南宁华发新城项目管理策划书.doc

*项目管理策划书 编制版本： NNHFXC-2013-03 编制日期： 审核日期： 批准日期： 2013 年*月*日文件评审记录表日期： 年 月 日文件名称 项目管理策划书文件编号 号评审部门评审意见评审人签字工程部成本部结算管理部合约部技术质量部安环部物资管理部财务部党群部办公室人力资源部公司总工程师公司总经济师公司总会计师分管领导意见： 年 月 日 总经理意见： 年 月 日表格内不够写可以另外附页，此表由工程部负责保存。 经办人：策划目录1、项目管理模式 12、项目组织架构及人员配备 13、管理目标 24、分包模式35、物资机械采购模式66、主要施工方案策划87、 总平面布置、临舍及推广标准化策划88、 总分包合同谈判策划 109、 主要工期节点设置 1410、 成本策划1411、 结算策划1412、 资金策划1513、 税收策划2314、 党群工作策划231. 项目管理模式承包模式总承包分包模式 专业分包 联合总承包合作伙伴是 劳务分包 分包总承包商是专业分包+劳务分包品牌经营合作方是其他方式其他方式2. 项目组织架构及人员配备 项目组织机构形式 职能式 项目式 矩阵式项目经理1人人安全总监1人生产经理1人项目总工1人人质量总监1人合约经理1人技术质量部：5人技术管理人员：1 人质量管理人员：1人测量：1人试验：1人资料：1人工程部 11人安环部2人办公室1人预算员4 人管理人员28人，操作层人员16人，合计44人(一级项目)3. 管理目标质量目标：合同约定， 鲁班奖， _结构_ 杯， 市优， 省/部优， 其它工期目标：计划开工日期 2013年* ，计划竣工日期 2015* 。总工期*日历天.（按内控目标）安全目标：杜绝死亡、重伤及以上事故，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，轻伤事故频率不超过 2 。环保目标：节能降耗，减少污染， 达标排放。成本目标： * % （含人工费调整）。总包结算效益率： * % 以上。技术目标： 完成 1项单项技术应用/1项工法/1篇论文 科技成果; 1项 专利;双优化指标： 双优化效益达到工程决算值的1%以上。其中经过公司立项审批并实施取得的双优效益不低于5 万元 。其它目标：创 省级 安全文明工地， 创 CI金奖 CI银奖 CI合格合格工地争创国家级AAA工地 4、分包模式序号分包项目分包工作内容分包方式（包工包料、劳务、包劳务、其他）分包商选择方式（公司选定、项目选定、项目选定公司批准、业主选定、业主指定我方签合同、业主项目共同选定，其他）候选分包商名单 备注1活动板房活动板房采购物资采购1、 根据板房面积规格按栋数采购；2、 选择1家供应商进行招议标；已定标年前事业部刚刚在桂林组织山水凤凰城活动板房工程的开标，拟采用相同单价实施。2临时设施临时设施中钢筋、砼、模板、砌体、抹灰、贴砖等内容劳务分包1、 按照公司临时设施相关管理规定（按照清单，包工包料及包工两种模式）进行招议标；2、 选择1家分包商进行招议标；3、 拟选择一家中标单位。 随主体一块招标3水电安装水电安装工程专业分包1、 按业主结算价点数下浮法招标；2、 明确施工用水电费和生活用水电费的计取办法；3、 明确零星材料使用的费用收取办法；4、拟选择一家中标单位。5主体结构劳务、砌墙抹灰钢筋、砼、模板、外脚手架、临边防护、卸料平台等劳务分包1、 按实物工程量综合单价模式招议标；2、 拟选择分包队伍2-3家中标单位；3、 模板按木模；4、明确材料节超考核与奖罚。裙楼以下拟采用木模板，裙楼以上拟采用铝合金模板，钢管扣件等由项目部按平米包人工6外脚手架外架等建筑平米包租赁1、 按建筑平米单价模式招议标；2、 选择3-4家分包商进行招议标；1、 拟选择1家分包单位中标；建筑平米包租赁7防水工程地下室、楼面、厨卫防水专业分包1、 按实物工程量综合单价模式招议标；2、 选择4-5家分包商进行招议标3、 拟选择分包队伍1-2家中标单位；4、 地下室和楼面、厨卫防水一起招标5. 物资、机械采购模式5.1物资采购模式序号物资名称规格型号估算数量计量单位物资采购单位(打)物资采购方式（打）备注业主公司项目分包商采购租赁自有1钢材9000吨2混凝土77000M3钢管3000吨4扣件600000个5木方2000M7木模板1830*915*16 50000张8砼空心砌块 1000000 块9活动板房1400水泥3000吨砂石20000吨5.2 机械采购模式序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位使用时间机械设备来源(打)备注公司自有公司采购公司租赁分包提供1塔式起重机QTZ60151台2013年5月60米臂塔吊外部比价租赁2塔式起重机TC5510-62台2013年5月55米臂塔吊外部比价租赁3施工升降机SC200/20010台2013年*月施工升降机外部比价租赁6. 主要施工方案策划（一）塔吊、施工电梯选型及布置1、塔吊、施工电梯选型： 12栋高层采用3台广西建机6012，1台中联TC5613-6,1台广西建机5512塔吊，10（12）台高速施工电梯。