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河北农业大学本 科 毕 业 论 文论文题目 现代人才测评技术在企业发展中的影响 学 院： 商学院 学生姓名： 杨陆荣 专 业： 工商管理 班级学号： 2004314010113 指导教师姓名： 张晓忠 指导教师职称： 高级工程师 2008年6月日材料目录：1、任务书 （ 1 ）份2、开题报告 （ 1 ）份3、文献综述 （ 1 ）份4、翻译文章及外文原文 （ 1 ）份5、开题报告记录表 （ 1 ）份6、阶段检查表 （ 1 ）份7、指导教师评阅书 （ 1 ）份8、专家评阅书 （ 1 ）份9、答辩评分表 （ 1 ）份10、答辩记录表 （ 1 ）份11、论文正文 （ 1 ）份12、其它材料：河北农业大学本科毕业论文任务书学 院： 商学院 教师姓名： 张晓忠 职 称： 高级工程师 2008年 6 月 日专业名称工商管理论文题目现代人才测评技术在企业发展中的影响题目来源其他目的意义：科技发展的日新月异导致企业间的竞争己主要转化为对人才的竞争。客观科学地甄选人才，耐心细致地培养人才坚定不移的使用人才是企业获取竞争优势的关键环节。建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。现代人才测评技术是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的, 它是现代企业管理中的一个新兴学科。它作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，在企业人力资源管理与开发中起着重要作用。通过应用现代人才测评技术,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量；通过应用现代人才测评技术,企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源,促进企业快速、稳定、健康发展。作为企业发展人才的有利工具,人才测评给企业带来的好处是它能够建立起一支高功能、高效率的队伍。它鼓励人们一起工作,互相扶持。对于企业员工来说,通过人才测评,他们能全面了解自我、认识自我,发现和确定自己的成功商数,从而加深对自己从业潜力的认识,以便能更好地为自己的职业人生定位。总之，现代人才测评是人力资源管理中技术性很强的一项基础性工作，对企业发展有着十分重要的现实意义。现代人才测评技术在企业中的广泛运用给我们带来非常可观的经济效益和社会效益,同时在社会进步与企业的发展中发挥它不可替代的作用。可行性分析：（研究条件、预期的结果和可能存在的问题等，可另附纸）研究条件：第，我国人才测评方法及其应用进入了一个繁荣发展的时期。具体表现在：首先，自 1995年以来，人事系统的人才素质测评在全国范围内形成气候，工商界也开始有所认识。其次，测评专业人员队伍扩大，一些高校及专业研究机构的专家纷纷参与介入。其三，不断引进国外的先进理论及技术，同时注意开发本土化新技术。第二，现代人才测评技术的应用前景广阔。首先，我国加入WTO ,企业面临更为激烈的市场竞争和人才竞争,企业选人、用人的重要性,已提到了一个前所未有的高度。因此, 人才测评方法这一选人、用人的科学手段,正在引起越来越多的企业的高度重视。其次，社会主义市场经济的持续发展，使得公开、平等、竞争等观念深入人心,为人才测评的发展创造了良好的环境。最后，我国有400 多万家企业,人才测评方法发展空间广阔。第三，人才测评是当前的社会热点问题，便于搜集资料。可能存在的问题：首先，由于自己所知识水平所限可能存在认识上的偏差从而引出错误的结论。其次，文中引用的各种观点可能存在冲突。最后，行文和文章的结构安排上可能存在问题。预期的结果：通过这篇文章可以使更多的人了解和关注现代人才测评技术的发展。同时使企业充分认识到现代人才测评技术在企业发展中的重要作用；通过应用现代人才测评技术,使企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源,促进企业快速、稳定、健康发展。对于企业员工来说,通过人才测评,他们能全面了解自我、认识自我,发现和确定自己的成功商数,从而加深对自己从业潜力的认识,以便能更好地为自己的职业人生定位。最后，使更多的企业管理者对企业如何应用现代人才测评技术有个全面的认识。进度安排：（可另附纸）3月15日3月30日：收集资料拟定论文题目和写作提纲4月1日4月15日：开题4月16日4月30日:交初稿5月1日5月25日：修改初稿5月26日6月2日：定稿专家意见：专家签字：年 月 日学院意见:（是否同意立题）院长： 年 月 日 商学院 学院 工商管理 专业 杨陆荣 学生：现把 2007-2008学年，第 二 学期的毕业论文安排下达给你，你本学期承担的毕业论文任务如下：1、依据本任务书中论文题目、目的意义、可行性分析的内容完成开题报告。2、按照开题报告的要求按期完成毕业论文各项工作的实施。3、完成毕业论文的撰写。4、完成毕业论文的答辩。 请按相关要求完成毕业论文任务。教师签字： 年 月 日河北农业大学本科毕业论文开题报告题 目： 现代人才测评技术在企业发展中的影响 学 院： 商学院 学生姓名： 杨陆荣 专 业： 工商管理 班级学号： 2004314010113 指导教师姓名： 张晓忠 指导教师职称： 高级工程师 2008 年 月 日学生姓名杨陆荣专业班级工商管理0401学 号2004314010113指导教师张晓忠职 称高级工程师所在学院商学院论文名称现代人才测评技术在企业发展中的影响选题依据：（论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况，可另附纸）理论依据：客观科学地甄选人才，耐心细致地培养人才坚定不移的使用人才是企业获取竞争优势的关键环节。