燃气管道施工方案.doc

迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 1 迎龙朝天门市场中压管线 工程投标文件 技术部分 投标申请人： 广东鸿润建设实业有限公司四川分公司（盖章） 法定代表人或其委托人： （签字盖章） 地址：四川遂宁市开发区明月路 418 号石油香溪苑 5 幢 1-6-2 号 日期：2015 年 4 月 20 日 目 录 第一章 工程概况 4 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 2 第一节 工程概况 4 第二节 编制依据 4 第二章 施工准备 .5 第三章 主要施工方法、工艺 .6 第一节 总体工艺流程图 6 第二节 施工方法及工艺 6 一、 施工准备6 二、 管道安装施工10 三、 补口13 四、 补伤14 五、吹扫与试压15 六、交工验收18 七、雨季施工措施18 第四章：劳动力及施工机具安排计划 19 第一节、目标管理19 第二节：施工管理 20 第五章 工程质量保证措施 .22 第一节：加强施工管理工作 22 第二节：加强施工材料管理 26 第三节：加强各阶段工程质量的控制和管理 31 第四节：加强对施工班组的管理 34 第五节：确定合理的施工顺序及方法 35 第六节：资料档案管理工作 36 第六章 施工总进度计划 .37 第一节：工期控制目标 37 第二节：施工进度计划 37 第七章 确保施工工期措施 .39 第一节：施工组织保证措施 39 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 3 第二节：施工技术保证措施 40 第八章 确保安全生产、文明施工措施 42 第一节：施工现场安全措施 42 第二节：现场环保措施 44 第三节 现场文明施工措施 .44 第九章 材料、设备的接、保、检、运措施 .45 第一节 项目供应系统组成 45 第二节、材料、设备的采办 46 第三节 材料、设备的验收.47 第四节 材料、设备的保管、运输 .49 第五节 管材损耗率 50 第十章 应急预案及措施 51 第一节 目的和适用范围 51 第二节 应急反应的原则 52 第三节 组织机构、职责与权限.52 第四节 应急预案的具体内容 54 第五节 应急反应的注意事项 59 第一章第一章 工程概况工程概况 第一第一节节 工程概况工程概况 工程名称: 迎龙朝天门市场中压管线工程 。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 4 工程地点：重庆市南岸区迎龙镇。 工程规模: 管线全长 3260 米，管材采用 3PE 绝缘直缝钢管。其中：管 径为 D159*5 的管线全长约 260 米；管径为 D219*6 的管线全长约 3000 米；新建直埋钢球阀 DN150:3 座，直埋钢球阀 DN200:2 座， 第二第二节节 编编制依据制依据 1、迎龙朝天门市场中压管线工程招标文件。 2、我单位已通过认证的 ISO9001 质保体系文件和多年类似施工经验。 3、广东鸿润建设实业有限公司质量管理体系文件。 4、广东鸿润建设实业有限公司压力管道安装质量保证手册及程序文 件。 5、设计依据： 5.1、 城镇燃气技术规范GB50494-2009 5.2、 城镇燃气设计规范GB50028-2006 5.3、 埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范SY/T0019-1997 5.4、 城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程CJJ95-2003 6、施工及验收规范： 6.1、 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005 6.2、 埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准GB/T23257-2009 6.3、 现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011 6.4、 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50683-2011 6.5、 承压设备无损检测JB/T4730-2005 第二章第二章 施工准施工准备备 1、现场准备 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 5 我单位一旦中标，我方将根据业主要求立即组织人员、机械进场，并 从以下几方面做好现场准备工作： a.开拓现场，修整施工通行道路； b.搭设工地临时设施； c.整理材料堆场； d.宣写各种安全警示标牌等。 2、技术准备 2.1 根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网做好现场测量 控制； 2.2 通过业主与市政、电力、电信、交通等部门取得联系，查阅相关资 料或通过必要勘察，进一步摸清现场自然条件和地下状况； 2.3 熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审； 2.4 根据开工前业主提供的图纸、ISO 体系要求和本组织设计编制各 主要分部分项工程的作业指导书（包括管道施工、试压吹扫、布管吊 装方案等）； 2.5 由项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详 细的技术交底； 2.6 编制详细的施工进度计划和物资供应计划； 2.7 对焊工、起重工等特殊工种操作人员进行必要的岗前再培训。 3、人员准备 根据组织机构设置、劳动力需要计划和工程进度要求，及时组织管 理人员和操作人员进场。 4、机械物资准备 4.1 工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同 等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 6 械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订 货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的需要，组织好材料进场 及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。 