三河渡大桥建设工程监理计划.doc

一、工程概况金湖县三河渡大桥位于金湖县县城北郊，三河拦河坝和金湖二桥之间的三河上，西距金湖二桥约6.5km，东距三河拦河坝约5.5km。桥位处河口宽约2.9km，三河在此处分为南、北两个航道，北侧金宝航道为级航道，单孔单向通航，金宝航道上航行县位于33#、34#墩之间，下行航线位于34#、35#之间，上、下行航线通航净空尺寸均为657.0m；南侧航道为淮河入江水道航道（现状级、规划级），单孔双向通航，通航孔位于31#、32#墩之间，通航净空尺寸为404.0m（参照金湖县三河渡大桥航道通航条件影响评估报告）。项目平面总体呈“S”型、南北走向，起点设置在城东干道上，终点位于金北接线与X203交叉口处：项目全长7.723km（其中包含城东干道改造的200m），全部新建。其中接线长4.486km，三河渡大桥长2.877km，路基宽15.0m，路面宽13.5m，三河渡大桥桥面总宽13.5m；路线采用二级公路标准，建成后将作为X254重要组成部分。 桥位处三河南岸为黎城镇（县城），北岸为金北镇，桥梁西侧约1.5km处为三河渡口，三河渡大桥主要是为拆除三河渡口，方便两岸群众出行方便而建设。同时、本项目也是为加快推进全省交通运输现代化，进一步提高交通服务出行，服务发展的水平，努力提升交通安全保障能力而建设。本项目建设更是加强基础设施建设，提升城乡发展承载能力，完善金湖县大交通体系的“十二五规划”目标之一。全线路基挖方40141方，路基填方169439方，20cm石灰土底基层77152平方，水泥稳定碎石基层72977平方，6cm沥青下面层110399平方，4cm沥青上面层110022平方。灌注桩201根，立柱132个，盖梁74个，预制箱梁283片，预制空心板梁14片，挂篮悬浇砼4486.69方。建设单位：金湖县三河渡工程建设指挥部设计单位：江苏省交通科学研究院股份有限公司二.设计标准 1、公路等级：二级公路，80km/h。 2、桥梁设计汽车荷载：公路-级。 3、接线路基宽度：15m，路面宽度13.5m，桥面宽度：0.5m防撞护栏+12.5m行车道+0.5m防撞护栏，桥梁总宽13.5m。 4、横坡设置：双向2%横坡。 5、桥位处河流通航净空;北侧金宝航道为级航道（规划），单孔单向通航净空为707.0m；南侧淮河入江水道航道（规划级），通航净空尺寸为404.0m。 6、桥位处通航水位：最高通航水位12.33m，最低通航水位6.98m，最高洪水位11.83m，常水位7.6m（1985国家高程系统，以下同）。 7、地震烈度：桥位处设计基本地震加速度值为0.05g，设计加速度反应谱特征周期为0.65s，三河渡大桥抗震设防类别为B类，抗震设防措施等级7级。 8、结构设计基准期100年，结构使用年限100年。 9、环境类别：本项目桥梁按规范要求进行耐久性设计，根据桥梁所处的环境，桥梁桩基、承台按类环境类别设计，上部结构及桥墩、台身按类环境类别设计。 10、设计洪水频率：1/100. 11、坐标系统：1954北京坐标系，中央经线119度。 12、高程系统：1985年国家高程系统。三、计划工期本工程计划施工工期：2016年6月1日至2018年11月30日，共30个月。监理服务期54个月（其中施工阶段（含准备阶段）。监理服务期为2016年6月1日至2018年11月30日计30个月，缺陷责任期24个月）。四、监理服务的依据1、监理合同。2、施工合同。3、国家、省、市颁发的有关工程建设方面的法律、法规、文件和批示。4、现行工程建设方面的规范、规程、标准、定额。5、可行性研究报告、立项批文。6、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求等。7、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。8、确保安全生产和文明施工的上级单位有关规定。五、监理服务目标对第三方履约管理的服务目标：确保工期、节省投资、保证安全、环保达标、工程质量达到交工验收合格、竣工验收优良（交工验收及竣工验收工程质量评分值均大于等于90分）。（一）、质量监理目标建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，形成承包人自检，监理工程师抽检的质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，合同段及单位工程合格，路基分部、分项工程合格，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级。（二）、进度监理目标严格审核承包人上报的工程总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划等，认真督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态跟踪控制，并及时向业主通报工程进展情况，当实际进度有可能出现偏差或出现偏差时及时指令承包人进行调整，督促承包人在资金、机械、材料、人工等方面的合理投入，以保证承包人按时完成业主分阶段的施工指导计划，最终按照合同工期要求完成所有合同工程施工，并力争在保证质量的前提下提前完工。1、本项目总体进度计划工期目标如下：2018年11月30日前完成所有施工任务，并正式通车。