而许多企业由于缺乏科学的人才测评体系，难以正确评估企业的人才状况，从而导致人才的大量流失，实力薄弱，失去了强大的市场竞争力。因此，建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。目的意义：科技发展的日新月异导致企业间的竞争己主要转化为对人才的竞争。客观科学地甄选人才，耐心细致地培养人才坚定不移的使用人才是企业获取竞争优势的关键环节。建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。现代人才测评技术是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的, 它是现代企业管理中的一个新兴学科。它作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，在企业人力资源管理与开发中起着重要作用。通过应用现代人才测评技术,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量；通过应用现代人才测评技术,企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源,促进企业快速、稳定、健康发展。作为企业发展人才的有利工具,人才测评给企业带来的好处是它能够建立起一支高功能、高效率的队伍。它鼓励人们一起工作,互相扶持。对于企业员工来说,通过人才测评,他们能全面了解自我、认识自我,发现和确定自己的成功商数,从而加深对自己从业潜力的认识,以便能更好地为自己的职业人生定位。总之，现代人才测评是人力资源管理中技术性很强的一项基础性工作，对企业发展有着十分重要的现实意义。现代人才测评技术在企业中的广泛运用给我们带来非常可观的经济效益和社会效益,同时在社会进步与企业的发展中发挥它不可替代的作用。国内外研究概况：西方发达国家早, 测量学、交流、选用、配置调控等几个环节, 手段,它综合利用心理学、行为学、管理学、和客观的评分标准,对人的知识水平、发展潜能等素质进行综合测评,为企事业单位招聘、在西方已得到广泛而深入的应用,并已形成一个产业。以美国为例,每年仅人才测评服务的直接收入已人来说,在整个生活历程中,不论是升学、选拔、培养各类人才提供参考依据在19 世纪末就在教育和医疗等领域对测评个体差异的手段和技术展开了研究。二战后,人才测评技术达到10 多亿美元之多,如果包括与测评服务相关联的咨询和培训费用,则可达100 多亿美元。对于不论是就业,还是晋升、考核,几乎都要经历各种各样的测试。我国在20 世纪二三十年代开始教育领域的测量研究,1989 年1 月开始建立公务员录用考试制度, 所有想进入公务员队伍的人必须经过客观化考试,这标志着国家机关用人制度中开始应用现代人才测评技术。至1992 年底,全国29 个省市、国务院3 个部门都不同程度地采用了人才测评方法补充人员, 取得了良好效果,这使得人才测评在社会上引起人们的广泛关注。北京、上海、四川、湖南等许多省市都开始用现代人才测评技术来选拔厅局级干部。与此同时,我国在高级官员的任用中也开始借用人才测评技术,包括纸笔测验、结构化面试、文件框、情景模拟等等。由于这种选拔方式比较客观公正,因而深受社会各界的欢迎和赞许。在社会主义市场经济条件下,随着政府职能部门的转变和干部人事制度改革的深化,随着企事业单位体制改革的进展,将有越来越多的单位通过社会寻找合适的人才。各类人才必将根据社会需求和个体价值取向确定发展方向,进行合理流动。面对选择与被选择,录用与被录用, 人才测评在人力资源的开发和管理中的作用将日趋明显。与此相应,随着人才测评的应用需求不断扩大,新的人才测评手段不断发展,从事人才测评研究和服务的机构也不断增多。所有这些都表明我国人才测评事业已进入了一个繁荣发展阶段。进度安排：3月15日3月30日：收集资料拟定论文题目和写作提纲4月1日4月15日：开题4月16日4月30日:交初稿5月1日5月25日：修改初稿5月26日6月2日：定稿研究方法、内容：（可另附纸）本论文采用了综合分析的方法。本文第一部分主要介绍了现代人才测评技术的概念及其在企业发展中的意义。第二部分主要说明现代人才测评技术在企业人力资源开发与管理中的作用。第三部分分析了现代人才测评技术在我国的现状及发展趋势并针对其原因做了深入的分析，提出了一些改进措施；第四部分是本文的重点，针对如何把现代人才测评技术应用到企业中做出概念性的论述；并就企业在实际应用现代人才测评技术中经常遇到的问题提出几点建议。本文主要观点在于：随着企业对人力资源管理的重视，人才才测评必将在企业得到更多、更好的应用。但人才测评不是万能的, 它只是提供给管理层一些辅助决策信息；要用好人才测评还需结合企业管理实际才能真正的体现出它的作用。进度安排：（可另附纸）3月15日3月30日：收集资料拟定论文题目和写作提纲4月1日4月15日：开题4月16日4月30日:交初稿5月1日5月25日：修改初稿5月26日6月2日：定稿指导教师意见：该生选题新颖，具有一定的实际、理论意义。能够把所学知识同实践相结合并应用于实践，出发点正确。同意开题。指导教师：年 月 日文献综述一对人才测评方法的思考的主要内容：第一部分，对目前我们经常运用的人才测评方法如: 知识考试， 面试，标准化的心理测验， 评价中心技术等进行论述。论述了各种测评方法的特点使我们对人才测评的方法有一个全面的了解。第二部分全面的论述了人才测评方法在企业人力资源开发与管理中的5个作用：1. 人才测评方法是获取人员功能信息的重要手段。2. 人才测评方法是企业录用合格员工的可靠工具。3. 人才测评方法为科学配置企业人力资源提供依据。4. 人才预测方法为选拔管理人才提供根据。5. 人才测评方法为团队分析、班子配备提供依据。