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在纪念“五四”青年民警座谈会上的发言稿尊敬的各位领导，同事们：大家下午好！我是政工室民警XX。今天在这里，我想与大家分享一个词也是一本书，刚刚阳阳说的最后一点感悟“不忘初心，方得始终”是我很喜欢的一句话，而我今天想与大家分享的这个词跟这句话有着异曲同工之效。不知道大家有没有听过“职业锚”这个词。锚，这个字想必大家都很熟悉，它是使船只停泊定位用的铁制器具。这样讲来，大家对职业锚这个词大体就有个概念了。专业上讲，职业锚就是指当一个人不得不做出职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观。拿到我们个人身上来讲，就是我们当初从警的目的是什么，自己对警察这个职业是如何定位的。这个理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加H施恩（EdgaR.H.Schein）教授领导的专门研究小组，斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。影响一个人职业锚的因素有：（1）天资和能力；（2）工作动机和需要；（3）人生态度和价值观。而对于当前的绝大多数青年民警来说，选择从事警察这份职业，我想大家首先考虑的应该是第二条因素中的“需要”，需要“一份正当的职业”、需要“一份稳定的职业”，需要“一份有一定社会地位的职业”。而当基本需要被解决之后，往往伴随而来就是当初入职前的人生态度和价值观会发生转变，从而导致会经常性地抛开天资和能力，使自己迷失在“过度需要”的虚妄里。所以我们在对自己的职业进行规划时，不能单纯的规划自己如何向管理层发展，更重要的是认清自己，知道自己的“锚”是什么，为自己规划好迈出下一步的方向，不断探索开发自身潜能的有效途径和方式。把握好这个“锚”，除却我们自身的个人能力、价值观等方面的因素，我想还与我们的工作环境有很大的关系。清代学者阮元在一首诗中这样写道：“交流四水抱城斜，散作千溪遍万家。深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。”把种子播散在最适宜生长的地方，方才能喜得丰收果实。简单来说，量才适用方能人尽其才，县局的轮岗交流工作正是应了这句话，我觉得为更好地发挥轮岗交流的作用，在实施轮岗交流时，可以增加竞聘环节，就如同公务员招考一样，对于需要人才的岗位可以设定竞聘条件，让符合条件、想去这个岗位的人公平竞争，从而人尽其才，另一面这也是对个人斗志的一种激发，对个人“职业锚”的一种打造磨砺。最后，我想为职业锚这本书做一下推介，希望大家能有所收获：“找个好单位”这是几乎所有求职者的心愿。那么，什么是好单位？怎么找？怎么判断那是不是好单位？找到以后，还找吗？“找些好人才”几乎所有的老板都在这样说，也这样想。那么，好人才啥样？看上去好，但一用就不好了，是吗？找到一些后，还找吗？终于找到了，但留不住，养不活，呆不久，怎么办？信息不对称！资源没整合！人才不合格！全中国，全世界，愈优秀的企业愈是人才短缺。哪里是柳