在2017年全市畜牧兽医工作会议上的讲话.doc

在2017年全市畜牧兽医工作会议上的讲话在2017年全市畜牧兽医工作会议上的讲话同志们：经市委、市政府同意，今天我们在这里召开2017年全市畜牧兽医工作会议，会议的主要任务是总结回顾2016年全市畜牧兽医工作，安排部署2017年重点工作。上午组织参观了XX两个现场，局直各单位分别召开了部门会议，刚才，通报表彰了2016年全市畜牧兽医工作先进单位和先进个人，同时七位同志从不同侧面介绍了他们的工作经验，讲的都很好，希望大家相互学习，相互借鉴，共同提高。根据会议安排，下面我讲三点意见，供大家参考：一、落实第一责任党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央将全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，持之以恒加强作风建设，推动全面从严治党取得重要阶段性成果。全面从严治党是我们的首要之责，第一之责，必须做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”。1、建设一个好班子。班子是单位的核心，具有引领和示范作用，要切实抓好班子建设，做到以上率下。一是政治坚定。政治坚定是最大的坚定，任何时候都要牢固树立“四个意识”，站稳政治立场、坚守政治方向，在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严守政治纪律和政治规矩，在大是大非面前保持清醒，自觉做到向中央看齐，向省委、市委看齐，坚定不移地贯彻落实中央、省、市各项方针政策，尤其是有关畜牧业发展的各项方针政策。二是履职尽责。岗位就是责任，组织把我们安排到畜牧兽医这个工作岗位，就是要义不容辞的承担起岗位所赋予的职责，要做到身在其位，必谋其职，身在其职，必负其责。具体来讲，就是要担当起全市畜牧业供给侧结构性改革、保障畜产品安全和预防重大动物疫病等工作职责。三是团结协作。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。领导班子团结是干好事业的关键。每一位班子成员都要自觉维护班子团结，要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事，切实加强班子团结协作，同时按照分工负责，各司其职的要求，充分发挥每一位班子成员积极性和创造性，促使每一个人真正“独挡一面”，切实增强班子整体战斗力。2、打造一支好队伍。一支好的队伍是干好事业的重要保障和前提，要按照“政治坚定、业务精通、崇尚实干、作风优良”的要求打造好我们的畜牧兽医干部队伍。一是爱岗敬业。岗位既是我们的工作职能也是我们的谋生手段。对待工作岗位，我们应常怀敬畏之心，专心、守职、尽责，干一行、爱一行、钻一行，尽心竭力、全身心地投入，力争把自己负责的工作干好、干出成效、干出亮点。二是能力过硬。能力是每一名干部的立身之本，没有过硬的能力，就没有担当的底气。当今社会，拥有过硬的能力素质才是真正的“铁饭碗”，才能走遍天下都不怕。我们每一名畜牧兽医干部要牢固树立终生学习理念，不断提升自己的工作能力和工作水平，始终做到能力与岗位匹配。三是业绩突出。说一千、道一万，关键还是看干。每一名党员干部都要立足本职岗位，干出实实在在的工作业绩。工作必须讲业绩，要以实绩论英雄，凭实绩坐位置，让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。只有我们每一名畜牧兽医干部都干出突出的业绩，才能确保我们全市畜牧兽医工作取得突出业绩。2017年我们将在全市畜牧兽医系统开展“立行业标杆、讲行业故事、树行业形象”主题活动，进一步加强全市畜牧兽医系统干部队伍建设。3、树立一种好风气。一个单位必须树立一种好的风气，这种风气就是要充满正能量，永远积极向上、时刻充满活力。一是人心和善。善良的心地,就是黄金。与人为善既是一种高尚的品德，也是一种良好的修养。人心和善是心态健康的基础，只有时刻以善良之心待人、做事，才能行的远、走的久，希望大家都要以善良之心做善事,行善举。二是人际和畅。单位就像一个大家庭，能够在同一个单位工作是前世修来的缘分。我们很多同志从大学一毕业开始参加工作到最后退休，一生都可能在同一个单位，在单位如果没有一个良好的人际关系，那将是一件很难受的事情。因此，我们要畅通人与人之间的交往渠道，建立起和谐融洽的人际关系，这样才能让我们每一个人的工作都如鱼得水。三是单位和谐。单位是一个整体，单位和谐才有凝聚力和向心力。我们每一个人都是单位的一个细胞，建设和谐单位需要大家的共同努力。我希望在十堰市畜牧兽医局这个单位环境中，大家都能相互关心，相互帮助，相互体谅，相互礼让；在这个环境中，大家时时感觉到宽容，感觉到尊重，感觉到踏实，感觉到温暖。二、紧扣第一要务事业是干出来的。抓发展和保安全始终是我们畜牧兽医工作的第一要务，任何时候，都必须抓紧、抓牢、抓实。要紧扣第一要务，突出做好“调结构，提品质，保安全，抓利用，降成本，补短板”等重点工作。1、供给侧改革谋发展。中央一号文件提出农业供给侧结构性改革是我们今年工作的主线，就是以增加农民收入，保障有效供给为目标，以提高供给质量为方向，以体制机制创新为途径。