第三部分对我国人才测评方法现状，不足，问题及前景进行说明。论述了我国人才测评方法及其应用进入了一个繁荣发展的时期。且存在人才测评软件数量少、质量低、从国外引进的人才测评软件适用性比较差、测评人素质偏低等不足，使得我国人才测评的信度和效度却得不到保证。为了解决这些问题作者提出了四种方法：一是多种测评方法综合运用。二是进行人才测评要结合企业的实际。三是人才测评方法不是万能的。四是企业运用人才测评方法要树立良好的职业道德。最后就我国人才测评的前景作出展望。结论：笔者相信, 运用人才测评方法可以客观地考察人员的先天遗传和后天劳动与生活而获得的各种素质,为企业人力资源开发与管理提供客观依据。在知识经济和经济全球化时代,人才测评方法这一科学有效的人才评价手段,将会受到越来越多企业的高度关注。同时，人才测评方法必将给我们带来非常可观的经济效益和社会效益,在社会进步与企业的发展中发挥它不可替代的作用。二.我国人才测评的功能及其现状和发展的主要内容：第一部分就人才测评的5个功能进行论述。包括5个方面的内容：1.了解人才资源状况。2.选拔人才。3. 人才合理配置。4.人才诊断评价。5.咨询决策。说明了两个方面的内容：一方面,人才测评以科学的测评工具和程序,对应聘人才的知识、能力及能力倾向、工作技能、发展潜力、个性特征、情绪状况等进行评定,对人才的质量和价值作出科学的、定量的鉴别和判定,为人才商品价格确定和流通、使用等提供较为客观的依据;另一方面,人才测评也为个体择业及发展提供了科学的指南。通过测评,个体能更好地认识自己的素质、特长和潜在能力,有利于确立正确的人生观、价值观和生活方向,激发人们奋发向上的愿望和动机,从而使人们更加努力地学习和工作,挖掘自身潜力,改进前进中的不足,选择适合自己的工作岗位,避免择业的盲目性。第二部分论述了对我国人才测评的认识。其主要观点有：1.人才测评不是万能的。2. 测评机构应树立为企业服务的市场营销意识,只强调系统本身的科学性,而让企业来适应自己是不太现实的。3. 测评从业人员素质有待提高, 测评市场有待规范。第三部分论述了人才测评发展方向。主要包括四个方面的内容：1. 市场为导向,人才测评工作市场化。2. 测评工作要规范化、专业化、法制化。3.逐步实现人才测评的产业化。4. 测评技术信息化、智能化和网络化。结论：人才测评的发展是经济建设和社会发展的必然要求。要实现人才结构的优化,作到人尽其才,需要运用人才测评技术对每一位人才的知识、素质、能力等进行全面的综合测评。我国人才测评业还不健全,需要向更加规范化、产业化、国际化的方向发展。三.企业的人才测评要适合中国国情的主要内容：第一部分就人才测评对企业有重大意义进行论述。其主要观点是：1.人才测评可以帮助企业发现真正的人才。2. 科学地测评人才是企业一切人事工作的起点。3. 随着我国加入WTO , 全球经济一体化进程的加快,人事测评作为选拔人才的重要手段,也越来越受到企业和个人的重视,在我国人力资源领域逐渐形成气候。 第二部分就人才测评在企业中的应用进行论述。主要体现在以下三方面： 1.人力资源普查。2. 人员招聘。3.人才的选拔。企业的发展是人才、资源、制度等多种因素有效作用的结果。但是,在诸多因素中,人才是最活跃的因素,是第一位的因素。人才是企业技术进步的直接因素,同时对资金和其他因素也有着重要的影响。而通过对人才进行测评,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量;而且对人才进行测评是企业适应知识经济发展的客观需要,也是尊重人才、重视人才的具体体现。第三部分就人才测评与我国的国情进行举例说明。由于各种差异,我国的企业的人才测评如果不顾国情完全照搬西方的方法必然会造成测评结果偏大,可靠性低。接着以被普遍应用的“360 度绩效评估制度”来说明为什么企业人才测评要适合中国的国情。结论：人才测评虽然对企业有着重大的意义,但是我国的人才测评尚处在起步阶段或者说是粗放发展阶段, 而且本土化的开发还不够。目前的企业的人才测评方法大都是从西方照搬而来的。由于东西方在文化、心理等方面存在巨大的差异,这种不顾国情完全照搬西方的做法必然会造成测评结果偏差大,可靠性低,从而不利于企业人才的脱颖而出。参考文献1萧鸣政. 对人才测评方法的思考J. 经济师.2003（7）.2梁镇.刘岩.我国人才测评技术发展现状分析J.商业研究.2002(2)3 王鲜萍. 企业的人才测评要适合中国国情J. 商业研究.2003(8).外文参考文献：Challenges in Talent AssessmentEmerging Trends in Employee Selection The Challenge For organizations, hiring the right people with the right skills for the right job represents an ongoing challenge. Poor hiring decisions, particularly for key positions, can have serious negative consequences for an organizations culture and its bottom line. An important factor contributing to this challenge is keeping pace with emerging assessment technology and scientific advances for selecting employees. As part of a project for a large Federal agency, HumRRO identified several trends that