乡镇推进重点项目百日攻坚工作经验做法.docx

乡镇推进重点项目百日攻坚工作经验做法 一、主要经验做法（一）强力征迁，保障项目用地。一是分类排出各征迁攻坚项目的进度计划，明确责任人，分块包干，细化阶段目标任务，全面推进，确保各项工作落到实处，限期完成征迁任务；二是进一步充实征迁力量，与抽调干部紧密合作，充分发挥乡村干部在征迁中的作用；三是将任务的完成情况与绩效考评和评先评优挂钩，充分调动一线征迁人员的积极性；四是完善提升和谐征迁工作法，把思想工作做在前、做到位，把道理讲清、把政策讲透，切实保障被征迁群众合法权益，维护社会稳定。（二）狠抓开竣工，确保投资强度。一是项目业主单位、项目责任单位的负责人要负总责，倒排时间，狠抓关键节点，抢抓进度建立问题清单，制定攻坚措施，及时发现问题、解决问题；二是项目挂点领导、各项目责任单位的主要负责人要带头深入一线调度协调，经常到项目现场督促、协调解决问题，推动项目建设；三是国土、林业等职能部门要负责好项目的供地、用林等要素保障，切实解决实际问题，满足项目开竣工需求。（三）突破前期，保持项目接续。一是做好组织领导，做好项目谋划和前期攻坚工作的统筹协调，加强项目策划培训和指导，集中策划生成一批带动力强的大项目；加快推进一批重点攻坚项目前期工作；二是加强项目策划培训，增强项目策划的针对性，提高项目策划队伍素质。拓展项目策划思路，组织到经济发达地区或在项目建设方面有成功经验的地区学习。领导带头策划大项目，乡班子领导、有关部门要自谋思路、提课题和策划具体项目，研究协调解决项目谋划中遇到的困难和问题；三是建立“四个一”项目前期工作机制。市区重点前期项目由乡政府确定1名科级领导挂项、1名股级干部具体负责。重大前期项目实行 “一个项目、一个责任领导、一支工作队伍、一抓到底”。（四）精简审批，提升服务效能。确定专人负责投资项目审批服务，采用“政府机构代办制”模式，全面协调帮助乡本级投资项目审批工作，包括政府投资项目和企业投资项目。（五）强化整治，争创文明村镇。一是深入开展“两违”综合治理。严厉打击违法占地、违法建设行为。重点拆除沿街、沿溪严重影响乡村容貌和安全的临搭、简搭及违法建设，有序推进违法建设整治提升行动；二是整治路面垃圾、渣土清运。按照“万人保洁”实施方案，实现对全乡范围内卫生保洁全覆盖，进一步强化路面清扫保洁，对窗口地段、繁华街区实行延时保洁，集中清理长期占道及沿河两边的陈年垃圾等废弃物。规范建筑施工现场管理，严控噪声扰民、施工扬尘和渣土运输抛洒；三是提升公民文明素质。广泛开展社会主义核心价值观教育，加强公民思想道德建设，深入推进文明村镇、文明单位、文明社区建设，特别是要进一步健全居民自治组织，完善管理体制，实现村民自我教育、自我管理、自我保障。（六）全面管控，提升流域水质。一是主动“清”。结合冬春修水利项目，全面开展小流域河道清淤工程，并做好沿河卫生清理和保洁工作，提升流域水环境功能；二是强化“管”。全面建立并实行生猪养殖监管长效机制、日常巡查机制、综合执法机制，确保“零复养”、“零抢建”；三是坚决“查”。加大日常巡查、排查和抽查力度，依法严厉打击违法养殖行为。对违反环境影响评价、排污许可证和环保“三同时”等制度，擅自停运污染防治设施、偷排漏排等环境违法行为依法从严惩处。对拒不改正的超标排污行为，将启动按日记罚，情节严重的移送公安司法机关处置。（七）主动作为，切实做好稳控工作。一是全面排查、建立台帐。按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，采取定期排查与不定期排查相结合的方法进行，排查出来的矛盾纠纷逐件按诱因、时间、地点、单位、涉及人员、重点人员、事态发展预测、处理情况、稳定情况等登记建档并将排查调处结果汇总于乡信访综治办，二是明确责任、落实措施。要具体抓好落实，对排查出的每一起矛盾纠纷和上级交办的信访案件，要逐案明确包案领导，明确责任单位和责任人，明确解决问题的时限，做到诉求合理解决问题到位，诉求无理思想教育到位，生活困难帮扶救助到位，行为违法依法处置；三是突出重点、务求实效。认真做好日常接待和不稳定因素的排查化解工作，切实解决实际问题。要认真解决涉及群众切身利益的各类信访问题，以越级访和重复访为重点，做好一批信访积案的化解工作。（八）落实责任，切实做好党建工作。一是落实三会一课制度。严格执行“三会一课”制度（每3个月召开1次支部党员大会，每月召开1次党支部委员会，每月召开1次党小组会，党支部每年组织党员听1-2次党课），认真开展组织生活会、民主评议党员、谈心谈话，推行党支部主题党日、党员志愿服务、党员“亮身份、践承诺”等做法；二是扎实基层党建工作。落实村干部“三个一”管理机制。做到每天安排一个干部值班，每周走访一次包片群众，每周召开一次两委会议。落实村财村政公开制度。及时更新村务公开栏公开内容；每月10日前必须公开上月村级财务情况。加强基层党建基础设施建设，建设村级组织活动场所；三是惩处违法违纪党员。加强党员组织纪律教育，广泛开展中央问责条例和省委实施办法的学习，严格落实违法违纪党员处理，切实履行党风廉政建设主体责任，坚持有责必追，严肃处理的原则，发现一个，查处一个，净化党内环境。（九）加强组织保障。一是加强领导，精准调度。成立延平区赤门乡“百日攻坚战”工作领导小组，乡党委书记陈健担任组长，乡长吴家成、乡人大主席傅克海担任副组长，乡其他班子成员为成员。领导小组下设办公室、项目攻坚、项目征迁、环境整治、信访维稳、宣传报道、督查落实攻坚6个工作小组。领导小组每周召开一次协调会，听取各小组开展“百日攻坚战”的进展情况，帮助协调解决活动中遇到的问题。各组组长要带头深入重点项目一线指挥、协调、调度，努力做到问题在一线研究、在一线解决。同时，各工作小组要分别制定专项攻坚实施方案，在方案中要列出问题清单、目标任务以及攻坚措施，做到“战前列清单、战中对账单、战后算总单”；二是加强宣传，营造氛围。宣传组要充分发挥新闻媒体作用，负责做好与上级新闻媒体宣传报道的综合协调工作，及时宣传百日攻坚活动成果、典型经验、先进单位和个人，发挥引领作用，进一步激发广大干部群众的热情，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，把“百日攻坚战”活动推向深入；三是加强配合，落实责任。各组、各职能部门要切实增强大局意识，加强沟通配合，围绕推进项目建设制定专门的工作方案，建立完善项目管理、推进和协调服务体系，形成上下联动、横向协调、执行高效的强大工作合力，为项目建设提供有力保障；要明确目标任务，结合工作实际，层层落实责任，确保“百日攻坚战”活动按要求推进，对一些难以解决的重大问题，要及时上报领导小组予以解决；四是加强督查，严格考评。乡政府将以攻坚作战图式推进专项行动深入开展，书记每半个月牵头组织召开一次项目推进协调会，及时协调解决项目推进难题；对乡政府难以解决的问题，