




已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第三节 班主任工作,班级建设的必要因素:教师(班主任和授课教师),学生,班级建设规则,其他,Add your vision in here,班级管理制度,班级建设的必要因素,第三节 班主任工作,班主任的角色作用,班主任建设和管理班级组织的策略,班主任的 自我教育,班主任是班级的组织者,教育者和指导者,在班级建设中行使着多种职能。对班级建设的质量,班级建设对学生成长价值的实现,都有很大影响。,班主任工作,一、班主任的角色作用 (一)班主任是学生全面成长的呵护者,1.我能够与任课教师进行有效的沟通,2.我关心班级成员在品德,能力,身体和心理等方面的发展,3.我能够更敏锐更有效地使班级工作按正常轨道运行,我是班主 任呐。,4.我是学生在学习期间宝贵 时光的见证人,班主任的角色特点决定着他们对 学生的全面发展负有以下责任,培养的责任,教育的责任,发现的责任,激活的责任,夯实的责任,(二)是对学生产生全面影响的教育因素,因此班主任要始终规范自己,提高自己的威望,直接教育因素:价值观念,追求和创新精神,为学生服务的精神 重要的教育因素:穿衣打扮,言谈举止,兴趣爱好,人格风范。,班主任的威望本身也是教育因素,威望越高,教育影响力越大,1.教学生做人做事,2.依靠自身的威望激发学生,(三)班主任是班级的领导者,应该做的,不应该做的,切记做直接的指挥者,校长,班主任受学校和校长委托,担任班级组织的领导者。,班主任,切记成为 班级事务 的包办者,应该成为 优秀的任 课教师,日常生活中 要经常接触 班级成员,二、班主任建设和管理班级组织的策略,班级组织策略,(二)合理地确定学生在班级中的角色位置,. (三)协调好班内外各种关系,(五)营造健康向上、丰富活跃的班级文化环境,(一)创造性的规划班集体发展目标,(四)建构“开放、多维、有序”的班级活动体系,(一)创造性的规划班集体发展目标,班级发展目标的确立与实施是班级管理的基本要素。班级发展目标的规划,要以教育方针的培养目标为依据,以课程的教学目标为中介。落实为班级成员的学习目标。其包括以下两个方面:,1,1.制定适合班级组织实际水平的发展目标,2.在注重班级整体发展水平的同时,考虑每个成员的具体情况。,(二)合理地确定学生在班级中的角色位置,通过动态的角色定位,使每个人都有自己满意的位置,形成班级人际关系的新结构,2.实行班干轮换制,干部角色对学生成长有重要价值,能够提高学生能力,要努力孕育学生干部轮换的机制和文化,培养学生宽容和合作意识,1.科学的诊断班级人际关系现状,.班主任要根据班级人际关系现状设计新的交往结构形成和谐人际关系,4.正确对待班级中的非正式群体,正视非正式群体的存在,认识到非正式群体的合理性,3.丰富班级管理角色,增设管理岗位,一岗多人,动态分配岗位,让不同的学生能够在岗以及在不同的岗位得到多方面的锻炼,(三)协调好班内外各种关系,要协调好,1.班内各种组织和成员的关系,2.各任课教师,学校其他部门和班级的关系,4.班内各种活动和事物,(四)建构“开放、多维、有序”的班级活动体系 任何人的发展都需要在实践活动中实现。 所以班主任在鼓励学生参加到日常性的活动中去 活动主题的选择和方式上要注意到一下几点:,活动体系,1.主题性活动的确定要贴紧学生成长的实际,2.主题性活动的开展应该体现学生的全员参加与获益。,3.要达到使学生在活动中有新的体悟和变化,避免形式主义,4.要丰富而又创意,(五)营造健康向上、丰富活跃的班级文化环境 所谓班级文化是班级中教师和学生共同创造出来的联合的生活方式。包括三种状态:最为显性的班级环境布置,最为隐形的班级人际关系和班风以及处于中间状态的班级制度与规章。,营造,2.社会文化环境,4.正确的舆论和班风,3.良好的人际环境,1.文化性物质环境,5.健康的心理环境,创建班级文化的要点,创建班级文 化要做到以 下几个方面 哦,三、班主任的自我教育 班主任作为教育因素对班级组织和学生的影响表现为两个方面:,1,2,3,以自身修养为基础,通过自己的价值观念,人品,学识和态度,行为习惯等潜移默化的感染学生。,通过做好班级管理工作,使学生受到更好的教育。,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江苏连云港市赣榆农业发展集团有限公司及下属子公司招聘设备工程师岗(A36)技能模拟试卷及完整答案详解一套
- 2025年新乡冠英高级中学招聘教师模拟试卷及答案详解一套
- 2025广西防城港市总工会招聘编外工作人员1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 2025年福建省龙岩学院师范教育学院招聘6人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解
- 河南省文化旅游投资集团有限公司权属企业招聘考试真题2024
- 2025年水富市属事业单位考试试卷
- 2025年哈尔滨市香电幼儿园招聘3人模拟试卷带答案详解
- 2025国家卫生健康委卫生发展研究中心招聘5人(第一批次)考前自测高频考点模拟试题及答案详解参考
- 2025贵州铜仁市万山区事业单位引进人才12人考前自测高频考点模拟试题带答案详解
- 2025年春季中国光大银行济南分行校园招聘(滨州有岗)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠系列)
- 中医治未病健康宣教
- Ice-O-Matic CIM登峰系列制冰机培训手册
- 《穴位埋线疗法》课件
- 【大型集装箱船舶港口断缆事故预防应急处理及案例探析7500字(论文)】
- 发展汉语-初级读写-第一课-你好
- 律师事务所人事管理制度
- 高中英语完形填空高频词汇300个
- 2023-2025年世纪公园综合养护项目招标文件
- 脑梗塞并出血护理查房
- 男朋友男德守则100条
- 医院感染科室院感管理委员会会议记录
评论
0/150
提交评论