财务经理竞聘演讲稿精选.doc

财务经理竞聘演讲稿精选财务经理竞聘演讲稿范文精选以下是我们小编为大家整理的财务经理竞聘演讲稿范文，请大家参阅。范文一尊敬的各位评委：你们好!感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原原资产信用处担任过往来会会计、现任房产财务成本处处核算会计并兼任洪江项目目部会计。在这期间得到了了公司领导的关心与同事的的帮助，才使我得以不断的的成长与收获，在此表示深深深的感谢。我出生在一一个工农家庭，父亲是工作作起来一丝不苟，力求规范范的人。他时常勉励我要刻刻苦学习，多钻研，要爱岗岗敬业，多奉献，为集团公公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔畔萦绕，为我指明了奋进的的航向。于是我暗下定决心心“要干就干好，干出个样样子来”。在工作中，我虚虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案案管理制度等专业书籍为为自己充电，拓宽视野，不不断提高自身业务知识。在公司领导、同事们的帮帮助和鼓励下，我很快从一一个房地产会计的门外汉得得已转变，熟练掌握了房地地产会计工作各项专业务知知识。在会计工作中，我充充分发挥会计职能作用协助助搞好本公司核算管理工作作。在原资产管理处任往来来会计时让我深刻认识到良良好的资产管理有助于集团团及时识别、防范、化解风风险。面对宏观调控下的市市场开放性竞争，房地产业业在开发产品及销售模式上上，我们要及时调整工作思思路、克服困难，充分调动动起一切社会可用资源，才才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计计划指标;与此同时，我始始终认为“增收、创效”应应作为集团工作的长期目标标来抓，进一步加大收入及及盈余的量化考核，实行动动态管理，定期通报，让全全员竞争意识明显增强，有有效促进了公司各项业务持持续了快速发展。在具体体工作中，我认真履行好岗岗位职责，重点抓好以下三三个方面：一是认真抓好资资产的规范管理，加强公司司的资产变现，合理利用自自留资产。二是认真抓好成成本的监督管理，开源节流流。三是认真学习法律法规规和房地产业务知识，不断断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜惜这神圣的工作岗位。每当当为整理借、贷方发生额和和为赶制会计数据加班到深深夜的时候，我深深体会到到会计工作艰难和辛苦;可可当集团一次次销售突破新新高，优质服务受表彰，精精神文明创建传来喜讯，财财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预预算主管上岗，我本着检验验、学习、提高的目的走上上了今天的演讲台，希望能能寻找到下一步的人生答案案，感谢在坐的各位，是你你们给了我勇气与信心，让让我对自己的工作与能力有有了一次新的尝试与挑战的的机会，本次我将应聘房产产公司财务部异地项目处主主任岗位，任职后我将积极极配合单位领导努力做好以以下工作：一、认真执行行国家金融政策、法规和房房地产财务会计制度 ，履履行好会计岗位职责，进一一步规范项目部管理办法的的相关内容，实行程序化管管理，进一步提高项目部资资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通通过建立电脑系统收入台帐帐，落实销售任务，做好项项目部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总总、编报项目部各种会计报报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并并为房产公司及董事局提供供准确数据和信息依据。同同时，进一步加强重要印章章保管和会计档案管理，防防止各类安全事故的发生。三、进一步加强项目部部的财产管理，认真搞好项项目部的会计资料的收集和和保管，加强保密制度的落落实。四、加强监督，维维护财经纪律和金融市场秩秩序，敢与违法乱纪行为作作斗争。不论此次是否能能够竞聘上财务部预算主管管，都对我本人是一个历练练，从某种意义上讲，参加加竞聘财务部预算主管本身身就意味着一种成功。既使使我没有竞聘上财务部预算算主管，我也决心一如既住住地在任何工作岗位上做好好本职工作。我的演讲结结束，谢谢大家!范文二二尊敬的各位评委，亲爱爱的各位同事：窗外寒风风瑟瑟，室内春意盎然。怀怀揣着对xx的热爱，怀揣揣着奋斗的激情，怀揣着拼拼搏的动力，今天我参加财财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫xx，毕毕业于xx大学会计学本科科专业，xx年底有幸结缘缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江江南北，跨越长城内外。