2010年春节老职工座谈会发言稿.doc

年春节团拜会致辞徐洪健尊敬的各位领导、公司全体职工和退休老职工同志们：大家下午好！金牛辞旧岁，瑞虎迎新年。值此新春来临之际，我谨代表丰都县汽车运输公司党政工及全体职工向前来参加团拜会的各位领导、退休老职工致以诚挚的问候和新春的祝福，衷心感谢各位领导、退休老同志们一年来对公司的关心、支持与理解，回顾公司多年来所走过的历程，我们迈出的每一步都离不开各位领导的关怀、全司职工的努力和各位老职工的真诚理解与支持，下面我就公司一年来的发展情况及现状向在座各位作个简要汇报。 一、公司的基本情况和经营现状公司目前在册职工271人，退休职工105人，固定资产1981万元，公司现经营客运线路52条（县内县际客运44条，跨省超长客运7条，定线旅游客运班线1条），营运车辆231台，其中运输公司111台，旺达公司66台，宏运公司54台。今年报废更新车辆72台，其中运输公司38台，旺达公司35台。一年以来公司安全生产形势总体平稳，全年安全行驶2500万公里，发生交通事故8次（其中死亡事故2次，死亡3人，一般事故4次，轻微事故2次，受伤11人，直接经济损失140万元）。一年来，公司一班人精诚团结，广开思路，解放思想，卓有成效地抓生产抓发展，努力实现增收增效，在2008年的基础上，公司的经营规模和效益都相应得到巩固并有所增长，做到了国有资产的保值增值。今年，公司将农村客运和车辆公司化改革的稳步实施作为新的增长点，公司全年新增座位263个，新增线路1条，计划恢复和开辟线路4条。较好地完成了各项经济指标。一是公司全年完成运送旅客895万人次（其中出租、长安670万人次，区乡、县际及高速客运225万人次）。二是全年营运总行程2500万公里，完成客运量39892万人公里。三是客运站全年发班146965班，安全运送旅客343万余人次。四是今年完成营业性收入1238万元，全年实现利润18万元，在去年基础上略有下降。 五是公司安全生产工作、党建工作和综治普法工作都取得了可喜成绩，得到上级各级部门的肯定和嘉奖。二、努力提高公司职工福利待遇1、职工概况（1）今年年末在册职工总人数271人（其中，男职工187人，女职工84人）。（2）人员分布：公司后勤62人，内退发生活费15人，旺达公司18人，车站94人，未上岗 82 人，退休职工105人。（3）公路公司上岗7人。 2、社会保险目前已实际完成职工各项社会保险费用解缴189.8774万元，其中：养老保险120万元；医疗保险29.8180万元；生育保险4万元；工伤保险4.1969万元。住房公积金31.8624万元（其中：单位15.9312万元，职工个人15.9312万元）。3、每年看望慰问困难职工20余人，资助困难家庭子女学费5家，共计5000元。4、职工进出（变动）情况 今年办理职工进出手续7人，其中：调入6人（原劳服司职工），调出1人；新办临时工参保1人。5、提高公司在岗职工工资，努力解决待岗职工的就业问题。企业在面临生产经营极大困难的同时仍以全体职工的共同利益为重，在09年实行绩效工资，人均增涨工资500元。公司拟在2010年有计划有步骤地发展农村客运，实行营运车辆公司化改造15%，扩大公司经营规模，夯实公司经济基础，解决部分职工就业。6、南迁移民工作一是完成了我司二期移民职工宿舍A栋楼的全部竣工和资料搜集整理工作；二是完成了三期移民职工宿舍楼前期工作，目前该工程已进入正式施工；三是完成了三峡移民后期扶持的“长调”工作，使公司旧城南环修理厂移民补偿遗留问题得到解决。 7、加强第三产业开发，严格控制办公成本（1）今年在开发公司闲置资产，力争第三产业创收工作中实现门面收入15万元。（2）09年初办公成本计划控制31万，实际发生61万。三、2010年公司面临的机遇和挑战1、2010年摆在公司面前最大的挑战有以下几方面：一是农村客运市场的开辟发展；二是公司营运车辆的公司化改造；三是客运中心站的引资建设；四是即将展开的城市运力结构调整公司扩张城市客运规模；五是我县城市公交的资质争取和上线运营。这些既是困难挑战，但同时也是发展的大好机遇。资金和人才匮乏成为我们再创辉煌实现发展的瓶颈。2、通过我县的铁路已经开始兴建，建成后，公司的部分班线将直接受到冲击，正在快速发展的铁路运输将我县的旅客运输纳入了全国的铁路运输网络，铁路运输运量较大且成本低廉，超长客运失去其主要优势。我们的超长班线目前已呈现萎缩状况，部分线路已经淘汰。3、企业安全责任压力越来越大，09年公司的安全形势不容乐观，安全生产工作企业主体责任和行业安全监管责任的进一步加强和明确，对企业的安全目标和要求越来越苛刻，处罚金额达到一次事故10万。4、国家对运输市场准入政策放宽后，今年我县城市交通实行结构调整，企业在抢占市场份额的能力不足，原因是我们公司是国有企业，人口多，负担重，底子薄，这是国有企业的通病。为了企业的前途和广大职工的福旨，目前公司正在尝试一些新的发展思路。四、2010年工作思路2010工作我们决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和重庆总体建设“314”布署为指导，全面贯彻落实市县委工作会议精神，以稳定促发展，认真贯彻落实党的十七大精神，与时俱进，开拓创新，迎战困难，增强意识，务实求真，实现公司持续快速健康发展。1、改变工作作风，规范管理工作，提高工作效率，以服务体现管理，以管理增效益。2、进一步强化安全工作，用安全保生产，努力实现企业增效增收，力争全年不发生责任死亡事故。3、紧抓生产,抢抓机遇,迎接挑战，在稳固运输生产的同时，发展多种经营，在今年，努力实现公司营运车辆15%的公司化改造工作，固本强基，稳步发展。4、抓稳定，为企业发展创造环境。5、虽然公司面临诸多的困难和压力，但在今年的工作中，我们将认真落实各项措施，调动和发挥全司员工的积极性，加大各项业务的拓展力度，不断提升核心业务的竞争力和员工队伍的战斗力，大力发展重点业务，突出效益。各位领导、各位职工，公司过去一年取得的成绩凝聚着你们的心血与汗水，公司的今天所有的成绩同样是你们辛勤努力结出的硕果，公司的明天仍然需要你们与公司班子一道齐心协力，共同开拓，谋求发展