公司的经营上课用.ppt

基础知识回顾,写出我国的基本经济制度 写出公有制的主体地位表现,公有制为主体，多种所有制经济共同发展,就全国而言，公有资产在社会总资产中占优势。有的地方有的产业可以有所差别。,国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用-控制力；在关键领域占支配地位。,公司的经营,请判断，下面哪些是属于企业？ A、西眉中学 B、西眉镇人民政府 C、西眉红砖厂 D、中国农业银行 E、中国人寿保险公司 F、中国青年旅行社 G、新叶文学社 H、好又多超市 I、红十字会,答案：C D E F H,企业有各种各样的组织形式,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的经济组织。,1、企业,（1）含义,思考：,是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？,微观基础-国有企业、集体企业、私营企业以及 混合所有制企业并存,主导作用-国有企业,黑牛食品股份有限公司,广东美仙子家纺用品有限公司,广东鹏锦实业有限公司,广东榕泰实业股份有限公司,广东鹏运实业有限公司,（1）公司的含义、特征,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成， 以盈利为目的的 企业法人。,性质,这是公司的基本特征，也是 公司与一般企业的区别所在,公司的含义,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对）,经济法和公司法等,企业法人,非企业 法人,法人、自然人与企业法人的区别？,法人 社会组织,自然人 生命为存在特征的个人,享有民事权利 承担民事责任,2.公司的种类,股份有限公司,有限责任公司,找一找：有限责任公司和股份有限公司的相同点和不同点？,思考：,创办的公司可以采用任何形式吗？,股份有限公司和有限责任公司的比较,转让须经其他股东同意,可自由转让,等额,不等额,货币、实物、知识产权、土地使用权等,货币,不必向全社会公开,上市公司必须向社会公开,最低限额为人民币3万元,最低限额为人民币500万元,按出资比例行使,一股一票,以出资额为限承担,以认购的股份承担,50人以下(也可1人),2200人,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,有限责任公司的资本不必划分为等额股份，不发行股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现,成立股份有限公司有什么好处？,企业：可以向社会筹集资金。 股东：可以获得股息，从股票升值中获得收入，只需用所持股份为公司承担有限责任。,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1.公司一般都由哪几部分组成？ 2.各部分有什么功能？,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,公司制的优点：,1、独立法人地位 2、有限责任制 3、科学管理结构,因此，公司制 成为国有企业改革的方向。,二、公司的经营与发展(重点),1、公司的经营的含义和直接目的： （1）含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。 （2）直接目的：,利润（赚钱）,*2、公司经营取得成功的主要因素,麦当劳大叔,肯德基烧鸭皮蛋粥,5. 公司的经营与发展,近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。,公司经营成功的主要因素,1.KFC在中国取得成功的方法是什么? 2.KFC的成功经营给了我们什么启示?,KFC实行本土化战略 1、公司要制定正确的经营战略,材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。,体验探究,为什么结果不同？,结论： “诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。,(1)正确的经营战略首要条件、公司经营航标,海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略 19851991(也就是海尔还刚刚起步)就明确地提出了创造名牌的目标 19921998多元化战略，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业 19992005国际化战略阶段 2006年至今，全球化品牌战略阶段,海尔集团在1984年引进德国电冰箱生产技术，并加强管理， 1998年实现销售收入162亿元。1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖，1991年以冰箱厂为核心组建海尔集团公司， 海尔集团通过技术开发、精细管理等手段,使集团公司迅速成长为1996年在全国500强中名列 30 位的大型企业集团。在强大的技术支撑下，2002年海外营业额10亿美元，是中国创汇最多的企业。 连续五年海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率中排名第一。现在海尔产品有42个系列，8 600多个品种，海尔集团已是集科研、生产、贸易及金融于一体的国家级特大型企业。 海尔集团的发展历程说明了什么？,无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。,海尔总裁张瑞敏,（2）提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势关键、根本方法,竞争优势,价格 产品质量 服务水平 品牌效应 独特技术 先进管理,材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么?,体验探究,第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。,问：1、什么是企业形象和信誉？ 2、企业的形象和信誉集中表现在哪里？ 3、企业的形象和信誉的重要性,1、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。 企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信的欺诈。 2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。,兼并,总结：企业经营成功的因素,1.公司要制定正确的经营战略(首要条件）,2.公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）,3.公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发 上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。,世界品牌 排名87位,公司要制定正确的经营战略 (首要条件）,公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （根本方法）,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？,公司要制定正确的经营战略,公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,请思考： 在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业将会面临什么结果？,被其他优势兼并 将会被市场淘汰 企业破产,请思考： 1。什么叫企业兼并和企业破产？,1988年至1997年的9年内，海尔集团兼并了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并和收购，海尔盘活了近20亿元的存量资产，扩大了生产规模,初步完成了集团的产业布局和区域布局，取得了明显的经济效益。,资料,2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。,（2）企业破产,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。,意义,强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业）,与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会）,附录：法人、自然人 企业法人 、非企业法人,1、企业法人：以营利为目的。包括国有企业、集体企业、三资企业、混合企业、私人企业 2、非企业法人：不以营利为目的。包括机关法人、事业单位法人、社会团体法人,根据设立的目的和活动内容来划