are expected to significantly impact how successful organizations will be in meeting their talent needs in the near future. What We DidTo identify these emerging trends, HumRRO (a) extensively reviewed information on existing assessments, as well as the latest developments in the science and practice of employee assessment; and (b) interviewed more than 60 assessment experts and representatives from private and public-sector organizations. What We Found We identified five trends with implications for the future of employee selection. They are: How to develop and validate the minimum qualifications and search requirements organizations use to identify and screen prospective applicants. How to implement and capitalize on new models for validating and refining assessments (e.g., streaming validation as a method for improving the validity of a measure over time). How to build multifaceted assessment platforms whose content can be readily customized to specific jobs within an organization. How to develop and score increasingly complex assessments afforded by advances in technology (e.g., computerized simulations, automated scoring of essays). How to incorporate assessments of applicants fit with the work environment into the hiring process. Finding effective solutions to these issues will greatly determine an organizations success in securing the employee talent it needs. Further, with the increasing mobility and movement of employees from organization to organization, the implications of these trends are not limited to either public or private sector organizations. Consequently, knowing how best to address these issues will be critical to a wide variety of organizations, and will become ever more important coming years as the US workforce and the very business of hiring changes. A common theme across all five trends is that they represent areas where organizations needs, as well as the assessment technologies available for hiring employees, are currently outpacing what organizational scientists and assessment experts know. This situation creates the potential for a serious disconnect in what organizations actually do versus what they should do to best maximize results. Impact Every day, organizations compete for talent. One of the aims of this work was to identify trends in employee selection that carry important implications for organizations in the near future. In doing so, this work outlined a potential agenda for future research in