2、阶段性进度监理目标序号节点名称施工开始时间施工结束时间一桥梁工程2016年6月1日2018年11月30日1三河渡大桥2016年6月1日2018年11月30日2K3+268.000大桥2016年9月15日2018年1月10日3K5+079.122桥2016年9月30日2017年5月30日4K6+621.320桥2016年9月30日2017年4月15日二道路工程2016年9月1日2018年9月30日1小型结构物2016年9月1日2016年12月30日2路基工程2016年9月1日2017年8月10日3路面工程2017年6月15日2018年9月30日4附属工程2017年5月14日2018年6月5日三交安工程2017年5月20日2018年10月5日四绿化工程2018年9月18日2018年10月27日五交工验收2018年11月5日2018年11月20日（三）、费用监理目标严把计量支付关，现场认真核算工程数量和中间计量，严格审查签发付款证书，严格审查工程变更，并尽可能的减少变更事件的发生，切实有效地控制工程投资，力争合同结算价格不超过中标合同价。（四）、合同管理目标监督落实各方履行施工承包合同，自觉遵守监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系，严格管理好合同，并规范约束合同各方的行为，以提高工程管理水平，维护合同各方权益。（五）、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机网络进行各种文字的处理、信息的收集、汇总和反馈工作，确保工程各类信息及时传递以及交工和竣工验收资料的及时和准确提供。（六）、组织协调目标充分发挥监理作为独立的第三方的作用，努力组织和协调好参加本项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作处于受控管理，并保持有条不紊的状态，确保工程建设的顺利开展。（七）、安全监理目标严格审查施工单位的安全专项方案及安全保证措施方案，加强对工程建设工程中和施工作业范围内的安全管理及督促，定期或不定期进行预控检查，并重点检查易发生安全事故点，杜绝安全生产隐患和事故苗子，确保工程重大安全事故发生率为零。（八）、环保监理目标在工程施工过程中实行环保监理，是对项目全过程环境保护管理不可缺少的重要环节，也是完全符合国家关于环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”的三同时原则。以法制、合同、管理的手段强化工程管理人员的环保意识，使环保管理工作制度化、规范化、合理化，确保在本工程实施过程中各项环境保护措施落实到实处，争创文明施工现场。（九）、工作服务目标全面优质地履行监理合同，全方位地为业主提供优质的服务，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。六、监理工作范围三河渡大桥建设工程施工监理项目（JHSHDJL标段），包括施工期监理与缺陷责任期服务。具体包含：路基、路面、桥涵、预埋管线工程、公路安保设施、绿化及所有公路附属设施（不含三大系统）等施工监理服务。七、监理工作内容（一）、 施工准备期监理1、准备工作（1）监理制度：负责建立监理工作制度。（2）监理计划：负责编制监理计划，报公司技术负责人审批。（3）监理细则：根据监理计划编制监理细则，报发包人备案。（4）设计交底：发包人主持召开设计交底会议，总监办派代表参加会议。（5）施工图设计文件：协助发包人进行施工图设计文件的审查工作。2、进度监理（1）总体进度计划：根据监理项目的合同约定，负责审查承包人提交的总体进度计划，经发包人审批后下达承包人执行。3、质量监理（1）标准和规范：协助发包人制定特殊工艺的施工技术规范、质量标准和评定验收标准。（2）施工组织设计：负责审批承包人提交的施工组织设计，报发包人备案。重大技术方案由发包人审批，监理合同和发包人另有规定的，按规定执行。（3）保证体系：负责检查承包人的质量保证体系、施工安全生产管理体系、施工环境保护管理体系和文明施工计划，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。（4）工地试验室：负责初步验收承包人工地试验室，经淮安市交通工程质量监督处备案后投入使用。（5）复测结果：负责对承包人上报基准点、基准线、和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。（6）工程划分：负责审批分项、分部、单位工程划分，报发包人备案。（7）场地占用计划：负责审核承包人提交的永久和临时用地占用计划，报发包人审批。（8）监理交底会：负责主持召开监理交底会议，并通知发包人和承包人派代表参加。（9）第一次工地会议：负责主持召开第一次工地会议，并通知发包人、承包人和设计单位派代表参加。（10）工程开工令：负责审核承包人提交的工程开工申请，报发包人同意后签发工程开工令。4、费用监理（1）原始地面线：负责平行测量并审批承包人提交的原始地面线测定结果，报发包人备案。（2）计量清单：根据施工图设计文件和施工合同约定的计量规则，负责核算清单，报发包人同意后，签认工程量复核结果。（3）开工预付款支付证书：根据施工合同约定的时间和金额，签发开工预付款支付证书，报发包人审批。5、施工安全监理（1）施工安全措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。6、施工环境保护监理（1）施工环境保护监理：施工环境保护措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中的施工环境保护措施，对不符合设计文件或环境评价报告要求的督促改正，并将有关情况报发包人备案。