4.2 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验 和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要 求，坚决杜绝不合格材料进入现场，并同时向业主报验审核，以确保 工程质量。 第三章第三章 主要施工方法、工主要施工方法、工艺艺 第一第一节节 总总体工体工艺艺流程流程图图 依据招标文件及相关规范标准的要求，结合我公司的实际情况，制定 以下施工工艺流程和施工方案： 管线安装的总体施工工艺流程 长输管道施工流程一般为：施工准备管口准备 、管口组对管口组 对焊接焊口检验热收缩套(带)补口管道下沟管口组对、管道 焊接焊口检验清管及试压竣工。 第二第二节节 施工方法及工施工方法及工艺艺 1、施工准施工准备备 1、内业准备： 主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程 （关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 7 工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技 术和安全交底等。 2 、业外准备： 2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责与交通、公安、 市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。 2.2、 配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩，并予以复核， 发现问题，及时上报处理。 2.3、根据控制桩、水准基准点，测放导线网和水准网，并请业主 工程师一起复核，确保所测放网点准确性，填定测量记录表报业主工 程师审批。 3 、现场准备 在“不阻碍交通，不影响施工进度” 的搭建原则基础上，按有关等 部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。 4、技术准备： 项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指 导，在质量文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级 专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交 项目管理部的专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量 否决权，未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。 4.1 图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。 由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关 人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。 4.2 编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量 计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业 主监督。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 8 4.3 编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工 的法规，经业主代表审查同意后，由项目经理组织实施。 4.4 制定有关材料试验，检验计划。 4.5 制定测量定位方案，并做好内业计算工作。 5、材料、机具准备 5.1 工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后， 报业主审批，才能按计划进场。 5.2 机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使 用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。 6、进度计划编制说明 61 计划编制以招标文件及现有施工图为原则，考虑了施工过程 中的正常因素编制而成。 62 考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气（接连数 天的暴雨、台风等）以及政府的行政命令等。 63 结合工程现场的交通情况，关键段的施工采用两班流水作业。 遵循“前紧后松” 的计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。 7、施工进度保证措施 71 组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生 产工人参加施工，以提高工作效率。 7.2 加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解 设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各 分项工程施工操作人员明确做法和要求。 7.3 施工中组织工区与工班开展劳动竞赛，形成良好的施工氛围。 7.4 做好职工教育工作，对关键工序、关键部位采用二班乃至三班 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 9 制，需要连续作业的部位遇节假日不休息，以加快工程进度。 