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文档简介
关于施工单位的选择问题作为甲方,碰到最头疼的就是施工单位的选择问题,施工单位的选择非常重要,施工单位一旦签订合同,他就和我们是同一条船,同一条战线,双方应当紧密合作,顺利完成工程施工,一日为伴,终生是缘。但由于经验的不足,造成非常多的老板选择施工单位的问题上很麻烦。要选择好的施工队伍,就必须认识哪些施工单位不能选择呢?第一:不能选择政府官员的亲戚作为施工单位,这些施工单位虽然在某些资源上存在一些优势,但毕竟弊大于利,为什么呢?很简单,他们的目的是赚钱,他们会偷工减料,你说也不是,不说也不是,有些人会说:工作是工作,正事归正事,现实真的是这样吗?我想肯定地说非也。本来施工就烦躁,他也烦躁,你每天在那里叫这里不对,那里不行,他第一次还可以理解,第二次就不理你了,尤其是价格低,搞不好,捅到上面去场面还不好收拾。老板把项目给他做,那是看他亲戚的面子,这样一来倒好,得罪了人不说,还搞得不好收场。第二:老板的亲戚和朋友这些施工单位表面上是为朋友服务,但你要知道一点,他朋友即使有这个想法,他也是冲钱来的,有些东西他是分包下去的,他也控制不了或者懒得控制,你说了等于白说,或者收效甚微,更有甚者,他直接就向老板告状,你要这么想,老板放心你还是放心他,他把这么大的摊子给他难道就没有你面子大吗?第三:黑社会人物一样这些施工单位,一定要仔细识别,这类人一般缠上了就麻烦,一般老板也不愿意这样的队伍进场。他们一般价格要求高,不专业,到处分包,且劳务关系处理很差。第四个:皮包公司以及游击队这类单位及个人收费便宜,但技术不专业,施工机具缺乏,配套资源差,应对风险能力差。第五个:外地公司这类单位虽然可能在配合度和管理上面可以,但在造价以及当地社会资源方面存有缺陷。以上五种情况是选择施工单位的禁忌或者注意点。但作工程为管理者,有些时候真的是没有办法,因为有些老板真的脑袋打铁或者经验缺乏或者幼稚,他们偏偏选择了以上四种(第五种暂除外)。那么我应该如何应对。首先:不管哪一个单位,在起初都应该严格控制,这是自己的职责,也是自己的本分工作。但在工作中要注意分寸,话不能说太重。现场有小问题,让施工单位的负责人改正。现场有大问题,应立即上报公司领导,上报之前也给对方说明白。对方也会理解,因为才开始,他们也不想那么僵。下面具体地说各种情况,我的应对方针。第一种:亲戚的或者朋友的,小问题现场沟通一下,大问题跟对方说明白,都是朋友和兄弟,如果不能做就明说,本来是好事情,搞得大家不开心,这就涉及到对方是否有利润问题,要分析清楚(她的动作和言行也可以看出来)如果确实利润低。那么就让他跟领导协商。刚开始可能施工单位还有些不好意思,因为刚签合同就那样感觉不好,然后这边给他一个台阶下,公司领导主动打电话和他谈判,让他报一个合理价格,能够保证盈利,毕竟你做企业还要给当官的给钱,这也是一种方式,还经济也实惠,也开心,质量也保证了,当官的也开心了,底下人也好做事情了。对于朋友单位也是同样处理方式。当然如果是价格还可以,他们也这样做,那么他们肯定存在不合理分包,或者心太黑,那么就打出报告,让老板去协商,至于怎么做,由老板来定夺,但作为技术人员一定要牢记工程质量是最关键的,这个原则一定要记在心里,但有些时候碍于情面可以不表达出来,但面对老板和领导可以坦言。第二种:黑社会的,这类处理起来比较麻烦,一般情况他们就是利用黑社会惯用的手段进行实施,比如KTV,碰到这类人找机会躲躲有好处。同样的有困难找领导。第三种:皮包公司,这类单位比较谦虚,也比较可伶,他们比较弱势一些,因为他们不懂,他们不规范,这恰恰给了工程管理人员可乘之机,大展宏图,一方面打击施工单位,一方面显示自己的才华。但实在太差,可建议换之。选择施工单位应当怎样选择呢?有些人选择任人为亲(朋友)这样有些时候是好,但更多的时候是伤害,一般应当规避这种风险。我所指的朋友是指好朋友。那些生意场上的朋友不算在里面。应当静下心来,好好的研究本地的好企业,参考考察他的人员、机具、设备、企业文化、之前的工程等等,跟项目经理谈话,跟老总谈话,他们要重视这个工程,他们要投入这个工程,他们有实力做这个工程,那么他们就是合适的候选人。一般来说,候选人还要经历招投标,再一次看看他们的实力。这个招投标可以为假的都可以,但可以看出他的实力。选择了一个好的施工单位,应当及时沟通,文件流通,把握好关系,积极协调。管理施工单位的思路积极、大胆、和蔼、不刺激对方、不侮辱对方、说一不二、说得有理一天不听,二天不听,就不用怎么管理,直接桶到上面去,由上面协商,由上面解
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