（二）、施工期监理1、进度监理（1）阶段进度计划审查：负责审批承包人提交的阶段进度计划，报发包人备案。（2）进度计划执行：负责组织并督促承包人完成发包人批准的进度计划，检查工程实际进度，解决存在问题，在工程监理月报中向发包人报告进度完成情况及主要存在问题和建议措施。（3）进度计划调整：负责审核承包人提交的进度计划调整申请，报发包人审批。（4）工程延期：负责审核成承包人提交的工程延期申请，报发包人审批。2、质量监理（1）工程分包：负责审查承包人提交的工程分包计划、分包单位、分包协议，报发包人审批。如在工程实施过程中发现非法分包，应依据合同处理，并报告发包人。（2）施工测量放线：负责检查、审核承包人测量仪器、施工测量放线数据、图表和放线成果，经平行复测、抽测后批复。（3）工程原材料和混合料：负责审核承包人的原材料、混合料试验资料，经平行试验后，报发包人审批。（4）分项工程施工组织及人员配备：负责审批承包人的分项工程施工组织及人员配备，报发包人备案。（5）施工机械设备：负责审批承包人的施工机械设备，报发包人备案。（6）施工方案及主要工艺：负责审批承包人的分项、分部工程施工方案及主要工艺，报发包人备案。新技术、新工艺、新材料的使用。须报发包人审批。（7）分项、分部工程开工：负责审核承包人提交的分项、分部工程的开工申请，认可首件工程，签发分项、分部工程开工令，报发包人审批。（8）构、配件或设备：负责审查承包人外购构、配件或设备，经抽检后批复，报发包人备案。（9）工地例会：负责每月主持召开，并通知发包人、设计代表参加。总监理工程师可就专项问题召开专题工地会议。（10）巡视：负责现场巡视工作，做好巡视记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。（11）旁站：负责现场巡视工作，做好旁站记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。（12）抽检和验收：负责按监理合同和规范的规定做好原材料、已完工程的抽检和验收工作，并做好档案资料归档工作，发现问题督促承包人整改。严禁将施工单位自检或外委试验数据作为监理抽检数据。 （13）关键工序：负责审查承包人关键工序自检，经检查合格后签认，报发包人备案。（14）质量问题：发现质量问题，负责调查工作，提出处理方案报发包人审批；并监督和验收施工单位落实处理方案情况，报发包人备案。 （15）质量事故：发生质量事故，负责及时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。（16）中间交工：负责审核承包人提交的分项工程中间交工申请，并进行分项工作质量等级评定，签发中间交工证书，报发包人备案。（17）分部、分项工程质量评定：负责对承包人的分部、单位工程进行质量等级评定，并报发包人备案。（18）暂停令和复工令：负责根据现场实际情况，报发包人同意后，签发暂停令和复工令。3、费用监理（1）工程计量：负责审批承包人提交的计量申请，报发包人备案。对清淤、软基处理、隐蔽工程等重要项目的计量，需提供摄影和摄像依据，报发包人核查。（2）工程支付：负责审核承包人提交的支付申请，报发包人同意后签发支付证书。（3）外观缺陷折减计量和支付：负责与承包人协商外观缺陷折减计量和支付，报发包人审批。（4）工程变更：负责审核承包人提交的变更申请，报发包人同意后签发变更令。发包人提出的变更，由总监理工程师签发变更令。（5）费用索赔、价格调整：负责审核承包人提交的费用索赔、价格调整申请，报发包人审批。4、施工安全监理（1）分包合同的安全责任：负责审查承包人分包合同总包与分包单位的安全生产责任，报发包人备案。（2）安全监理事务：负责编制施工安全监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立安全监理台账，处理日常施工安全监理事务。（3）施工安全巡视;负责做好施工安全巡视工作，对危险性较大的工程加强巡视，并如实做好安全巡视记录，发现问题及时向发包人报告。（4）施工安全检查：负责组织施工安全检查，督促施工单位落实安全生产技术措施，验收施工安全问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。（5）施工安全事故：负责将安全事故即时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。5、施工环境保护监理（1）环保监理事务：负责编制施工环保监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立环保监理台账，处理日常施工环保监理事务。（2）施工环境保护巡视：负责做好施工环境保护巡视工作，对容易发生污染和破坏环境的工序加强巡视，并如实做好施工环境保护巡视记录，发现问题及时向发包人报告。（3）施工环境保护检查：负责组织施工环境保护检查，督促施工单位落实环境保护措施，验收施工环保问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。（三）、交、竣工及缺陷责任期监理1、交工验收（1）交工验收申请：负责审批承办人提交的交工验收申请，报发包人备案。（2）工程质量评定：负责评定承包人工程质量等级，报发包人备案。（3）监理执行报告：负责编制监理执行报告，报发包人备案。（4）交工验收：负责整理监理交工资料，督促承包人整理施工交工资料，参加交工验收。（5）交工结账证书：负责审核承包人提交的交工结账单，并签认合同工程交工结账证书，报发包人审批。