7.5 强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工 作，减少外界干扰，同时做好与设备安装等兄弟单位的施工协调工作， 合理安排工作面。 7.6 合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业， “以点连线”、 “以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要 做好见缝插针的穿插施工。 7.7 建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目 协调一致，减少干扰，使各工序连接紧密，消除换班空档，最大程度地 提高机械利用率，发挥机械化生产的优势。 7.8 做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而 延误工期。 7.9 机械修理工实行 24 小时值班制，设备定期检修制和服务到现 场制度，作到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。 7.10 后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按计划保质量超前 进料，充分保障一线需要。 7.11 丰富职工业余生活，搞好环境卫生，使职工身心健康，以提 高工效。 7.12 自检及进，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复。 7.13 按计划倒排工期，每周对照每月比较、分析原因，消除不利 因素，调整施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。 7.14 在有必要时，自备发电机、确保线路断电时，施工不断，避 免因停电而产生停工现象。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 10 2、管道安装施工管道安装施工 1 管材、管件验收、储运 1.1 管材、管件及其它工程材料，必须具有质量检验部门出具的产品质 量检验报告和生产厂的产品质量合格证，否则应按相关标准、规范进 行检验，不合格者严禁使用。 1.2 管材、管件验收时应验收产品使用说明书、产品质量合格证和各项 性能检验报告等资料，并应在同一批中抽样进行规格尺寸和外观质量 检查，当有必要时宜进行全部性能指标测试。 1.3 管材存放、搬动、运输时应用软包装捆扎，管材端头应封堵。 1.4 管材、管件存放、搬动、运输时不得暴晒、雨淋，不得抛摔、受剧烈 撞击和沿地拖曳，也不得与油类、酸、碱盐、活性剂等化学物质接触， 尤其时在寒冷气候下严禁剧烈撞击。 1.5 管材、管件应存放在通风良好、温度不超过 40的库房内，不得露 天和靠近热源存放，使用前不应撕去保护套或拆掉两端封口盖。 1.6 管材、管件存放施工现场临时堆放时应有遮盖物。 1.7 管材运输时应水平放置在平整的地面或车厢内，当其不平时应设 平整的支撑物，其支撑物的间距以 11.5m 为宜，堆放高度不宜超过 1.5m。 1.8 管件应逐层叠放整齐，确保不倒塌，并便于拿取和管理。 1.9 管材存放时，应将不同直径和不同壁厚的管材分类堆放。堆放处不 应有可能损伤管材的尖凸物。 1.10 管道用管应有制造厂的出厂质量合格证，其各项指标应符合国家 或部颁现行技术标准的规定，不合格者严禁使用。 1.11 管道附件及其它工程材料，必须具有制造厂的合格证明书，否则 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 11 应按相关标准、规范进行检验，不合格者严禁使用。 1.12 采用长度适当的车辆进行管子的运输，管子超出车长不宜超过 2m，所用装管子的车箱、板，与驾驶室之间有止堆档板 1.13 根据现场用管情况统一作出管子运输计划，并按计划运输，每次 拉运只拉运同一种规格、类型的管子。 1.14 管车应有运管专用支架，支架与管子接触面应垫厚度不小于 10 毫米，宽度不小于 150 毫米的橡胶板。 2 管道安装 2.1 钢制或聚乙烯燃气管道与各类地下管道或设施的水平净距 (m) 2.2 钢制或聚乙烯燃气管道与各类地下管道或设施的垂直净距(m)、 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 12 2.3 管道连接前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并 应在施工现场进行外观检查，当符合相应规范的要求时方可使用。 2.4 本工程钢管采用焊条电弧焊焊接，聚乙烯管线采用电热熔和法兰 连接方式不采用螺纹或粘接，聚乙烯管线与钢管之间的连接采用钢塑 过渡接头或钢塑法兰连接。 2.5 不同的连接方式必须采用专用的连接工具，在连接时不得使用明 火加热，在恶劣气候-5以下，和大风环境下进行连接操作时，应采取 保护措施，或调整连接工艺。 2.6 管道连接的操作工人，应专门培训，经考试和技术评定合格后方 可上岗。 2.7 管材和管件存放处与施工现场温差较大时，连接前应将其在施工 现场放置一段时间，使其温度接近施工现场温度。 2.8 管道连接前,管端应清理洁净，每次收工时管口应临时封堵。 3、管道焊接 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 13 3.1、由于该管道工程为市政配套工程，管线安装均在街道的路边施工， 所以管道采用沟上分段焊接，沟下整体连接的焊接方式焊接。 3.2、沟上焊接分段总长度不得大于 40 米。 3.3、沟上焊接的分段两端采用封堵器封堵，防止管段进入杂物，确保 管段内干净。 3、补补口口 三层结构聚乙烯防腐层的补口，拟采用三层结构锁扣式辐射交联 聚乙烯热收缩套，防腐等级为加强级。现场施工要求如下： 1 对补口处钢管表面预处理，要求达到 Sa2.5 级或 St3 级。将补口两端 管道护层约 150mm 上的泥土、灰尘、水分、油污去掉。 2 用尺子和记号笔在管子表面作出施工记号，具体位置以热缩套与两 端防护层等长搭接为宜，并将与热缩套搭接处的防腐层清洁、打毛， 其端部边缘应削成 45 度角。 3 将补口处裸露的管道及两侧防护层预热到 70左右，用干净布擦去 表面烟尘。