贫贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我我的三年青春岁月，一马平平川的皖北平原刻下我的两两载执着足迹，风景如画的的江南水乡见证我的一载忙忙碌身影。六年来，我对对工作始终积极主动、充满满热情;六年来，我培养了了良好的业务素质和严谨的的工作作风;六年来，我以以出色的工作业绩赢得了公公司的肯定，以良好的关系系取得了同事的信任;六年年来，我也收获了一系列的的荣誉。二、对竞聘岗位位的认知从股份公司组建建开始，我就一直全面参与与股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看看ppt，这是两个多月来来，我在股份公司所做的主主要工作。在这两个多多月的忙碌中，我主导了股股份公司财务的建立，也为为她的成长做了大量的“施施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲讲，我对这个岗位基本熟悉悉。三、任职后的工作打打算(一)财务部远景目目标经理竞聘演讲稿财务部部作为公司资金核算、成本本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风风险。财务部要最终成为领领导决策可靠的参谋者，资资产安全和有效使用的守护护者，项目风险控制的主导导者，公司可持续发展的保保障者。(二)近期工作作思路及目标近期工作思思路概述：建立健全财务务管控基本制度，理顺工作作流程，完善人员配备，加加强在建工程监管，协调好好同各部门的关系，完善财财务信息披露制度，协调处处理好税企关系。具体体从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本本，优化财务管控流程。(1)制度建设业务未未动，制度先行。有一套好好的制度，管控就有了法律律依据。要努力做到最终用用制度管人，逐步减少人治治成分。所以，首要要建建立适合股份公司的费用用报销制度、票务管理理制度、各种资产管理理制度等，加强费用报销销流程监管，优化签单、优优惠单的签字流程，建立签签单应收款催收制度等，把把财务的触角延伸至资金流流转的每个角落。(2)建全内部财务分析报告和和信息披露体系。及时向集集团和公司全面、真实反映映股份公司运营管理情况。(3)建立预算管理体体系。通过预算管理，把财财务管理前移，拉伸财务的的管控面，力求各项重要业业务，财务管控都能全程参参与。2、以提高素质为为基础，打造专业财务团队队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养养，更要有爱岗敬业的奉献献精神。在培养方法上，内训、外训相结合，专业业、综合两手抓，学习、活活动相配合。在制度保障上上，适时建立有效的财务人人员轮岗制度。打破各个子子公司的企业界限，实现财财务人员在整个集团内的的有效流动，给足财务人员员的成长和发展空间。在公公司层面上，完善晋升体系系，构筑充满人文气息的管管理文化。力求把财务人员员打造成一专多能的“大财财务“。“一专” 至少精通财务管理的某个个方面。“多能” 培养沟通能力、写作能力力、交际能力、组织能力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理理”的“大财务”。3、以完善机构为契机，理顺顺票务管理流程。(1)整合现有人员，把售票员员纳入财务管理，严格职责责分工，形成相互监督、相相互牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人人员，根据需要设置财务岗岗位，做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统统筹下，理顺门票、索道票票的领销存和税收申报等方方面的流程。形成相互牵制制的票据印刷、领用、收款款、核对及盘点制度，优化化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段段，强化工程监督管理。对于今后公司的各类在建项项目，以内部稽核作为重要要手段，进一步强化约束机机制，重点加大项目过程监监管力度。加强对项目成本本控制、风险防范等环节的的管理。5、以追求创新新为动力，谋划公司利益最最大。财务的创新表现在在管控流程的优化上;表现现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上上;表现在预算的有力执行行和管控上。可以说，财务务创新是公司“开源”的助助推器，是公司“节流”的的拦水坝。四、一点建议议以盈利为目标，追求股股东、员工各方利益和谐共共荣。大河有水，小河满满。