《厂房规划专案》PPT课件.ppt

多彩科技实业有限公司 厂房规划专案 发布会议资料,今日陈述之大纲：,1. 规划总体原则；,2. 产能与设备需求；,3. 面积分析；,规划方案推荐；,5. 物流线路演示。,1.0:本次规划总体目标与策略；,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.1:代表产品名称规格：,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.2:代表产品冲压件数量及设备需求计算：,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.3:代表产品注塑件数量及设备需求计算：,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.4:代表产品喷油件数量及设备需求计算：,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.5:代表产品丝印件数量及设备需求计算：,2.1:机箱代表产品分析；,2.1.6:代表产品插件数量及设备需求计算：,2.1.7:机箱设备需求计算：,2.2:键盘代表产品分析；,2.2.1:代表产品名称规格：,2.2:键盘代表产品分析；,2.2.2:代表产品注塑件数量及设备需求计算：,2.2:键盘代表产品分析；,2.2.3:代表产品喷油件数量及设备需求计算：,2.2:键盘代表产品分析；,2.2.4:代表产品丝印件数量及设备需求计算：,2.2:键盘代表产品分析；,2.2.5:代表产品插件数量及设备需求计算：,2.2.7:键盘设备需求计算：,2.3:鼠标代表产品分析；,2.3.1:代表产品名称规格：,2.3:鼠标代表产品分析；,2.3.2:代表产品注塑件数量及设备需求计算：,2.3:鼠标代表产品分析；,2.3.3:代表产品喷油件数量及设备需求计算：,2.3:鼠标代表产品分析；,2.3.4:代表产品丝印件数量及设备需求计算：,2.3:鼠标代表产品分析；,2.3.5:代表产品插件数量及设备需求计算：,2.3.6:鼠标设备需求计算：,2.4:音箱代表产品分析；,2.4.1:代表产品名称规格：,2.4:音箱代表产品分析；,2.4.2:代表产品注塑件数量及设备需求计算：,2.4:音箱代表产品分析；,2.4.3:代表产品喷油件数量及设备需求计算：,2.4:音箱代表产品分析；,2.4.4:代表产品丝印件数量及设备需求计算：,2.4:音箱代表产品分析；,2.4.5:代表产品插件数量及设备需求计算：,2.4.6:音箱设备需求计算：,2.5:100万产能与设备需求汇总分析；,3.0: 规划前后各主要功能板块面积对比分析；,4.1.1:方案一（描述：顾问推荐）；,【方案一说明】顾问推荐 1.该方案基本满足总体物流自右向左，从上到下，较少出现物流交叉迂回； 2.烤漆规划在顶楼满足了烤漆生产对无尘的要求和方便了废气的排放； 不足之处：烤漆的前处理要考虑腐蚀和废水的排放，且烤漆件的物流产生了迂回；,4.2.2:方案一（图解）；,塑胶粒仓/收料仓,冲压车间/修模,成品仓库,机箱/音箱生产,键盘/鼠标/电子生产,喷油/丝印/烤漆生产,模具机加工/组装,待规划,纸箱成品仓,纸箱生产,纸箱生产,呆滞品仓,电源外协成品仓,电源外协生产,电源外协生产,注塑车间,成品仓库,机箱/音箱物料,键盘/鼠标/电子物料,注塑半成品仓,钢板仓,成品仓库,机箱/音箱物料,键盘/鼠标/电子物料,注塑半成品仓,注塑车间,待规划,待规划,待规划,待规划,4.2.1: 方案二（描述）；,【方案说明】 1.该方案基本满足总体物流自右向左，从上到下，较少出现物流交叉迂回； 2.烤漆规划在顶楼满足了烤漆生产对无尘的要求和方便了废气的排放； 不足之处：烤漆的前处理要考虑腐蚀和废水的排放，且烤漆件的物流产生了迂回较方 案一更多；（祥见物流对比分析）,4.1.2: 方案二（图解）；,塑胶粒仓/收料仓,注塑车间/修模,成品仓库,机箱/音箱生产,键盘/鼠标/电子生产,喷油/丝印/烤漆生产,模具机加工/组装,待规划,纸箱成品仓,纸箱生产,纸箱生产,呆滞品仓,电源外协成品仓,电源外协生产,电源外协生产,冲压车间,钢板仓,成品仓库,机箱/音箱物料,键盘/鼠标/电子物料,注塑半成品仓,冲压车间,成品仓库,机箱/音箱物料,键盘/鼠标物料,注塑半成品仓,待规划,待规划,待规划,待规划,4.3.1: 方案三（描述）；,【方案说明】 1.该方案基本满足总体物流自右向左，从上到下，物流路线最优； 2.烤漆规划在一楼靠近冲压生产，既使烤漆的前处理废水方便处理，同时物流便捷； 不足之处：烤漆的前处理废气的不便排放，且烤漆件的生产无尘要求难以满足；,4.3.2:方案三（图解）；,收料验货仓,冲压/烤漆生产,成品仓库,机箱/鼠标生产,键盘/音箱/电子生产,喷油/丝印/电子生产,模具机加工/组装,待规划,纸箱成品仓,纸箱生产,纸箱生产,呆滞品仓,电源外协成品仓,电源外协生产,电源外协生产,注塑生产,成品仓库,机箱/鼠标物料,键盘/音箱/电子物料,注塑半成品仓,钢板仓,成品仓库,机箱/鼠标物料,键盘/音箱/电子物料,电子料仓,注塑生产,待规划,待规划,待规划,待规划,5.0.1: 总体规划物流分析；,物流途程（213.8m）,5.0.2: 总体规划物流分析；,5.1.1: 机箱生产物流分析（方案一）；,物流途程（213.8m）,5.1.2: 键盘生产物流分析（方案一）；,物流途程（248.5m）,5.1.3: 鼠标生产物流分析（方案一）；,物流途程（176.6m）,5.1.4: 音箱生产物流分析（方案一）；,物流途程（172.5m）,5.1.5: 方案一生产物流搬运汇总分析；,5.2.1: 机箱生产物流分析（方案二）；,物流途程（229.1m）,5.2.2: 键盘生产物流分析（方案二）；,物流途程（202.6m）,5.2.3: 鼠标生产物流分析（方案二）；,物流途程（370.2m）,5.2.4: 音箱生产物流分析（方案二）；,物流途程（533.7m）,5.2.5: 方案二生产物流搬运汇总分析；,5.3.1: 机箱生产物流分析（方案三）；,物流途程（96.2m）,5.3.2: 键盘生产物流分析（方案三）；,物流途程（131.7m）,5.3.3: 鼠标生产物流分析（方案三）；,物流途程（75.4m）,5.3.4: 音箱生产物流分析（方案三）；,物流途