然后涂涮一道底漆，并将调配好的底漆均匀地涂涮在补口 处的钢管表面上。底漆要按补口面积大小定量配制，即配即用。 4 在标记处用锁扣式热缩套将焊口补口部位沿管道表面包卷，扣上锁 扣要求热收缩套的两端与管道防腐层相互搭接部分不小于 100mm。 5 从中央沿周向逐步向两边收缩热收缩套，注意加热要均匀，逐步向 前移动，防止出现气泡和皱褶。 6 卡扣扣合部位应谨慎加热收缩要特别小心应逐渐从底部向卡扣 部位收缩。 收缩时应用灰刀按住端部直到端部温度下降粘接力增大后才可停 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 14 止端部按压。应防止端部出现皱褶及翘曲现象。 7 整个热收缩套收缩完后两端应有热熔胶均匀溢出表面应比较平 整光滑。 4、补伤补伤 1 三层结构聚乙烯外防腐层的补伤，先除去损伤部位的污物，并将应 力集中造成的粘结不牢的防腐层剔掉，打毛伤口边缘的防腐层并倒成 钝角。用加热器将钢管和孔洞边缘的防腐层加热，在孔洞内填满与补 伤片配套的胶粘剂，并加热烤软刮平。将补伤片内层烤软、发粘后，将 补伤片中部放置在凹坑上，补伤片能保证其边缘距孔洞边不小于 100mm。 贴补时，应边加热边用辊子滚压或戴耐热手套挤压，排除空 气，直至补伤片四周有胶均匀溢出为止，直径不大于 30mm 的伤口就 此补伤完毕。 若补伤孔洞直径大于 30mm，上述步骤完成后，再修补 处包裹一条热收缩带。包裹带宽度应比补伤片的两边至少各大 50mm，周向搭接不少于 80mm。 2 环氧煤沥青外防腐层的补伤，修补材料应采用和管体防腐层相同的， 由同一厂家生产的材料。 清除干净已损坏的防腐层，用砂纸打毛损伤 面及附近的防腐层，如清理出的金属表面有锈蚀，应作除锈处理，除 锈等级应达到 St2 级。 清扫干净表面灰尘后，按标准规定的顺序和方法涂漆和缠玻璃布，搭 接宽度应不小于 50mm，当防腐层破损面积较大时，应按补口方法处 理。 3 牺牲阳极电保护 我单位将在中标后，依据招标文件、设计文件及相关规范标准等另行 提供。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 15 五、吹五、吹扫扫与与试压试压 1 工序流程图、 2 管线吹扫、试压、干燥之前均应编制详细地实施方案，其内容 主要包括：工程概况、试压介质的选定及来源、设备的选定、试压段的 划分、施工程序、施工方法和关键施工技术措施、质量标准及检查方 法、安全与环保措施、进度安排、人员安排、用料明细、现场平面布置 等。 3 管道系统安装完毕并在外观检查合格后，应对全系统进行分段吹扫， 吹扫合格后方可进行强度试验和气密性试验。 4 吹扫和试验由施工单位会同业主、监理以及有关工程管理的其它单 位共同参加。 5 吹扫和试验介质为压缩空气。介质温度应接近管道的环境温度且不 超过 40为宜。 6 空气压缩机出口端应安装分离器和过滤器，防止有害物质进入管道 内部。 7 吹扫口要用长度不小于 4m 的钢管，且钢管上应设置吹扫阀，吹扫口 的钢管一定能够很好接地，其接地电阻应满足有关要求。 8 试压时，应将与试压线路无关的工艺管线进行隔离，并应采用措施， 防止串压。 9 管道系统试压前应编制试压方案和做好试压期间的安全防护措施。 10 强度试验，试验压力为 1.2MPa。进行强度试验时压力应逐步缓升， 首先升至试验压力的 50%，应进行初验。如无泄漏、异常，继续升至试 验压力。稳压 1 小时后观察压力计不应少于 30 分钟，无压力降为合格； 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 16 11 管道穿越道路、水渠时，下管前做强度试验。 12 管道压力试验可分段或全线进行。强度试验应在管道系统安装完 毕，没有进行回填，且吹扫合格后进行，气密性试验应在强度试验合 格后、回填至管顶以上 0.5m 后进行。 13 气密性试验，试验压力为 0.92Mpa。气密性试验开始前，应向管道 内充气至试验压力，保持一定时间，达到温度、压力稳定，然后稳压 24h，压降不大于超过 P 为合格。 设计压力 P0.005MPa 时 同一管径 P=40T/d 不同管径 P=40T(d1L1+d2L2+?+dnLn)/(d12L1+d22L2+?+dn2Ln) 式中: P允许压力降(Pa) T试验时间(h) d管段内径(m) d1、d2.dn各管段内径(m) L1、L2.Ln各管段长度(m) 试验时应根据试压期间管内温度和大气压力变化予以修正、 P=(H1+B1)- (H2+B2)(273+t1)/(273+t2) 式中: P修正压力降(Pa) H1、H2试验开始和结束时的压力表读数(Pa) B1、B2试验开始和结束时的气压表读数(Pa) t1、t2试验开始和结束时的管内温度() 计算结果、PP 为合格。 14 试压时的升压速度不宜过快，压力应缓慢上升，每小时升压不超过 1 MPa。当压力升至 0.3 倍和 0.6 倍强度试验压力时，应分别停止升压， 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 17 稳压 30min，并检查系统有无异常情况，如无异常情况继续升压。 15 强度试压以管道不破裂、无渗漏为合格。 16 为节约成本，试压前可安装上、下管段连通管，以上管段试压合格 后，将压缩空气引入下管段。 17 安全措施 17.1 管道清管、试压前必须编制施工方案，并报请经监理或业主审批 且经监理或业主现场检查核实批准后方可实施。在试压前要对参与施 工人员进行技术交底，并落实岗位，明确职责。 17.2 试压用连接管线必须经强度计算并经检验合格后方可使用. 17.3 气压试压前应通过召集会议、书面通知、电台、巡回广播宣传、电 视台、报纸等形式，向沿线所经过的路段通知试压时间及注意事项。 强度试压期间，必须划出防护地段，并用小旗标明。其防护边界的最 小距离，未回填土管道和地上管道为 25m，埋地管道为 10m。在防护 带以外设立观察站进行观测，防护带内严禁有人进入。试压用空压机 应设置在防护带以外。严密性试验时可巡检。试压进去特别是路口、 入口稠密地段必须派专人把守。 17.4 扫线时，在清管器出口前方 40m 和左右 30m 作出警示标志，沿 线专人巡逻，禁止行人、牲畜、车辆等在禁区内停留。 