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第51周6S推进工作汇报,安全生产办公室,1、办公室6S检查第五十一周排名:,。,2、现场6S评价情况,评分由检查小组6名人员依据标准评价取平均分。,3、本周6S检查情况:,铸铁厂清理车间本周专项6S检查中, 现场未发现烟头,值得表扬。 铸铝厂生产保全部对上周不合格6S项均进行了 改进,进步较大,值得表扬。,表扬:,本周二对铸铝厂进行了叉车专项安全检查。 经查,存在以下隐患:,公司安全生产责任制度第6.9.1.3中明确规定各部门/车间“负责所辖范围的特种设备的安全运行及日常安全管理;负责本部门、车间的叉车等各类车辆的安全使用和日常安全管理”厂内机动车辆安全管理制度第4.3中规定“生产部负责叉车定期维护保养和档案管理” 请各叉车使用部门/车间严格按照设备点检表进行点检、并将查出的故障及时提交生产保全部报修,生产保全部负责联系相关维修单位将存在故障的叉车维修完毕交接使用部门后,使用部门方得再使用叉车。,经查,一相关方单位(采购营销部归口)在铸造车间二线现场作业时存在以下隐患: 1、氧气、乙炔瓶未按作业安全间距(15M)摆放;2、气瓶未防倒。 根据公司相关方安全管理规定第5.1.4中规定“相关方承接的各类新、改、扩建、拆除项目,归口管理部门负责 将保证安全施工的安全方案报送公司综合管理部备案”,第5.1.5中规定“归口管理部门负责对所辖相关方工作现场的 安全日常监管” 现请采购营销部按规定提供相关安全施工方案;并对归口相关施工单位 落实有效安全日常监督。,隐患通报:,机模修模具存放处上方悬链漏砂严重, 请铸铁生产保全部予以整改。,隐患通报:,金加工车间存在以下隐患: 1、老浸渗4S吊牵引绳失效,通报多日,未整改。 2、铣工班附近磨削机托架歪斜,防护失效,通报多日, 未整改。 请金加工车间领导予以重视。,隐患通报:,6、不安全状态指出: 安全办下周准
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