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文档简介

团队沟通游戏,公司嘉年华,公司嘉年华,一、游戏目的,奖励是对员工的正激励。每到公司的财务年度末期，许多企业正忙于对员工进行考评奖励。如何奖励优秀员工？奖励的标准是什么？这是企业管理者和员工十分关心的问题。游戏将管理与沟通理念应用于实践，进行激励的内容和形式创新，使大家产生强烈的期待感。,二、游戏准备,1环境： 教室 2形式： 全体参与，角色扮演 3材料： 信封、宣传PPT、奖品 、音乐、数码相机、多媒体放映设备 4时间： 90分钟,三、游戏内容,首先，设想这是一场年度公司庆典现场，在座各位的身份是公司的员工，将对公司本年度做出突出贡献的员工和集体进行评选； 其次，围绕颁奖主题认真提名参与者，撰写颁奖词，产生本年度的获奖名单。 然后，模拟真实的颁奖典礼，按照程序邀请公司领导和特别嘉宾进行颁奖， 最后，颁奖完毕宣布典礼胜获奖者要准备发表致谢感言。 利闭幕。,四、游戏步骤,1各团队是本公司颁奖典礼的主办单位，负责制作颁奖典礼宣传片PPT、撰写提名理由，创作颁奖词，准备背景音乐，选择主持人等。 2邀请公司高层管理者或相关领导出席担任颁奖嘉宾（各团队在本班内自行选择邀请）。 3布置必要的典礼现场。 4. 主持颁奖礼。,每个团队设计颁奖音乐及视频。 每个团队设计至少五个奖项。 每个奖项至少选出两名提名候选人，撰写提名理由。（候选人必须是本班同学） 创作颁奖词 选出颁奖人,步骤：,1这是一个公司年度颁奖典礼，各团队可以对之前课程学习中参与者的表现进行评奖，宣布颁奖的主题和典礼流程。,2颁奖的主题包括： 在角色活动中的最佳综合表现。 对产品的最佳说明解释。,用照片说明最佳创意奖 力排众议中的最佳表现 最佳的组织/时间管理意见 （可以发挥各团队创意自行设置奖项） 设置的奖项包括个人和团体奖： 例如销售冠军、最具潜力、最有创意、最佳配角、最具奉献等单项奖和最佳组织、最佳团队等团体奖。,3各团队仔细斟酌思考各个领域，选出在某一 领域中有最佳表现的参与者。,4将投票结果放入信封密封，在颁奖之前不得泄漏获奖消息。,5播放背景音乐，放映宣传短片，嘉宾入席。,6模拟真实的颁奖典礼，宣布颁奖典礼开始。邀 请嘉宾上台，撕开信封宣读获奖名单，颁发奖 品、获奖者发表简短感言等程序。在掌声中，颁 奖典礼宣布结束。,7参与者把自己的收获整理成一篇心得，上交。,五、相关讨论,有效的奖励能起到增强凝聚力，提升士气的作用。然而，这种表扬与奖励计划也可能对员工毫无作用，甚至产生相反
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