17.5 临时压力泄放口，选择在人烟稀少、排放方便、地势较高地点泄 放管固定牢靠，并作出警戒标志。泄放介质时管口前方应无任何人员 和物品。排放必须符合环保要求。 17.6 参与施工人员应穿戴好劳保用品，负责泄放口工作的人员，在泄 放高压气体时，必须用棉球堵好耳朵。、 17.7 管道试压中发现泄漏时，一切修补工作不得带压操作。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 18 六、交工六、交工验验收收 10.1、工程全部施工结束后进行交工验收，交工时应通知业主、监检单 位等有关部门到场参加。 10.2、验收项目主要为强度、气密性试验，阀门井等地表设施，经确认 签字认可方为通过。 10.3、竣工资料的交付：资料应包括业主所规定的竣工资料中所有的 内容，由业方出具资料合格证明。 10.4、由业主、质检等部门出具核验评定证书后，为工程正式完成。 七、雨季施工措施七、雨季施工措施 1、雨天开挖时，应对施工原有排水系统进行检查、疏通或加固， 必要时增加排水设施，保证水流畅通；在槽四周应堆垒土埂，阻止雨水 流入槽内或冲塌边坡；雨季施工应注意边坡稳定，必要时放缓坡度或 设置支撑，加强检查。 2、管道安装时，应排尽沟槽内积水；吊装应根据现场情况而定，如能 见度较差或暴风雨时严禁吊装；安装后为防止管道被泥浆灌肠或钢管 漂浮，要及时闭水、打泵、交验、还土。否则应封堵。 3、管道焊接，因天气对管道焊接质量有着直接的影响，如工期允许在 雨天或大风时尽量避免焊接；如工期紧焊接时应做好工作区的防风、 防雨工作；给焊接一个良好的工作场地，以保证焊缝的质量。 4、现场运输，运输时应保证现场运输畅通，道路路面应根据需要加铺 炉渣、砂土等防滑材料，在可能的情况下，要修成上下车道，以免车辆、 行人互相碰撞。挖土机挖土、装土时，车上不许任何人停留，装土区域 严禁其它车辆、行人走动，应保证一定的距离。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 19 5、土方回填，下雨后造成土质不好，尽量避免回填；必须回填时，回填 前应排尽沟槽内积水，然后用符合要求的土进行回填。 第四章：第四章：劳动劳动力及施工机具安排力及施工机具安排计计划划 第一第一节节、目、目标标管理管理 我们将该项目列入公司重点管理工程，本工程质量目标：确保合 格，争创优良。安全生产文明施工双达标。 我们将以公司总经理为领导核心，加强对工程的全面管理，从质 量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管 理和检查。 建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施 工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。 建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落 实生产岗位责任制，与经济密切挂钩。 制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工 作，加强施工现场的设备管理。 投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。 2、施工现场管理网络 施 工 员 质 量 员 安 全 员 资 料 员 材 料 员 土 方 班 防 腐 班 安 装 班 焊 接 班 电 工 班 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 20 第二第二节节：施工管理：施工管理 1、建立完善的管理体制 根据该工程的特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完 成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考 虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的魏豫生担任该工程的项目 经理。 项目经理在从事管道安装已有多年历史，以其资深的管理经验、 扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，为本公司 的发展做出了很大的贡献。我们也相信他毫无疑问能出色地完成公司 和业主交付的任务。 2、组建团结、协作的管理班子 我们将组建以霍茂盛为项目经理，与项目经理有着良好协作经历 的，团结、务实、吃苦能干同时施工过此类工程的管理人员为主体，再 充实一部分骨干施工人员组成的领导班子进驻现场施工。 针对工程特点，本工程配备项目经理一名，技术负责人一名，施 工员一名，质量员一名，安全员一名，材料员一名。 拟在本工程项目管理班子成员表 序号姓名性别职称现场担任工作备 注 1 霍茂盛 男 高级 工程师 项目经理 2 谭怀宇 男 工程师 技术负责人 3 庄桐光 男/质量员 4 刘国华 男/安全员 各操作工人 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 21 5 林临逢 男/材料员 6刘洋男/ 施工员 3、劳动力配备 根据图纸、管线长度、工期等考虑，进入施工场地总平均人数 16 人，施工高峰时现场劳动力达 18 人左右，其中电工、电焊工、管工等 均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。 劳动力计划表 序号 工种人数计划进场时间计划退场时间 1 焊 工 4 开工进场竣工退场 2 管 工4开工进场竣工退场 3 防腐工2开工进场竣工退场 4普 工8 开工进场竣工退场 4、进场主要施工机械 机械设备 名称 型号规 格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 设备来源 （自有或 租赁） 目前 所在 地 小型汽油 发电机 翼虎 YT6500 4 日本 2009 .5 /自有闲置 氩弧焊机 上海沪 TIG-200 3 中国 2009 .1 /自有闲置 电焊机 华奥 ZXT- 400(11K W) 6 中国 2009 .3 /自有闲置 烤箱 /3 中国 2009/自有闲置 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 22 5、现场临时设施准备 根据现场踏勘情况，由业主指定材料加工场地，办公用房、职工 用房等布置 6、施工现场用水、用电准备 根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设 用水管道，具体布置根据现场定。 