。 各业务在合同签定后由主管领导和财务在计算好项目利润后直接在合同上标注提成点数并知会业务员报财务存档。活动赞助招商提成为8%10%。招商无折扣提成10%，八折以上（含八折）提成8%，最低折扣至八折之间提成6%，提成时限同上。管理人员享受3%的总业绩提成。电话费，交通费及误餐补助：月完成任务2万无以上者，每月400元；月完成任务15000元至20000元者，每月300元；月完成任务10000元至15000元者，每月200元；月完成任务在5000元至10000元者，每月50元。3 由营销员提供信息的业务。按业务款的10%-20%计算营销员的营销额；凡营销人员与公司其它人员共同努力争取的业务，按30%-50%计算营销人员的营销额。4 凡庆典策划业务，应由公司专业人员操作，对提供信息的营销人员，公司按业务额大小支付信息费。业务额在5000元以下的，支付100元信息费；业务额在5000元以上，1万元以下的，支付300元信息费；业务额在1万元以上，2万元以下，支付500元信息费；业务额在2万元以上，5万元以下的，支付800元信息费；业务额在5万元以上的，支付1000元信息费。5 营销员个人经手、个人操办落实的转手业务，按其利润与公司各得50%。6 凡公司推出的单项底价业务，超额部分全额提成 ，不参与计算月底营销额，不再另付其它报酬。7 因业务联系发生的招待费、礼品费、客户的提成费以及与业务有关的各项开支，均记入业务成本，再进行核算。8 营销员要负责收回业务余款，在收余款的过程中，凡出现压价、扣款等，一律与营销员个人待遇挂钩，按实际损失计算，公司承担30%，个人承担70%，特殊情况（如有质量缺陷），由公司和营销员各承担50%。9 其它待遇：101 营销员二次分配（养老金）参照员工有关规定执行。其出勤天数按照每天500元产值换算，不足30天按实际数计算，超过30天按30天计算。102 年内营销员工资达到18000元以上者，第二年每月可享受固定工资300元，达到30000元以上者，第二年每月可享受固定工资400元，逐年顺延。第二年如离开公司，或者改为兼职者，或者出现无营销，取消固定工资。（二）兼职营销员工资计算方案兼职营销员无固定工资、电话费、交通费、奖励等，只有提成部分：A、提成分业务形式不同而提成比例不同：设计印刷业务提成设定为5%-10%；招牌及普通制作业务提成设定为3%-10%；礼仪庆典业务提成设定为3%-10%；标识业务提成设定为3%-10%；户外业务提成设定为3%-10%；B、以上各单项提成具体如下：利润在10%-20%之间，提成3%；利润在20%-25%之间，提成4%；利润在25%-30%之间，提成5%；利润在30%-35%之间，提成6%；利润在35%-40%之间，提成7%；利润在40%-45%之间，提成8%；利润在45%-50%之间，提成9%；利润