2、塔吊、施工电梯布置：5台塔吊交叉布置，覆盖12栋高层和商务中心及加工场地,具体布置见总平面布置图。（二）模板及支撑系统选型根据设计方案，模板拟采用铝合金模板，共12栋高层，同时开工，配12套铝合金模板。（三）外架选型 外架拟采用铝爬架，但有10飘窗突出600，正在和昆明保障房的集成脚手架厂家联系，进行脚手架设计。如铝爬架不能解决飘窗，爬架导轨固定，外墙抹灰和涂料经济性，则建议使用悬挑架。（四）钢筋加工 采用场内加工。7.总平面布置、临设及标准化策划7.1总平面布置 名称图名基础阶段总平图详见附件1主体阶段总平图详见附件2装修阶段总平图详见附件37.2临舍规划名称规模面积（m2）造价（万元）办公区26间792.522.572管理人员生活区20间79022.515工人生活区80间272577临设场地110044.00临时道路850m489034.23加工棚10个5002.67.3标准化工具推广计划标准化工具名称数量使用部位实施时间备注立杆1000地下室顶板2013.6.15一、二级电箱1422013.3.10包括上楼层电箱施工电梯防护门312电梯井防护门376其它按第四版标图集，生活区36V等8. 总分包合同谈判策划8.1 总包合同谈判序号合同条款风险点策划内容备注 1成本增加风险2工期风险3成本增加风险4工期风险5指定分包管控风险、成本风险6延期支付风险78.2 分包合同策划序号合同条款风险点策划内容备注 分包招标前，在招标文件中拟好合同条款，作为分包招标文件的附件，经公司流程评审通过后方予发放。招议标期间，投标人可就招标文件及合同条件提出疑问，经招标小组讨论一致，予以明确书面回复，并通知其它投标人。公司定标后，中标单位必须在收到中标通知后3天内按招标文件中的合同条件和答疑会议纪要签订合同，不得再进行任何实质性问题的合同谈判。9. 主要工期节点设置分区序号工期节点开始时间完成时间标段1地下室2主体3粗装修4精装修5室外工程标段1地下室2主体3粗装修4精装修5室外工程商务中心1地下室2主体3普通装修4精装修5室外工程 10. 成本策划成本降低项成本降低率降低措施备注钢筋*%砼*%扣除钢筋所占体积模板周转5次以上支架砌筑工程机电设备土石方基坑现场签证其他现场经费11、结算策划11.1总包结算策划策划要点策划目标（时间、效益）策划内容（组织、措施）分阶段结算基础、主体封顶、安装/分楼号工程量清单与施工图预算量价对比（1）按合同约定时间要求完成施工图预算/收到图纸30天内完成施工图预算；（2）完成时间以报结算管理部为准。变更、签证、索赔（1）按合同约定时间提交签证索赔报告/事件发生后7天内向发包人提出签证资料；（2）在月商务例会会议纪要中报告签证索赔情况。编制结算初稿（1）按合同约定时间内完成结算初稿/工程完工期间完成竣工结算初稿；（2）完成时间以报结算管理部为准。设定结算目标根据项目实际成本进行结算策划，结算效益不少于*个点11.2分包结算策划序号分包合同范围划分分包合同工作内容合同预估值（元）中间计量方式（月、次、节点）分包合同外费用签证结算完成时限月清月结完工退场后1个月内12. 资金策划项目名称:*项目（铝合金模板*万、*万吨钢材、月度资金计划）项目开工日期：2013年*月8日 竣工日期：至填表日实际已经完成工程量 0 万元，业主确认工程量 0 万元，已收工程款 0 万元。 单位：万元序号期间/月份形象进度预计完成工程量预计完成工程量累计预计收款预计收款累计预计开支预计开支累计需公司投入资金需公司投入资金累计未尽事项说明12013年3月22013年4月32013年5月42013年6月52013年7月62013年8月72013年9月82013年10月92013年11月102013年12月112014年1月122014年2月132014年3月142014年4月152014年5月162014年6月172014年7月182014年8月192014年9月202014年10月212014年11月名称企业所得税个人所得税营业税城建税教育费附加地方教育附加印花税资源税堤防税应交税可优化项 （打）优化比率 （%）13. 税收策划14. 党群工作策划14.1总目标：争创 * 市 * 青年文明号； 省 8市工人先锋号； 省 8 市党员先锋号； 国家 省 市* 优秀党支部； 总公司 * 廉洁文化建设示范点； 总公司 * 效能监察金奖；国家 省*市 安康杯竞赛优胜单位； * 优秀项目经理部；* 五四红旗团支部； *检查迎检项目。14.2 开展工作名称启动时间主要实施内容精神文明经费投入预算进行项目工会经费筹划办理施工许可证前根据*市建设工会相关文件的规定，项目需上缴中标价的10%的2%的工会经费；利用现有资源关系，协助项目尽量少交纳，减少项目支出。万元特级项目30 一级项目25二级项目20三级项目15 设置项目党、工、团组织架构项目开工成立项目党支部、工会、团支部，推选、任命党支部书记、工会主席、团支部书记“四好”项目班子建设项目开工政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好基层党组织建设和党员教育管理项目开工党建工作标准化