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文档简介
,心理学,管理,下页,一、管理心理学的发生 二、管理心理学的研究对象、内容和任务 三、管理心理学的发展和当前研究热点 四、学习意义和应逐步确立的几种认识,跳转,(一)20世纪初工业心理学的诞生 (二)30年代人际关系理论的提出 (三)40年代群体动力学与社会测量学的出现 (四)50年代需要层次理论的提出 (五)50年代后期管理心理学诞生,返回,Psychology of Industrial Efficiency,工业心理学 (20世纪初),工作分析:了解工作对人的要求 设计心理测量表,用于选拔和培训工人 疲劳研究 工作条件优化 ,保障最佳效率,返回,电车司机的工作改良,返回,霍桑实验,人际关系理论 (20世纪30年代),Hawthorne studies (1924-1932),梅约 Elton Mayo (1880-1949),返回,Theory of Human Relation,跳转,第一阶段(1924-1925年):照明实验 第二阶段 (1927-1932年) :梅约小组 福利实验/ 访谈实验 / 群体实验,霍桑实验,返回,B实验组,A控制组,女 工,照明实验1,下页,女 工,B实验组,A控制组,返回,照明实验2,返回,自发形成,关系亲密,排外,拥有不成文的规范,不得违背,拥有富有权威的领袖,影响力巨大,甚至超越正式群体,非正式群体 主要特征,梅约 工业文明中人的问题(1933),跳转,人际关系理论,The Human Problems of an Industrialised Civilisation,(1) 工人是群体中的一员,是追求人际和谐、 社会归属的社会人(social man)。 不是唯利是图的经济人(economic man)。,下页,主要 思想,(2)工效的提高有赖于工人社会心理需要的满足, 金钱和工作物质条件的改善对工效的提高作用有限, 好的人际关系和士气才是首要的。,下页,(3)满足工人社会需要的关键在于改善 决定工作小组氛围和士气的一线管理。,下页,(4)正式群体中存在自发形成的非正式群体, 非正式群体对成员影响很大 要留意其可能的对工人不良影响。,下页,引发了企业管理的革命性转变: “考虑工作”时代 “考虑人”时代 使管理心理学初具形态。,返回,历史 影响,勒温(K.Lewin),1945年 麻省理工学院 群体动力学研究中心 群体领导和氛围、 规范、内聚力、士气、 沟通和冲突等,Group Dynamics,团体动力学 (20世纪40年代),跳转,民主领导,专制领导,放任领导,工作组A,工作组B,工作组C,(1)民主:效率高, 人们集体意识强。 (2)专制:公开的 敌意、攻击和不满情绪。 (3)放任:人们的 产出量少质差。,返回,群体氛围实验,下页,莫里诺 J. L. Moreno, M.D. (1889-1974) 心理剧疗法创始人 社会测量学创始人,社会测量符号,相互吸引,单向吸引,相互排斥,单向排斥,吸引排斥,下页,社会测量学,返回,马斯洛 Abraham Harold Maslow 1908-1970 人本心理学创始人 需要层次理论创始人,hierarchy of needs,下页,返回,莱维特 H.J.Leavitt 管理心理学 (1958),工作组织人的心理现象 (为提升工作组织的人的管理工作绩效),研究对象,返回,任务目标,资源:人、物、财、信息、品牌等,管理(有效),返回,工作组织,观察 描述 分析 解释 预测 控制,返回,1、研究涉及各类组织。 2、研究课题日益广泛。 3、研究重心转移。 4、理论成果层出不穷 5、组织管理离不开的科学工具,发展,下页,、工作激励 、团队建设 、有效领导 、组织文化 、跨文化管理,研究热点,返回,了解管理中的人的心理和行为规律。 提升组织管理者个人和整体的职业素质与工作绩效。 培养新型管理队伍和新型员工。,学习意义,下页,一、学习管理心理学应树立的几个基本认识,(一)成事在人 (二)组织即人 (三)心理因素是生产力 (四)人性有善有恶,(五)环境很重要 (六)组织要追求心理绩效 (七)组织和员工要双赢 (八)组织要不断向善,需树立的 基本认识,返回,1、简要说明管理心理学的产生过程。 2、研究组织中人的心理对组织管理有何价值? 3、简述学习管理心理学过程中要努力树立的基本思想认识。,本章思考题:,主页,一、个体心理的结构 二、社会认知 三、情绪、情感和态度 四、需要与激励 五、个性 六、压力,Need And Motivation,Social Cognition,Personality,Emotion ,Affection and Attitude,Structure of Individual Mind,Stress,返回,二、心理-行为-环境的关系,一、个体心理的结构,返回,感觉,知觉,想象,表象,思维,记忆,言语,注意,知识、信息的来源,认知活动,返回,返回,心境,激情,应激,爱、恨、尊敬、轻蔑等,情绪: 短暂、多变、情景性的感情反应,情感:稳定、深沉的感情反应,愉快、惊奇、愤怒、 厌恶、恐
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