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1 / 5 在市人民医院创建 凝心聚力 勇往直前 为早日创建成为 学院附属医院而共同努力 &市人民医院创建 学院附属 院 再动员会议上的讲话 志们: 去年 12 月 11 日,我们在这里举行了贯彻落实全市卫生工作会议暨市人民医院创建 学院附属 院动员会议,时隔近四个月,我们在同一个地方召开创建 学院附属医院再动员会议,充分体现了局党委对此项工作的高度重视和关心。大家都知道并且为之激动的是,我们人民医院已在今年 1 月 23 日挂牌正式筹建 学院附属 院,创建工作迈出了实质性的一步。这是市委、市政府正确领导的结果,也是市级有关部门和社会各界关心支持的结果,更是广大卫生工作者特别是人民医院全体干部职工共同努力的结果。在此,我代表局党委向你们的辛勤工作和默默奉献2 / 5 表示亲切的问候和崇高的敬意! 挂牌筹建只是一个起点,如何摘掉这个 &,已成为新的命题。今天再动员会议的主要任务是回顾总结前阶段创建工作开展情况,分析当前我们面临的机遇与挑战,部署下阶段工作。下面,我就如何加快推进& &摘牌工作讲三点意见: 一、迅速行动,采取多项有力措施,创建工作取得阶段性成效 自去年 12 月 11 日动员会议以来,从局党委到医院领导班子再到我们的医务人员,创建步伐都不曾停歇,创建工作呈现出四个特点: 1、政府支持力度加大。市政府高度重视和关注创建工作,市政府向市四套班子领导通报了创建工作情况,市四套班子领 导应邀出席了 1 月 23 日的 学院附属 院(筹)挂牌仪式。 学院附属 院创建工作还被写入了市十五届人大二次会议政府工作报告中。同时,去年徐市长在专题听取了我局关于创建工作的汇报后,明确表示由市财政每年给予 300 万元的创建经费,今年这一承诺已经兑现,创建经费被列入市财政预算。 2、合作双方互动增加。岁末年初, 学院领导和专家对人民医院进行了附属医院的预评估和评估, 学院附属二院的专家也来 X 进行了现场指导和点评,给我们提供3 / 5 了很多指导性和建设性的意见。 3 月 14 日,局党委会同人民医院班子专 程赴 学院进行了工作联系,并实地考察了作为 学院附属医院的台州医院和瑞安医院,虚心请教创建经验,寻找自身差距,认真接受指导。之后,我们的医院领导班子成员又参加了 学院教学教务工作会议和教师职代会,享受了 &附属医院 &待遇。 3、全院创建热情高涨。人民医院创建愿望强烈,第一次动员会议后立即制定了具体的实施方案,建立了由院长任主任的创建工作领导小组,设立了医院教学管理委员会,组建学生管理办公室,并建立了内科、外科、妇产科、小儿科、耳鼻喉科、护理六大教研室。通过层层发动 ,全院上下达成了努力创建附属医院的共识,许多医务人员纷纷要求加入 学院临床教学队伍,备战学术研究和教学活动。通过 报、 视台和电台的广泛宣传,营造浓厚的创建氛围,医院自加压力,接受监督。 4、重大难题有所突破。对照 学院非直管附属医院评审指标,人民医院面临的最突出的两大难题是师资队伍和教学设施。这也成为我们主攻的两个方面:一是强化师资培训,通过选派师资队伍赴 学院附属二院参加培训,组织开展集体备课和试讲,提高临床骨干教师理论教学水平。就在 3 月 31 日,人民医院举行了第一批 30 名兼职教师选拔讲课,我认为这种形式就很好,既存在相互竞争,又4 / 5 可以相互学习,还能提高讲课实践能力。人民医院还积极开拓,外聘了一名 范大学附属医院教师。二是完善教学条件。新配备了多媒体教室,购置了临床技能训练模型,开放文体活动场所等。同时包含行政教学综合用房的人民医院综合楼工程已动工建设,并列入了 度市重点实事工程,完工后将能大大提高教学设施条件。 二、与时俱进,认清发展的新形势,进一步增强创建附属医院的责任感和紧迫感 根据 学院专家对人民医院的总体评估结果和争先创优、开放合作的迫切要求 ,我们将 &式成为 X 医院 &时限提前到了今年年底,比原定计划提前了将近一年的时间。主要是基于两方面的原因,一是面临的新形势必须让我们做出这样的决定,二是创建工作取得的进展可以让我们做出这样的决定。 (一)医药卫生体制改革方向逐渐明朗化 近几年来,关于医药卫生体制改革的呼声始终没有间断,关于医药卫生体制改革的方案也是众说纷纭,直到党的十七大提出 &立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平 &才给医改定下了基调。十七大报告提出要&持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重 & &设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药5 / 5 品供应保障体系 &这 &个坚持,四大体系&医改指明了方向。温家宝总理在 政府工作报告中指出,国务院已经制定一个医药卫生体制改革初步方案,并重申坚持公共医疗卫生的公益性质。全国 &会 &间,卫生部党组书记、副部长高强首次公开透露了新医改方案的细节,称今后将通过增加财政补贴、调整某些医 疗服务收费的办法,来弥补医院由于改革以药补医机制而减少的收入,保障医院的基本运行。公益性医院的基本建设、大型设备购置、人才的培养及一些政策性的亏损,政府都要承担经费。这些对我们而言无疑都是利
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