这是一条亘古不变的道道理。如何实现“大河有水水”?方法万千，说到根本本，不外乎“开源”“节流流”。在“开源”上做足文文章，在“节流”上下足功功夫，可观的利润就会向我我们招手。在“大河有水水”的前提下，配合有效的的激励机制，完善的晋升制制度，充满人文气息的管理理文化。相信一定能充分调调动员工的积极性，实现员员工和企业共成长、同发展展。各位评委，各位同仁仁,可以说财务工作是一项项长期而又需要不断创新的的工作;是一项甘当寂寞而而又默默无闻的工作;是一一项充满挑战和机遇并存的的工作;也是一项能为企业业创造效益的工作。我热爱爱财务工作，更爱这如画的的xx。我坚信，我能胜胜任财务经理这一岗位，请请评委、同事给我一次展现现自我的机会。我愿意为这这一工作付出自已的汗水，更乐意为xx的腾飞奉献献自已的智慧。谢谢!范文三尊敬的各位领导导，各位评委：大家好！首先，我感谢组织和领领导为我提供了一次难得的的学习、锻炼和展示的机会会，也感谢同志们对我的鼓鼓励、信任和支持。我叫叫，今年岁，年月进入到系统工作。在本次竞竞职的人员中，我是年纪最最大、工龄最长的。之所以以竞选会计主管一职，我认认为自己具备以下优势：一是有丰富的多岗工作经经验。参加工作二十年来，我先后在营业所任任出纳员，在营业室室任出纳及联行记帐员。11993年2月调工工作后，又先后任联行复核核员、资金组织部职员、分理处副主任、综合合柜员、复核员等职务。多多年的工作经历和多种工作作岗位的实践锻炼，使我具具备了在基层金融机构对各各个岗位的工作人员进行管管理、审核、监督、指导的的丰富经验和业务能力。二是有虚心好学、力求上进进的进取意识。由于工作岗岗位的多次调整，为了适应应新的工作岗位的业务要求求，我始终坚持勤学习，善善思考，多研究，多请教，不断地丰富和提高自己的的业务水平，使自己很快进进入了新的角色。为了系统统地掌握金融理论知识，年，我还自费报名参参加了经济管理专业的在职职学习，并于年获得得了经济管理专业的大专毕毕业文凭。同时，报名学习习、参加并通过了助理经济济师的全国统考，终于在年被支行聘为了助理理经济师。三是有良好的的团队精神。二十年来，我我恪守诚实、正派的为人宗宗旨，在日常的学习、生活活和工作中以团结为重，正正直处世、热情待人，从不不斤斤计较个人利益和点滴滴恩怨；尊敬领导，团结同同志，善待顾客，乐于助人人。坚持几年如一日帮助南南厂一对无儿无女的离休老老干部。与同事或客户建立立了和谐、亲切的工作关系系和友谊。四是有扎扎实实实的工作作风。多年来，我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的的工作精神，做到干一行，爱一行，钻一行，精一行行，在工作中认真负责，勤勤勤恳恳，兢兢业业，任劳劳任怨。从未就工作岗位挑挑肥拣瘦，从未在工作上出出重大失误，作到了让领导导放心、同志们满意，比较较圆满地完成了领导交给的的各项任务。五是有家庭庭的支持和优势。首先是我我爱人在政府部门工作，孩孩子在市里读高中，家庭负负担比较轻，老人关、孩子子关都基本上过完，使得我我可以把更多的时间和精力力投入到工作之中。其次是是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后，我爱人人大力支持，在家里给我辅辅导、帮我背题，使我的业业务知识水平大大提高，这这次支行预选中我取得的较较好成绩就是最好的证明。综上所述，可以看出：丰富的经验是实施监管的的基础，好学、上进是干好好工作的前提，人格的魅力力是团队管理的需要，扎实实的作风是领导信任的关键键，家庭的支持是我工作的的不竭动力。再加上领导的的指导和同志们的帮助，这这些都是我满怀信心、参与与竞争、挑战自我，展示自自我的宝贵资源。但是，我也知道，要想真正干好好会计主管这一工作，必须须把资源优势转化为工作优优势。多年的工作经验使我我懂得，从事会计主管工作作，就像忠诚的狗，老实的的羊，受气的猪，吃草的牛牛，忙碌的马。要求对制度度不折不扣，对领导尊重服服从，对客户忍气吞声，对对待遇任劳任怨，对工作忙忙忙碌碌。因此，如果我竞竞聘成功，我的工作思路是是：以“三个服从”要求自自己，以“三个一点”指导导工作，以“三个适度”与与人相处。具体地说，“三三个服从”是个人服从组织织，私情服从工作，感情服服从规章。 “三个一点”是当行领导要求与我所主主管的工作相符合时，我会会尽最大努力贯彻落实并寻寻找最佳点；当同事之间发发生利益冲突时，我会从维维护工作大局出发去寻找凝凝聚点；当业务工作与客户户发生冲突时，我会从政策策法规与客户利益中去寻找找和谐点。“三个适度”是是指：1、冷热适度，对人人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍拍，进行等距离相处；2、刚柔适度，对事当断则断断，不优柔寡断；3、粗细细适度，即大事不糊