（6）预留费用：负责审查交工项目预留费用，报发包人审批。2、缺陷责任期监理（1）负责交工项目的巡视检查工作，组织承包人完成剩余工程、修复维护缺陷工程，负责进度、质量、费用监理工作。3、竣工验收（1）最后支付证书：根据有关审计行政主管部门的工程竣工审计报告，签认最后支付证书，报发包人审批。（2）竣工验收：负责整理监理竣工验收。（3）缺陷责任终止证书：根据竣工验收意见，经发包人同意，签发缺陷责任终止证书。（四）、其他方面1、工地监理试验室必须满足“交通运输部文件（交质监发2008）274号、交质监发2009）318号）”、江苏省交通厅文件（苏交质200645号、苏交质、200947号）的要求和工程建设实际需要。2、监理单位现场监理机构驻地建设按照江苏省公路水运建设工程现场监理机构管理办法（苏交规2014）2号）的规定建设。3、监理试验室的资质及相应的检查项目和抽检频率：符合公路工程施工监理规范（JTJ G102006）、交通部和国家颁发的有关标准、规范和规程的规定。八、本项目监理组织机构1、本项目监理组织机构框图见下页：总监工程师：仲华波结构专业监理工程师（桥梁）杨伟龚朝辉合同管理兼计量管理监理工程师刘巨鹏测量监理工程师廖苏忠安全监理工程师金连平环保监理、工程师傅以松道路专业监理工程师彭风林试验检测监理工程师（兼任中心试验室主任）孙雪冬监理员：李永生、蔡月娥、陆军试验员：高岩、顾惠民 2、本项目安全、环保组织机构框图总监工程师：仲华波安全工程师：金连平环保工程师：傅以松结构专业监理工程师（桥梁）杨伟龚朝辉监理员：李永生蔡月娥陆军试验员：高岩顾惠民道路专业监理工程师彭风林测量监理工程师廖苏忠合同管理兼计量管理监理工程师刘巨鹏试验检测监理工程师（兼任中心试验室主任）孙雪冬九、总监办职责（一）、总监办职责1、按监理合同要求建立中心试验室，并配备试验室设备；2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；3、在合同约定的期限内主持编制监理计划；4、根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；5、参加设计交底；6、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；7、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；8、签发开工预付款支付证书；9、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分； 10、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分； 11、主持召开监理交底会； 12、主持召开第一次工地会议； 13、签发合同工程开工令；14、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；15、验收承包人测定的地面线；16、确认承包人提交的场地占用计划；17、核算承包人对工程量清单的复核结果；18、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；19、审批施工测量放线；20、审批工程原材料和混合料配合比；21、审查施工组织及人员配备；22、审查承包人进场的施工机械设备；23、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；24、审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；25、审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；26、验收构配件或设备；27、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；28、对关键工序进行签认；29、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；30、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；31、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；32、组织编写监理月报；33、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；34、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；35、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发“中间交工证书”；36、对已完工程按合同约定的方法进行计量；37、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；38、协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量；39、参加建设单位组织的合同工程交工验收；40、编写监理工作报告，并提交建设单位；41、签认交工结帐证书；42、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；43、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；44、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；45、签认最终支付证书；46、参加工程竣工验收。