部队连长关于如何做一名素质过硬的基层主官的汇报材料

部队连长关于如何做一名素质过硬的基层主官的汇报材料部队连长关于如何做一名素质过过硬的基层主官的汇报材料尊敬的各位领导：我叫*，于2009年4月 调调入我师勤务队 任勤务队长长一职，两年来我认真贯彻执执行师党委关于军事训练、政政治教育的指示精神,以基基层建设纲要和条令、条例例为依据,结合预备役部队实实际,狠抓以军事训练为中心心，以安全工作为重点的各项项工作,在上级党委的正确领领导下，全体官兵团结一致，奋发进取，取得了可喜成绩绩。连队被评为“先进基层连连队”连党支部被师评为“优优秀党支部”，先后发展XXXX人加入中国共产党，XXXX人中国共青团，XXX人人获得军区优秀士官人才奖，XX人获得三等功，XX考考入军队院校，参加军区落实实新条令规范军人动作队列会会操第三名的成绩，个人被评评为“xxxxx”荣立XXXXXXX次。通过近两年的的工作，我在认真履行连长职职责的同时，对如何做一名素素质过硬的基层主官进行了认认真的分析和思考。基层主主官是身处部队末端抓建设的的领导者、组织者和实践者，其工作能力的高低，直接影影响和制约着本单位各项工作作落实的质量和效果。加强自自身培养，在实干中提高能力力素质，对于加强连队全面建建设，在更高层次上履行职责责，不辱使命，具有十分重要要的意义。一、 培养良良好的人格魄力，不断提高文文明带兵的能力良好的人格格魅力是确保一线带兵人做到到文明带兵的必要条件，同时时也需要在践行文明带兵中不不断塑造。良好的人格是好学学、善良、真诚、勤勉、进取取及宽阔的胸怀，正派的作风风，表里如一的形象等多方面面的总和，宋朝文学家刘义庆庆在世说新语中讲：“当当官长者当清、当慎、当勤。修此三者，何患不治乎？”在新形势下，培养良好人格格，提高文明带兵能力应当从从以下几方面做起：要以身身作则行动就是命令，行动动就是号召力，以身作则就是是要求战士做到的自己首先要要做到，禁止战士做的自己坚坚决不做，只有这样，干部的的威信才高，说话才有分量，讲道理才能入脑入心，讲奉奉献才能有说服力。每天早上上出操，自己就要按时起床，按时集合，站在队伍排头；执行急难任务时，自己应当当二话不说冲在最前面；要求求战士军容严整，首先自己就就要注重穿衣戴帽等等，这都都是以身作则的具体体现。要诚实守信诚实守信，说到到底就是要加强品行修养，靠靠本分做人。“清如水的生活活，诚实不欺的性格，无论在在哪个阶层，即使心术最坏的的，也会肃然起敬。”这是大大文豪巴尔扎克的名言。我们们的战士更是如此，他们希望望看到的是一个个性质朴，胸胸怀宽广，品德诚实，表里如如一的管理者。因此，在实际际工作中，我们应当为连队，为战士倾注真心真情，关心心连队建设的点点滴滴，关心心战士的冷暖和成长进步，只只有把连队当作家来悉心呵护护，把战士当作亲人真心相待待，没有私心杂念，才能真正正做到本分做人，踏实做事。来到连队以后我发现，周末末组织自由活动时，战士们一一般都呆在宿舍或者看电视，感到没事可做，一经了解才才知道，连队活动室很多器材材都比较陈旧，比如台球室、乒乓球室的器材已经长时间间没有更换，使得大家想玩但但没了兴趣。随后我给战士们们讲，连队马上为大家更换新新的活动器材，战士们一听很很高兴。与指导员以及各支委委一商量，第二天，我便联系系地方人员，为活动室更换了了台球桌布、球杆等，活动室室面貌焕然一新。从那以后，连队的活动室又重新热闹了了起来。要公正用权连队队主官也好，支部副书记也好好，处理的许多事情都关系到到连队和战士的利益，“官”不大但责任重大。干部的威威信高低，形象好坏，一个重重要的方面就是体现在公正行行事上，这就要求我们有一颗颗公正的心，行权办事，处理理问题都要坚持原则，一视同同仁。尤其在对待敏感问题上上，必须公正、公开、公平，自觉做到“情为兵所系，利利为兵所谋”。