employee selection and identified areas where closer collaborations between organizational scientists and HR professionals and their clients would be mutually beneficial. With increased demands to demonstrate the return on investment and legal defensibility of their selection practices, organizations need for evidence-based solutions has never been stronger. Only through a blend of science and practice can we begin to realize the rich opportunities that advances in technology and assessment have to offer.From: Dr. Dan Putka /corpsite/researchview.php?r/26人才测评中的挑战人才选拔的发展趋势 挑战：对于企业来说，For organizations, hiring the right people with the right skills for the right job represents an ongoing challenge.对 聘请到适合特定岗位的人才是一项具有挑战性的工作。对于选拔适合关键岗位上的人才，错误的选择随意的随意 可能对一个企业的文化和它的底线产生严重的消极影响。对于这种具有挑战性的决定来说其中一个重要的因素是An important factor contributing to this challenge is keeping pace with emerging assessment technology and scientific advances for selecting employees.使为了保持使使科技进步和人才测评技术同步发展。As part of a project for a large Federal agency, HumRRO identified several trends that are expected to significantly impact how successful organizations will be in meeting their talent needs in the near future.作为美国专业性的一个人才测评机构，HumRRO预测在不久的将来成功的组织将在面对他们的人才需求方面的几个趋势是：What We Did我们需要做的：HumRRO预测To identify these emerging trends, HumRRO (a) extensively reviewed information on existing assessments, as well as the latest developments in the science and practice of employee assessment; and (b) interviewed more than 60 assessment experts and representatives from private and public-sector organizations.却地板革法、确定 这些将要出现的趋势，一方面，广泛关注在现有的人才测评技术和实践方面的最新的发展的信息；另一方面，聘请超过60位来自私人和公共部门的测评专家。What We Found我们发现：We identified five trends with implications for the future of employee selection.我们为未来的人才测评确定了五个趋势。They are:他们是： 企业How to develop and validate the minimum qualifications and search requirements organizations use to identify and screen prospective applicants.如何使用验证的最低资格和搜索的要求以确定和筛选申请者。 如何落实和利用新模式来How to implement and capitalize on new models for validating and refining assessments (eg, streaming validation as a method for improving the validity of a measure over time).来验证和完善的人才测评体系（例如：随着时间的推移，改进测评标准的有效性划分作为改进测评方法的有效性的措施。） 在一个组织内How to build multifaceted assessment platforms whose content can be readily customized to specific jobs within an organization.如何建立多层面的人才评估平台。它的核心对组织内的具体工作进行分析。 如何开发日益复杂的评估系统所需的技术的进步（例如，计算机模拟，散文的评分自动化） How to incorporate assessments of applicants fit with the work environment into the hiring process.