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在联社中层领导干部任前廉政谈话会上的发言 同志们:大家好!首先,我代表联社纪委对各位的任职表示热烈的祝贺!今天,受联社党委书记委托,我代表纪委以集体谈话的方式,对我区联社全部中层进行一次廉政谈话。这是非常必要的,它是根据党内法规文件的有关规定和联社党委的要求,按照“立足教育、着眼防范、关口前移”的思路来组织安排的。今天的廉政谈话,是联社企业文化建设的组成部分,既是学习共勉的过程,也是警示教育的过程,目的是告诉同志们哪些能做,哪些不能做。这是对大家真正的关心,真正的爱护,希望大家用心体会组织的厚爱。下面我讲两点意见,也是向大家提出两个方面的要求。一、增强责任意识,履行党风廉政职责根据汉语词典的解释:廉,指的是一个人的品行修为,“政”的本义是“匡正”,还有“治理国家事务、家庭或集体生活中的事务”的意思。可见廉政不光指的是为官之道,还是我们每个人在工作、生活中的一种准则修为。在座的各位都是联社部门和信用社的决策者、管理者、组织者和执行者,也是狠抓党风廉政建设的主体。认真履行党风廉政建设职责,是你们的一项重要的政治任务。因此,大家在履行职责时要做到“一岗双责”。既要抓好经营与管理,也要担负起抓党风廉政建设的责任,切实落实好党风廉政建设责任制。这是因为,党风廉政建设的核心问题是密切信用社的内外联系。党群、干群关系好,领导就有威信,班子就有战斗力,职工才有凝聚力,社会才有影响力,在发展中才能攻坚破难,无往而不胜。系统内外的正反典型也告诉我们,长期忽视党风廉政建设,党群、干群关系中的矛盾不能及时得到疏理,肯定会出事,甚至会出危害社会稳定的大事;相反,只要各级领导班子敢抓敢管,一个班子、一个单位就不容易出问题;即使出了问题,也容易得到纠正。所以,在座的一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设。按照“谁主管,谁负责”的原则,把反腐倡廉的任务分解到人,抓好检查落实,切实担负起应尽的责任,对自己管理范围发生的违纪违法案件,要发现一起查处一起,绝不护短,绝不姑息。要维护信用社、职工和社员的利益,坚决刹住严重损害信用社利益和形象的行为。今年,联社在全社实施党风廉政“三建立”活动:一是建立定期述廉机制。每年结合考核,由纪委牵头组织,社部主任、经理作党风廉政建设和反腐败工作汇报,时时敲警钟,防止出现不正之风。二是建立廉政预警机制。为了防止“决策时拍脑袋,表态时拍胸膛,出了问题时拍屁股”的现象发生,联社要求在座的把决策咨询、集体研究、责任追究逐步形成制度。三是建立民主监督机制。联社党委在社会上将聘任廉政监督员,设置“群众检举箱”,高度重视社会的监督作用,不断扩大舆论的监督力度。同时,定期组织召开党员和群众代表会议,对中层领导干部进行民主打分测评、提出建议和意见,并定期和不定期对处理和整改情况进行督查。二、注重自身修养,树立良好形象大家走上领导岗位后,虽说不是官,但多多少少有些权,务必要注重修身养德,注意自身形象。因为,你的一言一行所代表的已经不是个体,而是渭滨联社这一群体。因此,大家要注意树立形象的三个环节:1、做人要诚。诚实,是做人的第一要义,是安身立命的根本,也是履职的基本品德。大家要处理好做人与履职的关系。一是心要诚。要表里如一,在内不欺己,在外不诈人。二是言要诚。言而有信,言行一致,不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。堂堂正正做人,老老实实做事,不图虚名,不做表面文章,脚踏实地,认真工作,让实绩说话。2、办事要公。作为一名中层领导干部来说,一定要公道正派、以理服人、以情感人。大家不论抓工作,还是带队伍,都不能脱离实际、脱离职工,不能主观性太强、随意性太大,要实事求是,客观公正。对同志一视同仁,不搞远近亲疏,对工作一个标准,这样,才能树立正确的工作导向和行为导向,营造积极向上、开拓进取、团结和谐的氛围,真正使职工心情舒畅的干事创业。3、律已要严。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。身上有正气,说话才有底气,才有威信。大家要十分注重以德立身,严于律己,凡是要求下级做到的,自己要先做到。要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,自觉把拒腐防变、保持清正廉洁作为加强道德修养的重要内容,筑牢拒腐防变的思想防线,努力做到办事不离“章”,行为不越“轨”。(1)从算账入手,管好自己。透视一些领导干部违法违纪的案件,无非有两条轨迹:一条是从政治上被打开缺口,一条是从经济和生活上被打开缺口。但两条轨迹的起点,都是没有算好人生大帐。人的一生充满了得与失。面对得失,谁都要反复计算,权衡取舍。因此,算“人生大账”也就相伴人的一生。在座的也要毫不例外的要算好七本帐:一是算好“政治账”,志高方能致远;二是算好“经济账”,勤耕方能富足;三是算好“名誉账”,清廉方能扬名;四是算好“家庭账”,守身方能家圆;五是算好“亲情账”,品高方能会友;六是算好“自由账”,自律方能无拘;七是算好“健康账”,心良方能体壮。人的一生中,在工作岗位上大体三十多年,在领导岗位的工作时间就更短了。大家应倍加珍惜岗位,在有限的时间里,力争多做些有益于信用社和社会的实事。(2)从细微入手,守住小节。“祸患积于忽微”。一些领导干部犯错误,往往是从一些小的过错自我原谅开始的,时间久了,位子高了,权力大了,胆子也渐渐大了起来,最终出了问题。同时,群众评价一个领导干部的品行优劣,也是从看得见、摸得着的小事来判断的。因此,在座的一定要管好自己的腿,不该去的地方不去;管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿。无论在公务活动中还是在个人生活中,越是在自己管理的区域,越是自己职责的范围,越是在别人不知晓的情况下,越在八小时之外,越要严格要求自己,用自己的模范行动为职工作出表率。务必注意“上级管不到、同级不好管、下级不敢管、群众管不着”的状态下的自律和自我监督。务必守住底线,踩准基准线,不碰高压线。(3)从爱护入手,带好队伍。如何处理家庭和身边工作人员的问题既是群众评价领导干部是否清正廉洁的一个重要环节,又是带好队伍的基本要求。因此,在座的能够做到廉洁自律、克己奉公固然重要,但不能只是洁身自好,独善其身,还必须担负起带队伍的责任。大家不要忘记给身边工作人员开展“四教育”的同时,吹吹“三风”。 即不要忘记岗位发生变动时的岗前教育、家庭婚丧喜庆等重大活动时的提示教育、发现问题苗头时的警醒教育、临近退居二线和退休时的晚节教育;不要忘记职务提升时吹吹“冷风”,门庭若市时吹吹“清风”,工作繁忙时吹吹“暖风”。 (4)从六勤入手,做好表率。一是眼要勤。多读书、多观察、开阔眼界、开拓思路,做到站得高,看得远。二是耳要勤。在虚心听取党内外职工和群众的意见中得到教益。三是脑要勤。常思考,提倡“白天走、看、干,晚上读、写、想”的工作精神和工作方法。四是嘴要勤。多宣传、多沟通,既能依靠职工问计于人,又能带动职工影响于人。五是腿要勤。经常深入一线,到达现场,走动于服务区域,首先得到鲜活的情况,探索行之有效的方法。六是手要勤。就是要边学边想边议边说边干,凡事重

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