古雷区域引水工程施工组织设计40隧洞、管道.doc

目 录 1、施工总平面布置4 1.1 编制依据及原则4 1.1.1 编制依据4 1.1.2 编制原则4 1.2 工程概况5 1.2.1 工程简介5 1.2.2 水文气象6 1.2.3 工程地质6 1.2.4 水源地7 1.2.5 施工条件7 1.2.6 施工重难点8 1.3 总体施工部署及规划8 1.3.1 总体目标8 1.3.2 施工组织机构9 1.3.3 施工准备及临建设施14 1.3.4 总体施工指导思想15 1.4 总平面布置15 1.4.1 施工场地布置原则15 1.4.2 临时供水、供电、供风16 1.4.3 拌和站及钢筋加工厂17 1.4.4 机械修配厂17 1.4.5 施工通讯18 1.4.6 生活、办公设施18 1.4.7 石料加工厂19 1.4.8 弃渣场20 1.4.9 施工便道20 1.4.10 平面布置图20 2、主要施工程序、方法27 2.1 总体施工区段划分27 2.2 工期进度计划28 2.3 总体施工方案30 2.4 施工程序及方法31 2.4.1 施工准备31 2.4.2 施工测量31 2.4.3 土石方开挖施工31 2.4.4 导流明渠施工31 2.4.5 隧洞施工方法31 2.4.6 管道施工方法31 3、主要技术组织措施31 3.1 混凝土结构施工措施31 3.1.1 砼原材料31 3.1.2 砼质量控制31 3.1.3 砼生产流程31 3.1.4 模板施工措施31 3.1.5 钢筋施工措施31 3.2 隧洞专项技术措施31 3.2.1 隧洞爆破技术措施31 3.2.2 监控量测措施31 3.2.3 灌浆施工措施31 3.2.4 不良地质施工措施31 3.3 管桥专项技术措施31 3.3.1 砼模板施工31 3.3.2 钢筋31 3.3.3 砼施工31 3.4 管道施工措施31 3.4.1 钢板桩支护措施31 3.4.2 阴极保护施工措施31 3.5 保证进度目标的措施31 3.5.1 进度保证体系31 3.5.2 保证进度的管理措施31 3.5.3 机械设备保障进度措施31 3.5.4 资金保证进度措施31 3.5.5 实行工程进度管理奖罚制度31 3.5.6 后勤保障进度措施31 3.5.7 技术组织保证进度措施31 3.5.8 协调社会及周边关系保证工期的措施31 3.5.9 工期进度应急预案31 3.6 保证质量目标的措施31 3.6.1 质量管理体系框图31 3.6.2 质量管理组织机构31 3.6.3 施工阶段质量控制措施31 3.6.4 检验与试验控制31 3.6.5 最终检验和试验控制31 3.6.6 检验、测量和试验设备的控制31 3.6.7 质量记录控制31 3.6.8 分项质量保证措施31 3.6.9 质量奖惩制度31 3.6.10 质量检查和自检制度31 3.7 保证安全的措施31 3.7.1 安全管理体系建设31 3.7.2 安全制度建设31 3.8 保证文明施工的措施31 3.8.1 文明工地建设体系31 3.8.2 现场文明施工的管理措施31 3.8.3 与其他标段配合措施31 3.9 保护环境的措施31 3.9.1 环境保护体系31 3.9.2 环保组织机构31 3.9.3 建立健全环保、水保管理体系，强化环保管理31 3.9.4 环境保护管理方案及措施31 3.9.5 水土保持管理方案31 4、拟投入的主要施工机械及人员31 4.1 拟投入的主要施工机械设备31 4.2 拟投入的劳动力人员情况31 施工组织设计 1、施工总平面布置 1.1 编制依据及原则 1.1.1 编制依据 (1)漳州市古雷公用事业发展有限公司提供的“古雷区域引水工程第 二标段（合同编号：GLYS/B2）施工招标文件” 、工程量清单、补遗书等资 料。 (2)招标人提供的由福建省水利水电勘测设计研究院设计的招标设计 附图（GLYS-Z102-T01） 、技术标准和要求（GLYS-Z712-02） 。 (3)水利水电工程的现行施工规范、验收标准及有关文件。 (4)我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的 施工经验。 (5)我公司可调用到本标段的各种资源。 1.1.2 编制原则 (1)安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则 确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 (2)优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。积极推广和使用“四新”技术，确 保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 (3)方案择优的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工 组织设计编制中，对重点工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选， 在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 (4)确保工期的原则 根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施 工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监 控，确保工期目标实现，满足建设单位的要求。 (5)科学配置的原则 根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行 科学配置，选派有水利施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入 高效先进的施工设备，充分利用现有施工机械和设备，充分发挥机械化施 工的优势，提高施工项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率； 同时确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保工 程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。 (6)环境保护至上的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实 施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环 境保护和驻地绿化；合理安排施工工序，尽可能早地恢复地貌，防止水土 流失；施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动， 同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对 环境的污染降至最低。 1.2 工程概况 1.2.1 工程简介 古雷区域引水工程地处福建省漳浦县、云霄县及古雷半岛。取水口布 置在峰头水库拦河坝上游左岸，路线经石门、炉内埔、大殿山、漳江、新 埔、下园、石狮头、324 国道、双尖山、湖村、松坪湖、荷步村进入古雷 半岛，终点在古雷镇规划的古雷第二水厂。输水线路总长 49.6Km，其中隧 洞 5 段长 25.6Km,管道 5 段长 24.0。 本次申请标段为 GLYS/B2 段。 GLYS/B2 段招标范围为： 324 国道荷步的隧道、管道工程。线路全 长 9278.066m，其中隧洞 7013.232m，管道 2264.834m。隧洞开挖断面为直 径 3.42.8m 扩底圆形，管道采用直径 2.0m 及 1.8m 的钢管，叉管采用直 径 1.0m 的钢管。 招标内容为：乌石湖村隧洞、湖村管道、湖村荷步隧洞、荷步管 道所涉及的土建、金属结构设备制作安装等。详见下表： 序号名称桩号长度(m) 1乌石湖村隧洞D3 0+000D3 2+628.7602628.760 2湖村管道G3 0+000G3 1+117.2311117.231 3湖村荷步隧洞D4 0+000D4 4+384.4724384.472 4荷步管道G4 0+000G4 1+147.6031147.603 5水头支洞247 1.2.2 水文气象 古雷港开发区位于福建省漳浦县最南端的古雷半岛及其与大陆连接区 域，古雷半岛及其北部陆域的气候为典型的亚热带海洋性季风性气候，夏 无酷暑，冬无严寒，季风较为明显，冬季多为东北风，夏季为新南风。该 区多年平均气温 20.8，极端最高气温 36.6，极端最低气温 3.8。区 内平均降水量 1071.2mm，雨量主要集中在 5 至 8 月份，占全年降水量的 61%，而 11 月至翌年 2 月为枯季，降水量占 95%。 该区多年平均风速为 7.1m/s，常风向为东北向，每年夏秋两季是本地 区台风盛行季节，台风在境内登陆平均每年 2.03 次，每年以 7 至 9 月份 为台风多发季节，台风发生时，风力强度大，持续时间长，风力一般达到 8 至 12 级，实测风速可大于 40m/s，台风持续平均天数 2.5 天，最长 6 天。 1.2.3 工程地质 工程区地处闽东南沿海，区内地形以低山丘陵台地为主，沿海为海积 风积平原地貌，总体呈三面环山向东南沿海开口的马蹄形地形，地势西北 向东南倾斜，区内冲沟、山间溪流发育，常年流水。 工程区内构造运动表现为脆性变形，断裂构造发育，区内断裂构造以 北西向为主，次为北东向。工程区地下水以基岩裂隙潜水和第四系松散堆 积物孔隙潜水为主，基岩裂隙潜水埋深一般 10 至 30 米，孔隙潜水埋深一 般 0.5 至 2 米，主要接受大气降水补给，地下水水位一般随季节而变化。 本工程隧洞沿线地表为低山丘陵地貌，一般高程在 100-500m。岳坑前 山体植被发育，地表为坡积层覆盖，岳坑后山体基岩出露较好，沿线除进 出水口、过溪沟段及湖村隧洞部分埋深 30-50 米外，大部分洞线埋深 80- 150 米，隧洞围岩除进出水口、过溪沟段及断层带为全-强风化岩体外，大 部分围岩呈弱-微风化。 隧洞沿线地下水主要为基岩裂隙水，接受大气降水补给，向河流及溪 沟排泄，地下水位变幅受季节影响，隧洞均处于地下水位线以下，隧洞围 岩属弱透水-极微透水，一般洞段地下水较少，局部断层裂隙发育洞段及 过溪沟段，可能出现渗流水及涌水现象。 1.2.4 水源地 本工程取水水源为峰头水库，水库流量及容量见下表： 峰头水库坝址逐月平均流量表 月份 年份 123456789101112 平均 平均2.723.915.009.0213.825.322.824.217.66.964.553.2011.59 比例 (%) 1.962.813.596.489.9118.216.417.412.65.003.272.30100 峰头水库库容曲线表 水位(m)46474849505152 库容(m)1830204022502462265729303208 水位(m)53545556575859 库容(m)3488376640454434482652265630 水位(m)60616263646566 库容(m)6030648069407410789084209006 水位(m)67686970717273 库容(m)9606102281092111643124421324414056 水位(m)74 库容(m)14935 1.2.5 施工条件 （1）交通条件 古雷港经济开发区位于福建省南部东山湾口东岸的古雷半岛，漳州市 漳浦县境内，古雷港已建成两个深水港码头，水路交通方便。同时工程区 所处的云霄、漳浦及古雷半岛等地，有沈海高速公路、324 国道等干道经 过，各施工区附近多有县乡公路抵达，陆路交通满足要求，能满足工程施 工机械和大宗物资的转运要求。 （2）施工用水 本工程沿线的冲沟沟谷里都有流水，施工期间拟从各沟谷溪流水中取 水，平原地带可采用打井取水。施工时尽量利用地表水。各施工点内建设 蓄水池，铺设输水管路。 （3）施工用电 施工用电采用从当地的电源接口接电，在电源接口设置变电站及计量 电表，并配备柴油发电机以备电力不足。 1.2.6 施工重难点 （1）线路长、施工任务重 本工程线路全长 9278.066 米，其中隧洞两座，管道两座，隧洞合计 长 7013.232 米，管道长 2264.834 米，湖村荷步隧洞设 1 个施工支洞。 隧洞长度长，地质条件差，施工任务重，施工难度大。 （2）工期紧张 本标段施工工期为 500 日历天，较之线路长度 9278.066 米，日完成 线路工作强度达到 18.5 米，考虑到雨季以及准备时间，工期更为紧张。 （3）环境保护、水土保持责任大 本工程所在区域为下游主要水源地，且夏季台风及洪水较频繁，保护 本地的水资源等生态环境和保持水土环境很重要。 1.3 总体施工部署及规划 1.3.1 总体目标 （1）质量目标 达到国家现行工程施工质量验收规范的合格及以上标准。 （2）工期目标 总工期：500 日历天。 计划开工日期：2012 年 6 月 1 日(具体开工日期以监理人通知为准)。 计划完工日期：2013 年 10 月 13 日。 （3）安全目标 符合国家安全管理规定。 （4）文明目标 满足国家、福建省及漳州市有关规定的要求，确保文明施工，争创 “文明标准工地” 。 （5）环境保护及水土保持目标 严格遵守国家和当地有关控制环境污染的法律和法规，遵循业主对环 保、水保的具体要求。制定并采取有效控制措施，对施工噪声、振动、污 水、废气和固体废弃物进行全面控制，施工期间做到粉尘、污水、噪音不 超标，竣工时地表整洁，防噪设施完整有效、安全美观。 1.3.2 施工组织机构 1.3.2.1 施工组织机构框图设置 为加强建设项目管理、全面履行合同、控制施工成本，确保工程建设 工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，经过全面考察， 我公司将按照项目法施工组建项目经理部承担本项目的施工任务。 （1）施工组织机构设立的依据是： 项目法施工要求； ISO9002 质量标准运行要求； 对招标文件中有关条款的响应； 项目工程量具体情况。 （2）设立原则： 抽调我公司最优秀的管理人员、最优秀的技术力量，组建高效的项 目部。 针对工程特点划分区段，突出重点、兼顾一般。 上场后迅速组建“古雷区域引水工程第二标段（合同编号： GLYS/B2）施工项目经理部”进行施工管理、现场协调和指挥。 详见“施工组织机构框图” 。 施工组织机构框图 调 度 室 古雷区域引水工程第二标段(合同编号：GLYS/B2)施工项目经理部 精 测 室 质 量 室 物资设备部 中心试验室 财 务 部 项目经理 工程技术部 综合办公室 协 调 室 卫生室 小 车 队 治 安 室 计划合同部 安质环保部 环 保 室 安 全 室 隧洞施工一队 管道施工一队 技术负责人 (项目总工 ) 项目副经理 隧洞施工三队 隧洞施工二队 隧洞施工四队 管道施工二队 隧洞施工五队 1.3.2.2 施工队伍任务划分 队伍划分及任务安排表 序 号 施工队伍 人 数 主要施工任务 1隧洞施工一队80负责乌石湖村隧洞进口段控制的主洞 1300 米长度的施工 2隧洞施工二队80负责乌石湖村隧洞出口段控制的主洞 1298.8 米长度的施工 3隧洞施工三队80负责湖村荷步隧洞控制的主洞 870 米长度的施工 4隧洞施工四队100 负责水头支洞以及水头支洞控制的 主洞段上游 861.1 米、下游 1250 米长度的施工 5隧洞施工五队80负责湖村荷步隧洞出口施工点控制的主洞 1718.9 米长度的施工 6管道施工一队70负责湖村管道工程的施工 7管道施工二队70负责荷步管道工程的施工 8项目经理部40负责本项目的管理工作 各施工队工班设置详见“隧洞施工队劳力配置表”及“管道综合施工队劳力配置表” 。 隧洞施工队劳动力配置表 队伍工班名称人数担负主要任务 钻爆组9开挖、钻孔、装药、爆破 出渣组12出渣、运输、装卸掘进工班 支护组9超前支护、锚杆、钢筋网、钢架、喷混 钢筋组9钢筋成品加工、绑扎安装 混凝土组12混凝土生产、浇注、模板安装拆卸 隧洞施 工一至 五队 衬砌工班 灌浆组9回填灌浆、固结灌浆、接触灌浆 说 明 ： 1、项目经理部是我公司派驻的现场组织机构，代表我公司行使各项管理职权。项 目经理部设项目经理 1 名、项目副经理 1 人、技术负责人(总工程师)1 名，下设五部二 室及 5 个隧洞施工队、2 个管道工队,每个施工队下设四个工班。 2、所有上场队伍均为我公司内部建制。 设备组6运输设备、施工设备的安装、维护、检修 排水组3隧洞内外排水综合工班 材料组3各种材料的供应、转运 保障工班8地材、风、水、电、火工品的供应，道路的维修。 合计80 注：工班施工全天分为三班轮换，以上人员为三班之和，以一个工作面的人数计。 管道综合施工队劳力配置表 队伍工班名称人数担负主要任务 土石方工班20管道工程的土石方开挖、回填，临时道路施工 管道安装工班30管道的安装（含垫层施工） 结构工程工班10管桥、调流阀、管道附属建筑等结构施工 管道综 合施工 队 电气工班10电气设备的安装。 合计70 1.3.2.3 管理职责 序 号 职能部门管 理 职 责 1项目经理 项目经理是本项目工程的直接责任人。具体责任如下： 负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保 各项安全活动的正常开展。 负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性 施工组织设计。 贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量 活动正常开展，确保质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。 负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上 的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。 负责施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施 工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。 负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整 资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 序 号 职能部门管 理 职 责 2 技术负责 人 对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工 队工程技术人员开展有效的技术管理工作； 提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划 进行编制及经批准后的实施。 