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文档简介

2012年度安全工作总结,汇报人:洪 俤 上海瑞虹新城三期(6号地块)发展项目,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,汇报提纲 2012年瑞虹项目概况 2012年安全工作总结 2012年安全工作成果 2013年安全工作规划,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,一、2012年瑞虹项目概况 1.1工程效果图,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,主楼立面效果图,1、2楼,3、5楼,6、7楼,10、11楼,8、9楼,商业街,1.2工程形象进度,3、5楼立面形象进度,1、2楼立面形象进度,8、9楼立面形象进度,6、7楼立面形象进度,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,会所商业形象进度,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,1.2工程形象进度,二、2012年安全工作总结 2.1、工程安全资料管理,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,公司与项目部签订2012年度安全生产目标责任书,公司与项目部签订安全生产目标责任书,明确了项目部的安全生产责任、目标及奖惩机制。,责任目标: (一)安全指标: 杜绝发生工亡事故 (二)环境管理:杜绝经济损失10万元以上的环境责任事故,企业综合能耗不超过0.224吨标准煤/万元产值 (三)创优指标:确保上海市文明工地,确保通过上海市安保体系外审,确保上海市质量安全标准化考核评定优良等级,确保上海市节约型工地达标,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.2.建立健全安全生产制度,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,各家分包单位将资质等向项目部报审通过后,并按规定与总包签订职业健康和安全管理协议方可进场。,2.3.分包安全管理制度,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,项目在施工人员进场前组织对施工人员进行三级安全教育,做到一人一张三级安全教育卡,每周对现场各工种施工人员进行安全教育,在分项工程进行前对施工人员进行安全交底。,工人进场安全教育,每周一安全教育,2.4.安全教育与交底,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,进场安全教育,每周安全教育,三级安全教育卡,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.4.安全教育与交底,在每周一上午9点,由项目安全总监组织项目安全员、机电管理人员、文明施工管理人员及各家分包单位安全管理人员进行每周安全检查,并组织召开安全例会,对安全工作进行总结布置。,每周一安全例会,2.5.安全检查制度,每周一安全检查,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,每周二上午9点,项目安全管理人员同监理部门对施工现场安全情况进行检查。,2.5.安全检查制度,每周二同监理安全检查,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,项目部认真开展日常安全检查,今年以来,项目部共发出安全整改通知单70份,提出安全隐患整改共315项,签发安全罚款通知单共66份,累计罚款总额35900元。,安全整改通知单,安全罚款通知单,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.5.安全检查制度,领导带班制度,领导带班公示标牌,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.5.安全检查制度,项目部实行项目领导带班生产制度,项目部建立领导带班制度,并将领导带班制度进行公示。 2012年项目部领导共带班生产289天。,项目领导带班记录,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.5.安全检查制度,项目领导现场带班检查,为迅速应对施工现场突发的各种安全状况,项目建立健全各项安全生产应急预案。 项目已建立的应急预案包括:,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.6.安全生产应急预案,电焊工操作证,动火区域配置灭火器,三级动火许可证,气瓶附件齐全,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.7.现场动火作业及消防安全,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年中建三局工程质量管理检查汇报,动火作业现场监护,主楼消防泵,消防设施,2.7.现场动火作业及消防安全,消防管,临时供电总平面布置图,严格按TN-S系统、三级配电逐级保护进行临时配电,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.8.机电管理,严格按TN-S系统、三级配电逐级保护进行临时配电,电箱定期检查,临时电缆设置电缆盒,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.8.机电管理,现场现有4台塔吊进行施工作业,为防止塔吊碰撞,项目制订群塔施工方案,并采用塔吊群塔智能安全防护系统,确保群塔安全施工。,塔吊群智能安全防护系统,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.8.机电管理,塔吊由专业的分包单位进行安装拆卸和操作,塔吊的合格证、检测报告、塔吊装拆工和塔吊司机的操作证未经审批不能使用,塔吊司机操作证,塔吊合格证,塔吊年检报告,塔吊安装操作证,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.8.机电管理,钢管及扣件的检测报告,用游标卡尺对钢管壁厚检查,安全帽抗冲击测试,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.9.安全防护用品检测,安全宣传走廊,生活区防护棚及安全通道,生活区防护棚及安全通道,安全通道,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.10.安全文明施工管理,2012年9月28日,项目举行虹口区绿色施工现场观摩。,观摩会现场,上级领导在观摩现场指导工作,2.10.安全文明施工管理,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,休息凉亭,洒水车定时洒水降尘,场容场貌,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.10.安全文明施工管理,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.11.安全工作新做法,(1)电梯井道可提升式钢施工平台,楼层内电梯井处采用提升式钢平台,与传统的钢管搭设平台相比,电梯井道可提升式钢施工平台与建筑结构连接,结构稳定,在平台上作业安全可靠,并且吊装方便。,侧视图,仰视图,俯视图,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.11.安全工作新做法,(2)安全设施的工具化、定型化、标准化,安全设施的工具化、定型化、标准化已逐渐成为施工现场安全设施发展的新趋势,项目部紧跟时代的潮流,在施工现场大力推行工具化、定型化、标准化, 不仅提高了现场施工的安全情况,并简化了施工程序,提高了施工效率。,标准化配电箱,定型化电梯防护门,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,2.11.安全工作新做法,(2)安全设施的工具化、定型化、标准化,工具化、定型化、标准化设施,三、2012年安全工作成果 项目在项目领导及各上级部门的领导下,在安全生产方面取得了一定的成绩,在一月份,项目部在全国“安康杯”竞赛中荣获优胜班组;四月份,项目部获“上海市合作交流青年五四奖章集体”;七月份,项目部获得上海市总工会颁发的“工人先锋号”荣誉。 项目部在今年3月1日和11月1日两次通过了上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心的安保体系外审,完成了公司对项目的责任要求。,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,三、2012年安全工作成果,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,四、2013年安全工作规划,2013年,项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大安全检查力度,逐步完善工作措施,重点在“抓落实”上下功夫,积极主动开展各项安全检查工作,以圆满完成与公司签订的安全生产责任书上的各项目标任务。,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,四、2013年安全工作规划,1、完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度,进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,加强基础工作,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制,使安全工作做到有法可依,违法必究。在完善制度、健全安保体系的同时,加强宣传教育培训,以形成对安全生产工作的有力支撑和有效保障。,上海瑞虹新城第三期(6号地块)发展项目 2012年度安全工作总结,四、2013年安全工作规划,2、继续加强安全生产专项治理工作,重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡

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