7、现场标化准备工作 根据场地特点、工程情况、各阶段施工情况，结合公司的有关规 定内容，合理做好现场的宣传、布置工作。 第五章第五章 工程工程质质量保量保证证措施措施 第一第一节节：加：加强强施工管理工作施工管理工作 一、严格执行管道安装有关规范及标准和液化气管道有关规定。 .1 LYH-7 型 数字式电 火花检测 仪 /1 中国 2009 .1 /自有闲置 移动式空 压机 捷豹 EAS- 10，60m 2 中国 2009 .2 /自有闲置 保温桶/4中国/自有/ 手砂轮/6中国/自有/ 电源线 /6 0 0 中国/自有/ 面罩/4中国/自有/ 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 23 1、项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关标准及规定， 防止安装产品从材料采购到施工、安装直至结束的全过程中不得出现 不合格现象。同样这也是提供质量保证的基本条件。 2、在执行安装采购过程中公司及项目均设专人进行针对性管理， 并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料 （存档）。 二、组织组织保保证证、 、实现实现目目标标管理管理 1、建立强有力的项目班子 对该项目的质量目标承诺经过周密考虑及安排。我们认为要搞好 一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力 的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了施工过此类 工程的现场管理班子组成的工程项目部，进驻该项目部进行施工管理。 该项目班子有以下几点特点： A 配备较为全面：项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质量 员、安全员、材料员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理 班子成员大都是从事专业工作十余年，具有丰富的施工经验。 B 对狠抓工程质量有敢拼敢打的精神。 C 有团结互助共同进取的工作作风。 D 并在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。 E 在工程施工协调方面具有一定的经验。 根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、 措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。 2、对项目班子实行目标管理及控制 针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标 管理，实现各项目管理的所在，因此，应当坚持以控制论原理和理论 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 24 为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标： A 质量控制目标 B 进度控制目标 C 安全控制目标 D 现场文明施工控制目标 E 工程成本控制目标 由于在施工项目管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰， 各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司 对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的 不利因素，从而达到预期 的效果。 3、工程质量管理措施 3.1、质量管理 A、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施 工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员 须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。 B、做好图纸会审和技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意 图和质量技术要求。 C、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规 范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题 时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。 D、建立公司按 ISO9001 体系要求编制的运行表格填报制度。预 先控制质量事故发生。 E、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 25 及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的 行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。 F、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。 G、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施 工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。 