浅谈如何加强行政单位财务管理.doc

浅谈如何加强行政单位财务管理浅谈如何加强行政单位财务管理理 行政单位财务管理是行行政单位组织财务活动、处理理各方面财务关系的一项综合合性的经济管理工作。加强行行政单位财务管理工作，对于于提高资金使用效益、保障资资金安全、充分发挥行政职能能有着十分重大意义。随着财财政改革的不断深化，行政单单位财务管理不断加强，管理理模式不断完善，但固定资产产管理混乱、专项资金管理不不规范和预算编制不科学等问问题还普遍存在。本文从以上上三点入手，浅谈如何加强行行政单位财务管理。一、行行政单位财务管理存在的问题题固定资产管理混乱。首先先，实施会计集中核算规范了了政府集中采购的固定资产管管理，但对以捐赠、无偿调入入等方式增加的固定资产管理理缺失；其次，固定资产管理理缺乏统筹规划，例如专业仪仪器设备要求满足特定的技术术要求，但由于使用部门和采采购部门协调不善及采购人员员缺乏专业知识，往往导致所所购设备不能满足技术要求，使用率低下甚至闲置；再次次，固定资产报废缺乏监管，资产的保管责任得不到落实实，资产报废信息不能及时传传递到财务部门，导致账实不不符。专项经费管理松懈。首先，专项经费没有做到专专款专用，不仅无法准确核算算项目用款情况，顾此失彼；其次，专项经费没有设专账账专户，资金收支不清晰，存存在资金风险；再次经费收支支不分明细核算，尤其是项目目支出不分明细导致无法得到到支出分类汇总数据，无法监监督项目支出是否按照预算执执行。预算编制缺乏科学依依据。首先，行政单位预算基基本按定额编制，许多定额标标准又严重过时，与实际情况况有较大差异；其次，编制方方法简单机械，照搬定额，没没有认真思考实际资金收支工工作中的复杂情况，没有做到到根据实际情况来进行预算程程序的安排和设计，预算中采采取的数据也与单位发展的实实际情况有一定差距，实际工工作中发生的费用没有结合单单位内部情况和当前市场消费费标准进行，在工作过程中极极易出现支出超标和费用过剩剩等情况，导致所编制的预算算刻板，不科学，对实际工作作的指导意义大减；再次，预预算编制工作没有得到足够的的重视，编制人员往往照猫画画虎，甚至将往年的预算日期期改成当期便交差；最后，低低质量的预算无法与资金的实实际收支情况对比、分析，导导致其作为规划、监督工具的的作用大打折扣。二、如何何解决行政单位财务管理中存存在的问题加强会计集中核核算的力度和扩大会计核算的的范围。首先，要强化行政单单位财务人员的相对独立性，以便发挥财务监督，降低由由于财务人员依附于单位领导导导致的腐败风险；其次，会会计集中核算要覆盖行政单位位工作的方方面面，全面核算算，不留死角，杜绝“账外账账”，清楚滋生“小金库”的的土壤。完善财务制度，规规范财务行为。首先，按照会计基础工作规范的要求求，实施不相容岗位，核算、稽核与资金会计工作相分离离，提高会计专业化核算水平平，保证会计核算业务正常安安全平稳地运行。不断完善各各项财务管理制度，用制度管管事，按程序办事，实行科学学规范管理，对薄弱环节和重重要岗位要加强控制，细化责责任，做到制度管人，责任到到人。不相容职务必须分开，所有资产都要定期核对，切切实做到账账相符、账实相符符。加强固定资产管理。首首先，要明确资产采购由使用用部门申购，采购部门统购，使用部门验收的流程；其次次，资产的保管责任要落实到到人，严格审核资产报废申请请，对明显低于使用寿命的报报废要查明原因，追究责任；再次，经办人要及时办理资资产购入、转移和报废的财务务手续，并在资产管理部门备备案；最后，财务人员和资产产管理人员要定期对重要资产产进行全盘，对其他设备不定定期进行抽盘，及时反映盘点点差异并查明原因，保证资产产账实相符。继续抓好资产管管理信息系统使用工作，落实实专人负责，设置信息系统录录入、审核工作岗位，确保信信息系统的正常运行；及时进进行系统数据更新，实时掌握握资产增减变动情况，实现资资产的动态管理；对照信息系系统设置的流程，梳理、完善善单位内部管理程序，促进日日常管理工作制度化、规范化化。加强专项经费管理。首首先，专项经费设置专户，分分明细核算经费收支，专款专专用，严禁挪用；其次，科学学安排经费使用，保障按预算算用途支出各项经费；再次，对经费使用情况要及时跟踪踪监督，及时更正违规支出，项目结束要对支出情况进行行检查验收。科学合理编制制预算。首先，端正态度，强强化预算编制的指导和监督作作用；其次，及时检查并更新新定额，编制预算时要将突发发事件等偶然因素的影响考虑虑在内，修正预算数据；再次次，发挥预算的指导和监督作作用，将预算作为考核的标准准对资金的使用情况进行评价价，有助于提高单位对预算编编制工作的重视，提高预算编编制的权威性和严肃性，降低低资金实际支出过程中的不可可控风险规范，“专款不专用用”现象的发生，加快绩效管管理制度建设，不断完善“三三库一系统”，逐步制定统一一的绩效评价标准和指标，真真正科学合理使用好财政资金金。总论财务管理是行政单单位开展各项工作的重要保障障，是事关单位各项工作健康康、有序开展的重要环节，行行政单位财务管理应该以财务务预算为前提，以资金管理为为中心，成本