全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
外来器械在消毒供应室的管理外来医疗器械是由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械。本着以节约成本、资源共享,减少卫生资源浪费的理念,各种类的外来医疗器械越来越被临床医生认同并广泛使用。外来器械品种繁多,在不同医院来回传递,流动性大,通常器械在一家医院使用完毕后,不做任何处理,就直接将器械送到另一家医院,其潜在的院感隐患不容忽视,同时在管理上也存在一定难度。随着消毒供应中心管理规范的出台,对外来器械的管理提出了更高的要求。我院2009年5月开始实行外来器械集中管理,由消毒供应中心进行全程管理,现对外来器械在消毒供应室的管理阐述如下:1制订相关人员的培训措施1.1医院相关职能科室负责人首先接受培训,而后对全院职工进行培训。供应室、手术室、整形美容外科人员重点培训,由院感办、医务科、护理部、消毒供应室、手术室共同参与制定租借手术器械植入物接收流程和管理制度。督促临床医务人员严格执行,并抽查执行情况。1.2植入物及外来器械大多价格昂贵,结构复杂,通过学习了解厂家器械的功能、拆装方法、清洗方法及包装要求,通过学习提高了大家的认识及操作中的依从性。1.3器械的接收处理由消毒供应室严格把关:外来器械应至少于术前一日将所需手术器械准备齐全送到消毒供应室,为器械的清洗、包装及灭菌留有足够的时间,并由回收去污区的护士与外来器械公司业务员共同清点、核对数目及性能,填写外来手术器械交接登记本,交接内容包括器械供应厂家、器械名称、数量、科室、病人姓名、住院号、主刀医生,选择灭菌方式是否急症放行等。2外来器械的清洗、消毒外来器械接收后,根据器械污染程度,不同材质和形状,采用适宜的清洗方式。对植入物单独放入清洗篮筐中,以免碰撞造成损坏。手工清洗的水温为1530,选择相匹配的清洗用具,刷洗操作在水面下进行,防止产生气溶胶。清洗时,被清洗的器械应充分接触水流,有锈迹,必须先除锈,精细器械和锐利器械使用精密清洗框旋转、冲洗,洗涤终末漂洗时使用软水。3器械的检查、包装与灭菌采用双层棉包布块,由供应室工作人员和厂商业务员核对器械无误后包装并双签名。包装时在包内旋转第五代化学指示卡包外粘贴3m指示标签,并注收器械名称、厂家、包装者代码、消毒日期、失效期。建立完善的感染管理及检测制度:每锅次灭菌过程进行工艺检测,并有关键参数记录。每个灭菌包进行化学监测,对于植入物每锅每次必须进行生物监测,合格方能发放。同时将生物监测的试管标签及爬行卡贴在植入物监测记录上,待手术室定送来使用者资料再将表格补充完善并存档,以便追溯管理。4发放灭菌员严格按照规范装放,质检员在做好常规的灭菌效果监测外,如有急诊病人使用,灭菌时还应在测试包内放置第五类爬行卡,确认第五类爬行卡灭菌合格后先把急诊用包放行,然后追踪做生物监测存档。灭菌质量由灭菌员、质检员,护理管理人员共同检查监督,确保植入物的灭菌质量。灭菌人员除做好日常运行程序记录,灭菌效果监测记录外,还要做好植入物放行登记。包括:灭菌日期、器械的名称、生物监测结果、爬行卡结果、运转锅号、锅次、是否提前放行、提前放行的原因、灭菌人签名,质检员将生物监测化验单及爬行卡留档保存。5管理小结5.1规范管理:随着医学科学的发展,外来手术器械的使用逐渐增多,如不加强管理会埋下医院感染的隐患。随着手术器械管理的中心供应趋势,将外来器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,而外来器械作为一次新的技术,给手术器械管理提出新的挑战,也给消毒供应中心的实际操作提出更高要求。外来医疗器械的管理需要相关科室共同协作来完成是一个不断完善的过程,加强每个环节管理,实施标准化的器械处理流程,杜绝了因器械清洗灭菌不合格而造成的医院感染。完善各项记录以便于追溯管理,保证了外来器械使用的安全性,降低了医务人员和病人的医疗风险。5.2确保器械清洗消毒质量:外来器械使用频率高,器械术后处理不规范,无清洗和消毒灭菌的指导,租借物厂商自己清洗而业务员的素质及掌握医学知识的程度参差不齐,因此对器械的清洗、保养结果不容乐观。清洗彻底是保证消毒或灭菌成功的关键。消毒供应中心工作质量与医院感染的控制效果密切相关,是预防与控制医院感染的重点科室。而外来器械的清洗、消毒、检查、包装和灭菌又是消毒供应中心工作的重中之重。只有依据合理的清洗流程,选择合适的清洗方法和工作,采用严密的清洗监测方法,方能保证清洗质量,为消毒供应中心的工作提供有力的保障。5.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美容院店长合同协议书
- 物业静音装修合同范本
- 维保合同续签补充协议
- 演出合同买卖合同范本
- 牛奶采购品项合同范本
- 维修器材采购合同范本
- 货物租赁销售合同范本
- 牙膏瓶装供货合同范本
- 连锁宾馆转让合同范本
- 物业木板刷漆合同范本
- 小米全面预算管理案例
- 2025年山东省科创集团有限公司权属企业招聘(22人)笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套
- 2025年船舶租赁合同协议书模板
- 慢性阻塞性肺疾病急性加重期诊疗指南
- 门头招牌长期合同范本
- 江苏省宿迁市泗阳县2024-2025学年高一上学期11月期中物理试题(含答案)
- 药品注册申报流程详解与实操指南
- 2025品牌情绪与增长白皮书
- 原材料基础知识培训计划课件
- 土地整治项目竣工验收汇报
- 会展中心场地出租合同5篇
评论
0/150
提交评论