年底发展党员员和选取士官，我们支部一班班人严格按照程序办事，不搞搞暗箱操作，在进行完民主评评议后，支委会上各个支委对对符合条件的同志进行充分讨讨论，最后举手表决。事后表表明，连队确定的党员发展对对象和士官选取对象说服力强强，官兵信服。二、 培培养求真务实的工作作风，不不断提高工作抓落实的能力抓落实的能力是基层带兵人人最重要、最核心的能力，基基层干部抓落实能力欠缺，所所谓落实就会成为空话，再好好的连队建设思想也难以转化化为战斗力的提高。我认为，抓工作落实的能力来自以下下几个方面：来自学习力学习力即学习的能力。基层层干部只有提升自己的学习力力，通过加强学习，不断掌握握新知识，学习新经验，增强强新本领，提高抓落实的能力力才有新动力。作为基层主官官，应当处理好抓学习与完成成繁重工作任务之间的关系，挤出时间，分出精力，勤学学、善思、多总结，学习书本本知识的同时，还要注重在实实际工作中不断积累经验，避避免因陷于事务工作而生出“学习麻痹症”。刚担任队长长时我认识到自身理论知识匮匮乏，缺乏按照法规制度抓工工作的能力，于是利用业余时时间认真学习了军队基层建建设纲要、阳光带兵366法、等法规文文件，及时给自己补课充电，较快地熟悉掌握的业务知识识以及预备役部队实际情况。作为军事主官，我还认真组组织全体人员复习共同科目练练习队列教学法，对于不懂不不会的问题，号召大家共同翻翻条令、查条例并做好笔记，抓好了学习内容的消化理解解。同时，还积极自学，任职职期间，阅读了大量的书籍和和资料的基础上，各撰写自学学体会10篇。来自执行力力执行力指的是“执行并完完成任务”的能力。提升执行行力，首先要求我们要坚决执执行上级指示，树立起抓落实实的决心和信心，不搞阳奉阴阴违，不搞上有政策下有对策策，要将心思全部用在如何结结合实际抓落实上。要想提升升执行力，需要我们身体力行行，通过周到细致的工作，赢赢得官兵真心的拥护和支持。在一次打扫卫生时我发现一一些同志打扫卫生顾地不顾天天，视野总是一米以下，对于于天花板蜘蛛网总看不见，为为了解决这个问题，我给每个个楼层都配备一把木杆加长的的扫把，使得战士们看见长扫扫把就想起打扫天花板卫生。来自督导力督导力是督督促、检查、指导工作的能力力。基层是落实各项工作的末末端。大到一场演习，小到一一次集会、一项测试，哪个环环节不顺畅，哪个节点不到位位，都可能对整体工作产生不不利，甚至导致无法挽回的影影响。从这个意义上讲，抓工工作落实无小事，要求我们腿腿勤心细，勤检查、勤监督，不能当甩手掌柜，对布置下下去的工作，一定要采取适当当方法跟踪问效，及时查缺补补漏，定向纠偏，保证落实不不走样，落实出成效。来到连连队后，听到有的同志对我说说：“队长，每天院里都有各各种活要干，你也不用老跟着着，有值班员带着，你呆着得得了呗！”听到这样的说法我我觉得，一项工作如果说从来来都没干过，那就更谈不上督督导和协调，也根本了解不到到每个战士的具体情况，那最最后落实的效果肯定不会好。每天我坚持结合上级派遣和和连队实际，认真安排和协调调上级机关下达的任务和所需需派遣的人员，让最合适的人人去做最拿手的事，同时保持持关注进度。任职期间，圆满满协调完成公差勤务达一千余余次，配合师机关完成各项大大型活动十余次。 事业心心是人们为实现一定的奋斗目目标而表现出的基本态度和精精神状态，事业心责任感是党党员干部为党的事业工作的思思想基础和政治素质，如果没没有事业心和责任感，就不能能认真履职尽责，不仅影响单单位建设，辜负组织的培养和和领导的期望，而且影响个人人成长进步。因此，我们应当当善待自己的工作岗位，以岗岗位为平台，真抓实干，在扎扎实干事中增强事业心和责任任感，提高履职尽责能力。岗位就是责任，需要“实”干在连队担任主官，一个个主张，一个意见都会对连队队建设和所属人员产生影响，从这个意义上说，岗位就是是责任，只有心中装着岗位，装着工作，清醒认识到“责责任重于泰山”，“如履薄冰冰”地做好各项工作，才能不不负重任，不辱使命。