十、主要监理人员岗位职责（一）、总监理工程师职责 1、组建现场监理机构，主持项目监理机构全面工作，组织领导项目监理机构贯彻有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。2、保持与建设单位的密切联系，按监理合同，围绕本项目工程质量、安全、环保、费用、进度等方面开展监理工作，对工程项目的管理具有决定权。3、主持编制监理计划，制定监理机构规章制度，审批监理细则；签发监理机构文件，制定统一监理程序，明确工程用表，报业主批准执行。4、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，建立建全各项管理制度与考核办法，检查和监督监理人员的工作，检查、督促、指导总监办对质量、安全、环保、进度、费用的控制及合同管理工作，协调监理机构内部工作。根据工程项目的进展情况，可进行监理人员调配，保证工程项目整体功能的先进、合理和协调；对不称职的监理人员应调换。5、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。6、负责组建监理中心试验室。7、审批承包人提交的总体施工组织设计、总体进度计划及资金流动计划、重要工程材料及混合料配合比设计；审批关键工程的施工方案、专项方案、特殊技术处理措施。8、根据业主要求，制定、调整阶段性的工程进度目标，采取有力措施推进工程进度，确保按时完工。9、主持召开监理交底会和第一次工地会议；根据工程需要主持召开重大专题工地会议。10、审查施工组织及人员配备；验收承包人测定的地面线。11、检查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。12、审批工程原材料的混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。13、审批分部和分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。14、协助总经理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发监理文件。15、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工测量放线。16、审查分包工程和分包商资质，并提出审查意见。17、签发合同工程开工令；签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令等重要监理文件。18、对关键工序进行签认；检验工程的施工质量，并予以确认或否认。19、组织专业监理工程师核算承包人对工程量清单的复核结果；负责对已完工程进行计量，审核工程量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。20、组织审核付款申请，签发各类支付证书。21、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项。22、按合同约定审查和处理一般工程变更，对重要或重大工程变更提出处理意见，报建设单位。签发变更令。23、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，签发中间交工证书。24、参与工程的质量评定工作和验收工作。25、组织收集、汇总、整理监理资料，编写合同段监理工作报告。26、指导、检查专业监理工程师和监理员的工作。对总监办进入本工程不称职的监理人员有权提出更换要求。27、组织由合同工程师牵头，各专业监理工程师参加，按施工合同要求对承包人进行履约检查。按合同规定，检查施工单位主要人员的符合性，分期审查施工单位机械设备的适应性。28、签认工程施工过程中的各类施工验收资料；每二个月组织一次施工、监理资料检查，检查结果形成报告报总监理工程师。29、审查由专业工程师审核过的承包人提交的各类报告，签署审查意见】审准。30、对工程项目的质量、安全、环保、费用、进度及其他事项实施全面管理，对施工中出现的问题应按照合同要求和技术规范规定提出处理意见，向承包人签发监理指令。 31、每天对施工现场进行巡视检查，及时了解掌握施工过程中存在的重大问题，并提出处理和解决的方法。32、负责与工程建设相关的各单位联络和协调，调解建设单位与承包单位的合同争议。33、要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工技术、管理人员。34、审核施工单位质量、安全、环保等保证体系文件并监督其实施；审核工程质量缺陷的处理方案；参与或协助建设单位组织调查、处理工程质量事故及安全事故。35、协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量；参加合同工程交工验收和工程竣工验收。配合建设单位做好工程竣工验收和工程移交工作。36、签认交工结帐证书；签发缺陷责任终止证书。37、组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告。签署由监理机构报向业主的各类报表、签发其他需由总监理工程师发出的各种文件、指令、证书。38、主持整理工程项目监理资料，编制监理竣工文件。39、检查签认监理日志。40、完合同约定的其它各项监理工作。