要正确理解“三去一降一补”的含义，在全市畜牧业供给侧改革中推进产品结构、生产方式、产业体系、产业效益“四大调整”。一是调优产品结构，突出一个“优”字。具体就是“猪禽提质，牛羊增量，特色做大，草业做强”。二是调好生产方式，突出一个“绿”字。牢固树立“绿水青山就是金山银山”、“宁要绿水青山、不要金山银山”的理念，大力推广绿色发展、循环发展，提高畜禽粪污资源化利用率和农作物秸秆转化利用率。三是调顺产业体系，突出一个“新”字。大力培育大型优势企业等新的市场主体，探索种养加一体，一二三产业融合等新的模式，打造草牧产业等新的支柱产业，建立有利于大中小各类企业发展的新的机制，搭建“互联网+”、金融等新的平台。四是调高产业效益，突出一个“好”字。做强龙头企业，做长产业链条，做大产业规模，作响优势品牌。2、强化安全保发展。保障安全是我们的职责所在，任何时候都不能有丝毫马虎。一要严防严控，确保产业安全。要完善重大动物疫病防控体系建设，抓好重大动物疫病常规防疫工作，确保基础免疫效果。要加强动物疫情监测，继续推进无规定动物疫病区创建活动，不断提升监测水平和联防联控水平，确保全年不发生区域性重大动物疫情。二要依法监管，确保产品安全。要完善动物卫生监督和畜产品安全监管体系建设，确保养殖环境、投入品、疫病防控、监督检测、疫病净化等各环节的安全。要加大综合执法力度，严肃查处各类违法犯罪行为案件。坚定不移地抓好病死畜禽无害化处理，确保全市不发生动物产品质量安全事件，确保畜牧产业安全稳定发展。3、补齐短板促发展。2016年，全市畜牧兽医工作在很多方面实现了历史性的突破，但短板仍然较多。一是畜牧业发展在扶贫攻坚中主导产业的地位还没有显现出来，发展速度规模质量在精准扶贫中的产业地位没有凸显出来；二是市场主体不强不大，特别是草牧业发展刚刚起步，规模化标准化程度不够高；三是畜产品加工滞后，特色产品开发不足、品牌不响；四是三产融合不够，产业链条不粗不长。这些短板严重制约着我市畜牧业的跨越发展，要以时不待我的紧迫感和舍我其谁的使命感，撸起袖子加油干。不仅要真抓实干，埋头苦干，更要善思善行、善谋善为、善做善成，任何工作都要做到干一件、成一件，只有这样我们的各项工作才能顺利推进，才能取得好的成效。三、紧盯一流目标 “一流”就是卓越，追求一流就是要追求卓越。追求卓越是将自身的优势、能力以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。作为畜牧兽医部门，我们要继续发扬好我们的优良传统，做到“人人争一流、时时争一流、事事争一流”。1、一流的精神状态。精神状态，就是人们理想信念、思想意识、思维活动和情感意志等表现出来的形态。好的精神状态是干好事业的基础，一流的精神状态才能成就一流的工作业绩。一是满怀激情。激情是什么？激情是工作的动力，激情是成功的基石。由激情产生的力量是巨大的，最佳的工作效率就来自于高涨的工作激情，我们每个人都应该充满激情的工作，只有这样才会有干劲、有闯劲、有动力。二是充满豪情。豪情是一种气魄，是一种胆识，更是一种担当，要以豪情万丈的气魄和姿态干事业，敢为人先、敢想敢干、敢作敢为，大气做人、洒脱做事。三是付出真情。付出真情就是要对自己从事的工作充满感情，要用心去思工作、干工作，做到快乐工作、享受工作。不热爱自己的工作，不安心自己的岗位，客观条件、先天条件再好，也不可能有出色的成绩；反而热爱本职，安心本职，即使工作再普通，岗位再平凡，任务再简单，也能够做得有声有色，也能够成为行家里手和“状元”。2、一流的工作业绩。创造一流的工作业绩是我们坚持不懈的追求。一是瞄准第一。不干则以，干就干好，干就干出个样子。“求其上者得其中，求其中者得其下”。我们干任何工作都要有得其上的勇气和谋略，做到“争就争第一、创就创最优”，始终向第一目标、第一层次、第一方阵迈进。二是争做唯一。工作要善于创新，要敢走别人没走过的路，每一项工作都要精益求精，做到极致。要用工匠精神把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品，把精品塑造成品牌，做到“人无我有、人有我优，人优我新”。三是始终如一。不忘初心，方得始终。我们任何时候都不能有“小富即安、小绩即满”的思想，更不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜，骄傲自满。要始终如一，不懈怠、不停滞，确保我们的工作年年都有新变化、新起色、新亮点。3、一流的企业形象。实践证明，畜牧企业是畜牧业发展的市场主体，我市畜牧产业的发展和壮大离不开畜牧企业的发展和壮大，每一个畜牧企业都要向创建一流的企业目标奋进。一是理念先行。理念是先导，畜牧企业发展理念决定企业发展的未来和方向。各畜牧企业要在牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念基础上，按照畜牧业供给侧结构性改革要求，着力打造周边水土净美、养殖环境优美、畜产品安全味美“三美”畜牧业。二是定位精准。企业发展定位很关键，到底走什么样的发展之路，必须定位准确。畜牧企业发展定位要坚持以市场为导向，既符合国家大政方针，也符合市场需求。同时要结合自身实际和资源条件，在发展规模上、品种上和方式上精准定位。三是特色制胜。特色就是要创品牌，不走寻常路，这样企业发展才有竞争力。就目前形势和未来发展方向来看，草牧业就是我们最大的特色