H、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。 3.2、原材料、半成品及成品质量管理 A、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划 进行采购及调配。 B、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作 必须符合规范和设计要求。 C、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。 3.3、质量检查管理 A、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三 检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量 要求的必须马上返工。 B、严格执行质量等级进行评定、检查、验收。 C、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。 D、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入 下一道工序施工。 E、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保 管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改 进工作。 根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 攻克质量弱点和施工难关。 三、加加强对项强对项目目质质量因素的控制量因素的控制 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 26 影响施工项目质量的因素可分五大类；即人、材料、机械设备、采 用的施工方法、生产劳动管理环境。 1、人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要 充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确定质量目标，严格禁止无 技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质 等方面综合考虑。 2、材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是 严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行运、储、收、发等 各环节的技术管理，杜绝不合格的材料使用到工程中去。 3、机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不 同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和 保养，健全“人机固定”制度， “操作证”制度， “岗位责任”制度，交接班制 度， “机械保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质 量创造有利的条件。 4、工艺方法控制：认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工 工艺、技术措施等，编制时要符合工程实际，能快捷有效地解决施工 难题，有利于能够保证质量、加快进度等。一旦审核完毕就作为施工 过程中的一项岗领性文件来执行。 5、环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地 质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环 境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具 体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控 制，确保工程质量。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 27 第二第二节节：加：加强强施工材料管理施工材料管理 材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料的消 耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时必 须有优质材料，加上人精湛的安装技术才能产生一个好的产品，所以 做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量都是具有重要 的意义。鉴于上述的重要性，特定以下几点措施： 业主提供材料、设备的管理措施 1、管材的管理措施 A、项目部材料员参加管材交接检验，对防腐管的外观质量逐根 进行检查，检查合格后签字验收。检查内容一般包括： B、管材的出厂合格证、质量证明书等质证文件应齐全、清晰，并 可追溯到实物。 C、管材的规格、型号、材质、几何尺寸、数量等应符合合同设计 规定。 D、管材外观无碰撞、变形，外表面及涂层、防腐层应无损伤。 E、实物标识应完整、清晰等。 2、装运措施 A、管材运输根据管材类型，外表涂层、防腐层要求选用运输专用 管架，并根据选用的车型采取相应措施，保证管材在管架上不滑动或 滚动，牢固地固定在车上。 B、管材装卸时，根据管材类型，外表涂层、防腐层要求选用专用 吊索具体进行吊装，以防止损伤外表涂层、防腐层。 C、管材装车后，应采用套装胶管(胶管应含布线)的钢丝绳进行捆 扎封车每车不少于2 道，钢丝绳与管子的接触部位应加垫软质材料， 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 28 捆扎应牢固。 D、管材在运输过程中，应随时检查是否保持牢固的捆扎状态。如 有松动不得继续运输，须重新捆扎牢固后方可行进，以保证安全。 3、保管及发放 A、验收合格的管材按程序文件的规定进行保管和发放； B、验收合格的管材、管件应进行妥善存放在通风良好、环境温度 不超过 40的库房或棚内，堆放场所应避免阳光曝晒、雨淋和远离热 源。