（二）、试验检测工程师职责1、在总监理工程师的领导下，负责总监办试验室日常管理，指导和安排试验监理员工作，承担对试验监理员管理与考核，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。对试验监理员现场作出的任何决定具有否决权。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，建立和管理总监办试验室，建立各项规章制度，承担所监理标段全部验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验等工作，明确所辖监理合同段内各类试验台账、试验用表，规范统一的填写格式与内容。3、检查、指导承包人工地试验室工作开展，督促承包人按合同承诺配置试验仪器设备和试验人员，并对其试验人员进行岗前考核。监督、检查、旁站承包人的工地试验室运转情况和现场抽样试验结果。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。4、按照各种进场材料和各工艺的抽样试验频率规定，建立原材料质量检验管理制度，向承包人书面明确各类原材料的报验频率，并督促、检查承包人的执行情况。5、加强对现场试验监理人员管理，督促其按规定的抽检频率独立完成抽检试验，对所有的试验数据进行登记、整理、汇总、归档以便随时查阅。6、会同测量工程师，审查承包人试验检测月报，编制总监办试验检测月报，并报总监理工程师审阅。7、检查、抽检用于工程的各类原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认，会同道路、结构工程师督促承包人将不合格的材料清除出场。8、积极巡视工程现场，督促试验监理员对现场施工进行有效控制，对影响工程质量的原材料、施工方法、不规范的检测行为等及时制止。9、配合道路、桥梁（结构）专业工程师对每个分项工程或每道工序进行试验方面的签证认定，参与工程计量，整理质保资料。10、督促试验监理人员对试验仪器进行日常清理、维护保养，保证仪器处于完好状态，及时填写仪器使用记录台账。11、审核承包人提交的相关报告，签署审核意见后报总监理工程师审查。12、做好监理日记，同时负责对试验监理员的监理日记进行核查签认；13、定期或不定期组织召开现场试验工作专题会。14、遵守劳动纪律，注重个人修养，提高业务素质，发扬团队精神，维护集体形象，定期或不定期（有问题随时）向总监理工程师报告监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。15、做好总监理工程师交办的其它工作。（三）、桥梁（结构）工程师职责1、在总监理工程师的领导下，负责所辖监理合同段的桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作，指导和安排桥涵监理员工作，承担对桥涵监理员管理与考核，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。对桥涵监理员现场作出的任何决定具有否决权。2、全面熟悉承包人合同文件，组织结构监理员认真校对合同工程设计图纸细部构造与标注尺寸、核查清单工程量，并提交核查结果，协助计量监理工程师完成清单工程量比对。对承包人提交的各分部分项工程施工组织设计、技术方案、专项方案、开工报告提出意见。3、编写桥涵分项工程监理细则，组织桥涵监理员学习各分项工程监理细则，强调现场监理控制要点，指导监理员开展监理工作。4、督促承包人提交质量评定单元划分，审查后报总监理工程师。5、组织监理员和承包商的自检人员研讨，提出各分部工程质量控制单元的工序检查程序并附说明和要求，配以明确相应的检验、记录、试验及测量的监理表式，规范统一的填写方法及内容，以每道工序控制为基础，严格中间检验的报验项目和程序。6、审查承包人提交的各种施工图、质量安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求。审查承包人有关桥涵工程施工工艺及施工方法。7、审核承包人提交的涉及本专业的各类报告、计划、方案、申请、变更，签署审核意见后报总监理工程师审查。并对批准的计划、方案、变更的执行情况进行检查和监督。8、积极巡视工程现场，督促结构监理员对现场施工进行有效控制；对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，组织和参与全过程旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素，采取各种有效措施对承包人的工程质量、安全、环保、进度、费用等方面进行控制。并应全环节地在每道工序结束后及时进行检查和认定，现场监督承包人的试样抽取及施工记录。9、根据施工现场的实际情况，牵头协调施工单位与测量监理工程师和试验监理工程师的工作。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况，会同试验工程师对进场材料、设备、构配件进行平行检验。10、督促结构监理员做好桥涵中间验收台账，负责督促承包人的施工中间验收单及时提交并予签字确认，检查施工单位的施工资料、记录、图表的整理、归档工作。11、审核本专业的工程计量的数据和原始凭证，协助计量监理工程师做好中间计量工作。12、及时和试验工程师沟通，加强对原材料和施工成品进行检测。13、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；对工程变更提出审查意见供总监理工程师参考。