因此，我们必须强化责任意识，求求真务实干工作，掺不得半点点私心杂念，如果习惯于大话话空话，以为会开过了，话讲讲过了，责任就算尽到了，习习惯于做“老好人”，对问题题和错误一味迁就照顾，久而而久之，连队建设必定会暴露露出问题，甚至出现大的事故故。结合这起事故，全连队按按照整顿中提出的“XXXXXXX”要求，举一反三，认认真分析了连队安全形势，深深入查找了问题和隐患，剖析析了原因，纠正了落实制度不不严、认识问题不清的不足，制定了切实可行了整改措施施，为单位的安全稳定提供了了保证。岗位就是奉献，需需要“真”干任何人要想在在岗位上干出成绩，没有安心心岗位和吃苦奉献的精神是不不会取得理想效果的。作为基基层主官，工作条件相对艰苦苦，工作任务比较繁杂，在这这种情况下，我们不能患得患患失，不把精力集中到工作上上来，产生得过且过的心理。如果光是干工作的“点子”多，“思路”多，决心也“很大”，但都只是脑子里想想想，嘴上说说，不去抓落实实，不付诸于行动，长期下去去，事业心责任感就会淡化，提高能力素质也无从谈起。关于“真”干，我感到我们们应该从战士身上学习。我们们连有一名士官叫徐志辉，家家在河北。这名同志从入伍来来我师，一直在航模班工作，后来由于工作需要，又开开始给领导开车。可以说这名名同志10多年时光如一日，十分珍惜自己的工作岗位，工作中从不讲价钱、发牢骚骚，发扬“老黄牛”精神，很很多时候在大家休息的时候他他却在默默的修理修理工具，研究研究连队一些使用坏的的设施如何维修，按他自己的的话说“我虽然干活不快，但但我干的活实在”，大家看到到这样的情景都十分受用，纷纷纷效仿。岗位就是机遇，需要“会”干岗位是展示示个人能力素质，实现自我价价值的舞台。一个人失去了岗岗位，就失去了立身之地，即即使能力再大，本领再强也无无法展现出来。来到连队任主主官，官兵都怀着期盼，希望望这位主官能对大家负责，带带领大家干出成绩，这就要求求我们不仅要做到“真干”，“实干”，还要“会干”。首先应当吃透上级的指示精精神，熟悉自己的工作，同时时，还要善于学习别人的成功功经验，结合单位实际，明确确工作思路和目标，做到科学学统筹谋划，各项工作开展做做到踏踏实实，有条不紊，只只有这样，才能把工作干好。记得有段时间，连队各项工工作交错，任务较重，有的同同志感到快要应付不过来。在在这种情况下，我召集全队班班长骨干，告诉大家工作再多多也要一件一件干，头绪再乱乱也要一条一条理的道理，同同时做好工作的统筹协调，并并按照分工抓好落实，到最后后，工作不仅没有显得忙乱，而且每项工作都确保了质量量，收到了效果，也得到了领领导的肯定和表扬。连队战士士曾玉龙，刚到部队时间不长长，由于接触部队时间短，很很多公差勤务只会使蛮劲，使使傻劲，力气出了，任务却不不一定能完成好，一度产生了了消极情绪。通过和这名战士士谈心，并通过几次帮带，让让他融入团队，和战友互相配配合，相互协作，大大加强了了该同志的积极性，工作效率率也极大的提高。从这件事我我深刻感受到，发挥一名战士士的特长很重要，这也是开展展工作的一种方法。两年来来我坚持用党的创新理论建连连育人，继承发扬我军优良传传统，针对80 0后战士士的活跃思想制定带兵计划，拟定带兵理论，以抓安全，保稳定，促发展，见实效的的思想为中心，引导连队，为为下一步全师建设军区预备役役窗口，省军区预备役主力添添砖加瓦今年连队建设虽然然迈出了一大步,但还存在一一些问题：对新形势下的新新情况缺乏深入研究.在市场场经济大发展的猛烈冲击下,每个官兵都面临着利益得失失、政策纪律、价值观念等方方面的严重考验.然而,我们们对此还缺乏深入研究,解决决新问题的措施不力.另外,对干部战士消费观念的变化化没有及时进行引导,少数人人中出现超前消费的现象.管理工作还有漏洞.主要是落落实制度尚有死角,致使个别别人探家超假、不请假外出等等.进一步抓好坚持四项基基本原则、坚定社会主义信念念的教育.我们要继续把坚持持四项基本原则、坚定社会主