管理会计的内容框架.ppt

管理会计的内容框架: 1、管理会计的基本理论 1）管理会计的产生与发展 2）管理会计的基本内容 2、管理会计内容的方法基础 1）变动成本法 2）本量利分析 3、管理会计的主要内容 1）规划与决策会计：预测、决策、预算 2）控制与业绩评价会计：标准成本法、作业成本法、 存货控制、责任会计,案例一,某企业生产某一种产品，产量1000件，成本为13元/件，售价12元/件，多生产则亏损一元，问是应该生产？ 疑惑：难道多干不如少干，少干不如不干？ 剖析： 产品单位成本：直接材料+直接人工合计为 8元/件 单位分摊折旧和其他制造费为5元/件 单位产品的贡献毛益为12-8=4元,结 论：,企业不生产则亏损5000元 企业生产1000件，则亏损1000元 企业在生产能力允许的情况下， 扩大生 产至1500件时， 盈利总额为 （12-8）*1500- 5000=1000元,案例二,第一章 管理会计概论,管理会计的形成与发展 管理会计的定义 管理会计与财务会计的区别与联系 管理会计的基本理论,第一节 管理会计的产生与发展,传统管理会计阶段 现代管理会计阶段 战略管理会计阶段,成本控制为基本特征 （20c初-20c50年代） 经济发展的特征 经济理论： 泰罗的科学管理理论 强调通过标准化提高生产效率。 内容：（1）标准成本 （2）预算控制 （3）成本差异分析 （4）成本计算方法：分批法和分步法。,传统管理会计阶段,现代管理会计阶段,预测、决策为基本特征 （20c50年代-20c70年代） 经济发展的特征 经济理论 （1） 行为科学管理理论 （2）系统管理理论 （3）决策理论 内容： 预测、决策、预算、控制、考核、评价。,战略管理会计阶段,环境适应性为基本特征 （20c70年代-现代） 经济发展的特征 经济理论（战略管理理论） 战略管理过程,战略的制定,战略的实施,战略的评估和控制,战略管理会计的内容,适时生产系统（JIT） 全面质量管理（TQM） 多技能工人（Multi-skill Workers） 电脑辅助设计（CAD）及电脑辅助制造（CAM） 柔性（弹性）制造系统（FMS） 作业成本管理（ABC）,商业环境的变革如何影响管理会计？,1、我们如何快速获取信息？ 2、我们如何在国际上销售商品，充分占有市场？ 3、我们怎样提高服务质量呢？ 4、我们需要引进高科技吗？ 5、我们需要员工参与企业决策吗？ 6、如何更好地促进职能之间的配合与交流？,1、含义、特征、基本内容、基本假设、 研究对象、职能、研究方法 2、管理会计与财务会计区别与联系,第二节 管理会计的基本理论,1、狭义： 1）管理活动论 2）目标管理论 3）信息系统论,一、管理会计的含义,2、广义：,管理会计定义概述P4狭义角度,管理会计是利用财务和非财务等有关核算资料，运用会计、统计和 数学方法，收集、加工、解释并传递给管理当局为实行有效计划和控制所需的成本、利润、资本信息，评价过去、控制现在、规划未来，以实现利润最大值为目的的会计分支。,二、管理会计的基本内容,三、管理会计的基本假设,基本假设 1、李天民： 2、孙茂竹 （1）会计主体 （1）会计实体 （2）持续经营 （2）持续运营 （3）会计分期 （3）会计分期 （4）货币时间价值 （4）货币时间价值 （5）不同目的成本分类 （5）成本性态可分 （6）效益最大化 （6）目标利润最大化 （7）风险价值可计量,成本分类多样性假设,财务会计：生产成本和期间成本 管理会计： （1）成本习性：固定成本和变动成本 （2）决策相关：有关成本和无关成本 （3）可控程度：可控成本和不可控成本 （4）成本动因：短期变动成本、长期变动成本 和固定成本,四、研究对象,企业生产经营活动中的价值运动。,思考：会计的立足之本？,五、管理会计的信息质量要求,1、财务会计信息质量特征是什么？,2、管理会计信息为决策服务，要求信息：,相关性、可靠性等,六、管理会计的职能,分析过去、控制现在、筹划未来。,规划、组织、控制、评价,确立公司目标（A）,按需要修正目标或计划（F）,评价业绩（E）,实施计划并控制行动（D）,制定能实现目标的计划（C）,设立具体目标（B）,计划与控制过程,七、管理会计与财务会计的区别与联系,联系：,对象总体的一致性 最终目标相同 服务对象交叉相互提供信息 使用概念相同 均需适应外界形势和管理要求发展和完善。,八、管理会计的研究方法,成本性态分析法 本-量-利分析法 边际分析法 成本-效益分析法 折现的现金流量法 价值链分析法,差量分析法,公司小李从财务会计岗位转入管理会计工作，对管理会计知识不甚了解。他个人认为： 1、管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督。 2、管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。 3、管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。 4、管理会计处理信息方法也应是描述性的，注重精确性。 5、管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束。 6、管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。 7、与财务会计相比，管理会计的信息质量完全不同。 8、管理会计不是一个独立的职业，其职业化发展受到限制。 要求：对其观点加以评述，指出正确与否，并说明理由。,案例讨论一,案例讨论二,一家制造车辆传动装置的公司某分部安装了一套新的制造系统。该系统要求，部件必须在需要它的那一刻正好到达生产线准备装配它的那一点。该分部花费很多时间培训工人，但结果很不理想。各部门继续制造超出需要的更多数量的部件，而质量却未能得到预期效果。 管理层很失望。企业花费大量时间和努力采用新的制造系统，却能达到应有效果。他们开始思考。发