14、负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；每个分项工程（或每道检验工序）结束后，会同试验、测量监理人员及时将工程质保资料整理归档，并及时进行质量评定。15、做好监理日记，同时负责对桥涵监理员的监理日记进行核查签认。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。16、定期或不定期组织召开现场桥涵质量专题会。17、遵守劳动纪律，注重个人修养，提高业务素质，发扬团队精神，维护集体形象，定期或不定期（有问题随时）向总监理工程师报告监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。18、做好总监理工程师交办的其它工作。（四）、道路工程师职责1、在总监理工程师的领导下，负责所辖监理合同段的路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作，指导和安排道路监理员工作，承担对道路监理员管理与考核，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。对道路监理员现场作出的任何决定具有否决权。2、全面熟悉承包人合同文件，组织道路监理员校对合同工程设计图纸标高、位置、尺寸等，核查清单工程量并提交核查结果，协助计量监理工程师完成清单工程量比对。对承包人提交的各分部分项工程施工组织设计、技术方案、专项方案、开工报告提出规范化的意见。3、编写路基、路面、小型构造物等本专业的分项工程监理细则，组织道路监理员学习各分项工程监理细则，强调现场监理控制要点，指导监理员开展监理工作。4、督促承包人提交质量评定单元划分，审查后报总监理工程师。5、组织监理员和承包商的自检人员研讨，提出各分部工程质量控制单元的工序检查程序并附说明和要求，配以明确相应的检验、记录、试验及测量的监理表式，规范统一的填写方法及内容，以每道工序控制为基础，严格中间检验的报验项目和程序。6、审查承包人提交的各种施工图、质量安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求。审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。7、审核承包人提交的涉及本专业的各类报告、计划、方案、申请、变更，签署审核意见后报总监理工程师审查，并对批准的计划、方案、变更的执行情况进行检查和监督。8、积极巡视工程现场，督促道路监理员对现场施工进行有效控制；对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，组织和参与全过程旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素，采取各种有效措施对承包人的工程质量、安全、环保、进度、费用等方面进行控制。并应全环节地在每道工序结束后及时进行检查和认定，现场监督承包人的试样抽取及施工记录。9、根据施工现场的实际情况，牵头协调施工单位与测量监理工程师和试验监理工程师的工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况，会同试验工程师对进场材料设备构配件进行平行检验，会同测量监理工程师核定承包人路基填筑的借方与利用方。10、督促道路监理员做好路基验收层次图，负责督促承包人的施工中间验收单及时提交并予签认，检查施工单位的施工资料、记录、图表的整理、归档工作。11、审核本专业的工程计量的数据和原始凭证，协助计量监理工程师做好中间计量工作。12、及时和试验监理工程师沟通，加强对原材料和施工成品进行检测。13、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；对工程变更提出审查意见供总监理工程师参考。14、负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；每个分项工程（或每道检验工序）结束后，会同试验、测量监理人员及时将工程质保资料整理归档，并及时进行质量评定。15、做好监理日记，同时负责对道路监理员的监理日记进行核查签认。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。16、定期或不定期组织召开现场道路质量专题会。17、遵守劳动纪律，注重个人修养，提高业务素质，发扬团队精神，维护集体形象，定期或不定期（有问题随时）向总监理工程师报告监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。18、做好总监理工程师交办的其它工作。（五）、测量工程师职责1、在总监理工程师的领导下，负责所辖监理合同段测量工程的日常管理，指导和安排测量监理员工作，承担对测量监理员管理与考核，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。对测量监理员现场作出的任何决定具有否决权。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸，建立工程测量管理制度，管理总监办监理测量设备和仪器，核查道路中线衔接、结构物下部结构的坐标、高程与细部尺寸。明确所辖监理合同段内各类测量手簿、测量记录、测量台帐等用表，规范统一的填写格式与内容。3、检查、指导承包人测量工作开展，督促承包人按合同承诺配置测量仪器设备和测量人员，并检查测量仪器和设备的准确性和标定、校正情况，对其测量人员进行岗前考核。