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文档简介

3 建筑企业管理理论,3.1 企业管理的概念与任务,一、企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。 两类范畴： 1、企业经营管理 2、企业生产管理,1、企业经营管理 （1）市场营销 （2）用户需求 （3）客户关系管理 （4）售后服务 2、企业生产管理 （1）生产技术 （2）产品质量 （3）资金筹措 （4）资源管理,二、企业管理的任务： 1、树立正确的经营思想 2、制定发展目标、经营方针和经营战略 3、合理组织生产力,三、建筑企业管理的任务： 1、缩短建设周期 2、确保工程质量 3、提高劳动生产率 4、讲究经济效益 5、加强队伍建设 6、保证施工安全,四、现代企业管理发展趋势： （一）以人为核心的管理 （二）管理组织的扁平化,（三）企业管理发展中的其他变化 1、企业创新管理将越来越受到重视 2、企业管理系统模式是由战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同价值观 3、企业战略管理将强调目标的创新 4、企业权变管理将更加灵活和精细 5、开放式面对面的感情管理 6、未来企业管理的“三中心”和“两个基本方向” （以市场为中心的明确的目标和策略，以人为中心的价值观和企业文化，以效率和效益为中心的一整套不断变化的制度和措施。两个基本方向是：开放与合作。）,（四）建筑企业管理的发展趋势 1、经营管理现代化 （1）投入产出观念 （2）市场观念 （3）竞争观念 （4）金融观念 （5）人才开发观念,2、人员配置合理化 （1）选贤任能 （2）适才适能 （3）扬长避短 （4）群体相存,3、经营方法科学化 （1）建立计算机管理信息系统 （2）及时掌握信息、把握机遇 （
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