严禁与油类、酸、碱、盐等化学品混合存放，场地应注意防火安全， 存放场地应平整、压实，管垛下垫物高度应不小于 200 毫米。管材之 间的接触面必须是软质物(装有软质物的纺织袋)。当直管采用三角形 式堆放和两侧加支撑保护的矩形堆放时，堆放高度不宜超过 1.5m；当 直管采用分层货架存放时，每层货架高度不宜超过 1m，堆放总高度不 宜超过 3m。管件贮存应成箱存放在货架上或成箱叠放在平整地面上， 成箱叠放时，堆放高度不宜超过 1.5m。 C、管材、管件存放时，应按不同规格尺寸和不同类型分别存放， 不同壁厚、不同外表涂层、防腐等级的管材应有明显标识。户外临时 存放时，应有遮盖物防止曝晒雨淋。 D、保管员按材料计划员开据的发料单进行发放。 4、焊接材料管理措施 A、材料责任师负责焊接材料的验收，并办理验交手续。 B、焊接材料验收应按批号进行，按批号检查质量检验合格证、出 厂试验报告、复检报告、焊接材料(运输、保管及使用)说明书、进口焊 接材料的商检证明是否与焊接材料对应相符。 C、经验收合格的焊接材料由派驻人员组织装运，装运环境应符 合焊接材料运输、保管及使用说明书规定的装运条件，以避免焊接材 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 29 料在装卸、运输过程中损坏或受潮。 D、根据施工需要设置必要的焊材库，焊材库配有保温、除湿设备 及温湿度仪表，以保证库内环境达到焊材保管条件(相对湿度控制在 60以下，温度控制在 5以上)。 E、焊材库存放的焊接材料应按质量证件、规格、型号、批号编制 自编号并分别建帐、立卡、标识清楚，分开存放。存放高度应离地面 250 毫米以上，离墙 300 毫米以上。 F、焊材库设保管员专人管理，负责焊条的烘焙及发放回收，并及 时填写焊材发放回收记录。 G、焊材库保管员凭焊材领用卡发放焊材。 H、当天未用完的焊条应及时回收，妥善保管，经 2 次烘焙未用完 的焊材不得再于焊接，其用途上项目焊接责任工程师确定。 5、阀门、管件管理措施 A、材料责任师负责对阀门、管件的验收，验收内容包括材质、规 格、型号、数量以及合格证、质量证明书等文件。 B、装车卸车时轻吊轻放，钢丝绳与阀门、管件接触部位要用结实 的软质物做为垫物，轩箱内要有软质垫打底。 C、阀门装车后剩余空间要用草袋、橡胶垫、气车轮胎等软质物填 充，以防止阀门滑动及相互磕碰损坏阀门。 D、管件要采取相应填充措施和捆扎措施固定。 E、阀门、管件室外存放要下垫、上盖、分类摆放，严禁混淆。下垫 物高度须不小于 200 毫米，上面须有防雨、防灰尘性能。 F、绝缘接头、绝缘法兰要存放在库房中。 G、不合格的阀门、管件放置不合格区并做出标识，单独存放，不 得使用。 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 30 H、保管员按计划员开据的领料单发料。 6、设备、仪器仪表管理措施 A、设备、仪器仪表开箱检验，外观应完好，无损坏锈蚀。核实商 检证书、出厂合格证、随机技术文件、备件、随机工具等，并做好验收 记录，办理验交手续。 B、设备、仪器仪表装卸要轻吊轻放，运输车型要适宜，要有可行 的固定措施坚固设备，车箱内的剩余空间要用软质物填充，以防设备 滑动和磕碰而损坏、损伤。 C、存放场地必须平整、压实、上盖下垫，垫物高度不得小于 200 毫米，采用枕木做为下垫物，以保证设备放置稳定。 7、其它材料管理措施 A、对其它材料运输、装卸应做到文明施工，吊装时轻吊轻放，必 要时运输过程中采取上盖下垫捆绑等可行措施，防止器材在接运过程 中损坏、丢失和杂质侵入。 B、对其它材料的保管要做一能进库房存放的昼库内存放，库房 外存放的物资要上盖下垫以保持材料原有的性能不变，内在质量不变。 自购材料的管理措施 1、加强自购材料所需的市场信息收集整理，在广泛收集整理市场 信息的基础上，对供货产进行评价和选择，评价内容包括： A、资质能力能否达到承包合同要求； B、质量体系和质量保证能力情况； C、能否有效执行对所采购材料质量规定的控制方式和程序； D、质量检测手段能否满足合同要求； E、调查供货商的业绩和用户的反映综合评价其信誉； 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 31 F、提供材料的价格是否合理。 G、选择合格供货商，列出名单，以备选用。 2、为了保证自采材料的质量满足设计要求和工程承包合同的规 定，采取以下措施： A、在采购合同中写明随材料同行的产品质量合格证，质量证明 书、产品使用说明书等质量证明文件，验收标准，在确保质量证明文 件随材料一同到达； B、设专业技术人员负责材料的质量检验和验收； C、若发现质量证明文件未同材料一同到达，所到材料不得动用； D、材料到达后做好检验记录； E、未经检验合格的材料不得使用； F、在未得到复验报告确认其合格以前不得动用； G、自购材料的拉运、保管要严格按照材料的拉运保管要求进行； H、材料保管员必须按材料计划员开据的材料领料单发料； I、材料保管应做到帐、卡、物、资金、质证资料五对口； J、进入施工现场的材料，必须保证质量合格，有序进场，当天用 不完的材料要及时回收或放在专门的地方，并妥善保护。 第三第三节节：加：加强强各各阶阶段工程段工程质质量的控制和管理量的控制和管理 一、事前事前质质量控制量控制 1、做好施工准备工作 施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备；熟悉审查施工图纸， 了解安装地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计， 在尚未开工之前，在投标过程中所编制的施工组织设计的基础上，进 一步编制详细的施工组织设计以及各分项工程施工方案，并经项目技 迎龙朝天门市场中压管线工程 投标文件 32 术负责人、总工程师的审核、审定后方可实施。 2、物质、人员准备 开工前原材料、机械设备等应备足以及安排布置妥当。将已确定 的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需安排进场。同时对每一 个进场的员工都进行各种思想教育，针对本项目创优目标进行一次教 育，使每人在项目施