监督、检查、旁站和指导承包人测量放样工作的运转情况，使之规范化、及时化。4、参加由业主组织的交桩活动，要求承包人对水准点、导线点按规定要求进行加密并进行联测，复核基准点数据的准确性，并按设计文件和工程质量规范规定对工程测量控制网进行复核，对承包人提交的相应成果进行签认。5、每季度组织一次及路基顶层施工前对水准点、导线点、加密点联测工作，确保控制点数据的准确性，并日常检查承包人对施工控制点的保护、监测工作。6、会同道路、桥梁、隧道、计量监理工程师向承包人明确河塘清淤等隐蔽工程的测点布设要求和工程量计算方法，验收测量数据、核查工程数量。7、复测承包人测定的原地面线高程，核查承包人提交的横断面施工图，核定路基土石方工程量。8、负责检查验收承包人分部分项工程开工前施工放样、重要部位中间控制测量（下承层、基准点的复核、大桥及特大桥、隧道的施工控制、大型互通、桩基及墩台中心位置等）、完工时进行交工复测。指导道路、结构监理员对施工过程中一般性的高程、平面控制测量。9、按规定抽检频率独立完成抽检测量，建立监理工地测量的管理制度，对所有的原始测量记录、测量数据进行登记、整理、汇总、归档以便随时查阅。审查承包人试验检测月报中测量部分内容，编制总监办试验检测月报中测量部分。10、配合结构和道路专业工程师对每个分项或每个工序进行测量方面的签证认定，参与工程计量，整理质保资料。每月计量时，协助道路工程师、桥梁工程师、隧道工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量。11、审核承包人提交的相关报告，签署审核意见后报总监理工程师审查。12、督促测量监理人员对试验仪器进行日常清理、维护保养，保证仪器处于完好状态，及时填写仪器使用记录台账。13、做好监理日记，同时负责对测量监理员的监理日记进行核查签认。14、定期或不定期组织召开测量工作专题会。15、遵守劳动纪律，注重个人修养，提高业务素质，发扬团队精神，维护集体形象，定期或不定期（有问题随时）向总监理工程师报告监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。16、做好总监理工程师交办的其它工作。（六）、计量工程师职责1、在总监理工程师的领导下，全面熟悉施工招投标文件，依据施工合同条款，会同各专业监理工程师， 负责对承包人合同履约进行有效监控；同时协助总监理工程师做好总监办自身的履约检查以及合同管理。2、组织总监办、承包人根据设计图纸，对投标工程量清单工程数量进行比对，核算工程量清单，完成工程量清单调整。3、明确所辖监理合同段内各类工程统计报表、财务计量月报、工程例会材料的表式与填写内容。4、督促承包人根据合同工期总体进度计划，提交年（季、月）度施工计划并予审查报批。配合总监理工程师审查承包人的施工进度计划，并对总监理工程师认可的计划执行情况进行检查和监督。检查承包人质量保证体系及其运转情况。5、负责统计工程监理日报、旬报、月报等各类监理报表。6、经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量。7、根据设计图纸，依据计量规则，对照工程量清单，审核承包人的计量支付申请、中期支付报告，提出审核意见，做好计量支付台帐，供总监理工程师参考。8、按照工程变更程序督促承包人提交工程变更的立项、报审，与道路、结构、测量工程师配合，根据施工现场搜集资料、确认事实，审核变更数量与单价，及时登记变更台账。 9、督促项目部每季度对已变更项目的清单及时调整，确保计量不超清单工程数量，分析承包人实际计量与现场完成工程量差额，督促承包人对已完工程及时计量。10、审核工程延期、索赔等报告，签署审核意见报总监理工程师审查，总监审准。11、协助总监理工程师审查承包人阶段性进度计划，采取有力措施推进工程进度，确保按时完工。12、负责整理每月一次的工程例会纪要，编写工程监理月报告。13、定期或不定期组织召开合同、计量工作专题会。14、遵守劳动纪律，注重个人修养，提高业务素质，发扬团队精神，维护集体形象，定期或不定期（有问题随时）向总监理工程师报告监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。15、做好总监理工程师交办的其它工作。（七）、安全监理工程师职责1、在总监理工程师的领导下，依据国家有关法律、法规和强制性标准及合同文件，负责所辖监理合同段工程施工的安全监理工作。根据项目特点，编制安全监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等。2、落实安全生产各项管理工作，督促承包人建立建全安全生产组织管理体系和各项安全管理制度，督促承包人编制安全生产事故应急救援预案和安全生产技术培训计划、督促检查承包人编制安全事故应急预案。3、熟悉有关安全生产保护法律法规，审查承包人安全保证体系，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施及其运转情况。4、开工前督促承包人获取安全生产许可证。核查施工单位项目负责人、专职安全员的资格证书、特种作业人员的上岗证及管理情况，检查施工单位安全生产教育培训情况、新进人员和作业人员进入新的施工现场或者转入新的岗位前安全生产培训考核情况。核查主要施工机械的场内安全生产合格证和大型吊装设备的安全检验合格证。5、审核承包人施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案等内容，签署审查意见后报总