如何把申请人的工作环境的评估运用到招聘过程之中。 Finding effective solutions to these issues will greatly determine an organizations success in securing the employee talent it needs.找到有效解决这些问题的途径将极促进企业在人才选拔中获得成功。 Further, with the increasing mobility and movement of employees from organization to organization, the implications of these trends are not limited to either public or private sector organizations.此外，增加企业员工的流动性来影响这些趋势并不局限于任何公共或私营部门。 Consequently, knowing how best to address these issues will be critical to a wide variety of organizations, and will become ever more important coming years as the US workforce and the very business of hiring changes.因此，对于各种各样的企业来说知道如何以最佳方式解决这些问题将是至关重要的。而且在未来几年里随着美国劳动力和各个企业劳动力的变化这些因素将会越来越重要。当今A common theme across all five trends is that they represent areas where organizations needs, as well as the assessment technologies available for hiring employees, are currently outpacing what organizational scientists and assessment experts know.一个共同的主题是五种趋势以及评估技术和人才招聘是他们所代表的地方各组织的需要。目前这些已经超出科学家和评估专家认知。 This situation creates the potential for a serious disconnect in what organizations actually do versus what they should do to best maximize results.这种情况造成了组织中潜在的威胁，其实，他们应该做的是实现最佳最大化的结果。影响：Every day, organizations compete for talent.每天，企业都在为人才而竞争。目标之一是确定在人才选拔中的趋势。这个目标在将来给企业带来重要的影响。In doing so, this work outlined a potential agenda for future research in employee selection and identified areas where closer collaborations between organizational scientists and HR professionals and their clients would be mutually beneficial.这方面的工作是为今后在人才选拔和研究勾划出一个潜在的蓝图。在这里组织科学家和HR专业人士和他们的客户之间的更密切的合作将是互惠互利的。With increased demands to demonstrate the return on investment and legal defensibility of their selection practices, organizations need for evidence-based solutions has never been stronger.随着企业需求的增加，他们将选择以案例为基础的解决方案来显示投资回报率及法律保护的做法从来没有间断。 Only through a blend of science and practice can we begin to realize the rich opportunities that advances in technology and assessment have to offer.只有通过融合了科学理论与实践，我们才能实现技术的进步和人才评估所提供的丰富的机会。From: Dr. Dan Putka /corpsite/researchview.php?r/26河北农业大学 届毕业论文开题报告记录表所在学院： 专业班级： 时间： 年 月 日学 生 姓 名学 号指导教师姓名职 称毕业论文题目：审 核 小 组 成 员姓 名职 称备 注姓 名职 称备 注开题报告记录：审核小组评语：审核小组组长：（签字）年 月 日学院意见：院长：年 月 日河北农业大学 届毕业论文阶段检查表 学 院专 业学生姓名学 号题 目计划完成时间工作进展情况(学生填写)教 师 检 查 情 况 及 意 见 指导教师签字： 年 月 日备 注河北农业大学本科毕业论文指导教师评阅书学生姓名：杨陆荣 学号：2004314010113专业班级：工商管理0401 所在学院：商学院论文题目：现代人才测评技术在企业发展中的影响 指导教师评语：（1、对学生基础理论、专业知识、独立工作能力及学风的评语；2、