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孙子兵法与现代管理学,兵家与孙子兵法,兵家是春秋战国时期百家争鸣时期的学派。它的主要代表作孙子兵法由中国春秋时期的大军事家孙武所著。,孙子兵法的主要思想,始计第一国之大事，死生之地，存之之道，不可不察也。 作战第二知兵之将，民之司命，国家安危之亡也。 谋略第三夫用兵之法，全国为上，破国次之;全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。 军形第四昔之散战者，先如不可胜，以诗敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。,孙子兵法的思想,兵势第五善战人之势，如转圆石与千仞之山者，势也。 虚实第六我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。 军争第七用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为判。 九变第八通于九变之利者，知用兵戾，不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣，治兵不知几变之术，虽知五别，不能得人之用矣。 行军第九合之以文，齐之以武，是谓必取。,孙子兵法与现代管理学的关系,故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任事。势篇表明麦格雷戈的Y理论 “故令之以之，齐之以武，是谓必取。令素行之以教其民，则民服；令不行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。孙子行军篇激励理论，Y理论。 取敌之利者，贷之。故车战，得车十乘以上，赏其先得者。作战篇物质激励法 文治思想“视卒如婴儿，故可之与赴溪深；视卒如爱子，故可与之俱死。仁爱士卒，属于精神激励。 “上下同欲者胜”。孙子谋政篇领导者应重道。,什么呢？,孙子兵法的重大影响,孙子兵法的战略思想对于形成现代企业的经营战略有着不可估量的借鉴作用。哈佛商学院把孙子兵法列为培养管理人员的必读教材。美国教授克劳德强调要成为一个现代的经营专家，不看孙子兵法是不行的。日本学者村山寿在很早以前把孙子兵法作为企业发展生存的两大支柱之一，著书者说，一是现代管理，二是孙子兵法。国外一些企业家运用孙子兵法，于企业经营管理中取得了显著成效。国内一些学者也有很多关于孙子兵法与企业经营管理方面的专著，表明孙子兵法对现代管理确有着不可估量的价值和意
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