对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工 程质量中的关键技术和技术难题。 对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特 点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落 实。 3 项目副经 理 协助项目经理管理施工生产，抓好施工进度和各方协调工作。 向项目经理汇报施工方面的工作，完成项目经理交给的其它工作。 在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质 量责任落实到位； 抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并领导安质 部的一些日常工作。 4 工程技术 部 负责本合同工程项目的施工过程控制； 制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作； 对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。 负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题； 参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服 务； 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 5财务部 认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令。 坚持原则，模范遵守和维护财经纪律。 参与验工计价，按照规定定期向机关业务部门报送有关报表和统计资 料。 搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金，作到项目 资金专款专用。 序 号 职能部门管 理 职 责 6 安质环保 部 负责依据合同和本企业的安全目标制，制定本合同段整个工程的安全 管理工作规划； 负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全 措施，并认真在施工中贯彻落实； 组织每周安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督 促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序 提出安全施工防范的技术交底； 负责依据合同和本企业的质量方针和目标，制定质量管理工作规划， 负责质量综合管理，行使质量监察职能； 确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并 保护好检验和试验状态的标识； 负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质 量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指 导； 负责全面质量管理。 7 物资设备 部 负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法，检 查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设 备管理制度。 在公司物资设备部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及 记录。 参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使 用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 8 计划合同 部 负责对本合同工程项目承包合同的管理。 组织验工计价，按照规定定期向监理工程师和建设单位及机关业务部 门报送有关报表和统计资料。 负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划 和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。 参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核 工作。 参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。 序 号 职能部门管 理 职 责 9 中心试验 室 负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对 检验结果负责； 负责现场各种原材料和地质条件的测试、检验及质量记录； 根据现场试验资料，提出各种试验数据，并在施工过程中提出修正意 见； 配合各科室完成试验工作，作好资料整理及分析。 10 综合办公 室 主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关 系协调等工作。 代表公司党委、纪委负责监督、检查、落实本项目的廉政建设工作。 1.3.3 施工准备及临建设施 针对本工程前期任务重的特点，本工程采用快速进场，快速施工。按 照“先施工后生活、先打开(工作面)再完善”的原则，临建与主体平行作 业安排生产施工。 进场后，首先依据设计单位、监理工程师提供的控制网点，完成控制 网点的复测，在确定测量成果的正确性后，建立施工建筑物二级测量控制 网点和水准点，完成施工支洞位置、管道铺设路径、开挖断面的地形测量， 计划在进场后 57 天内完成。 临时设施按照规划布置，紧凑、合理、美观、美化、并尽量减少施工 用地；前期临时房屋主要采用租赁当地民房，以便加快施工进度，前期临 时设施重点放在水、电、路系统的修建，计划在进场后 5 天内形成。 1.3.4 总体施工指导思想 本工程施工总指导思想：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监 控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流” 。 强化管理：以人为中心，以工程为对象，以质量为生