苏州某超高层综合楼施工组织设计secret.doc

目目 录录 第一章 工程概况1 第一节 投标范围 1 第二节 建筑概况 2 第三节 结构概况 4 第四节 工程环境条件和地质条件 9 第五节 工程特点 .13 第二章 施工总承包管理组织架构.15 第一节 项目总承包管理组织机构 .15 第二节 项目领导组成及主要职责 .18 第三节 总承包总协调小组和总承包专家顾问团 .25 第三章 总体施工部署及施工流程.29 第一节 施工分区、分段 .29 第二节 施工顺序及流程 .33 第三节 各阶段施工程序安排重点 .41 第四节 施工准备 .44 第五节 施工主要资源计划 .55 第四章 重点施工方法概述.61 第一节 施工测量 .61 第二节 桩基施工 .68 第三节 基坑支护 .71 第四节 基坑降水 .76 第五节 土方开挖 .80 第六节 大体积混凝土施工 .84 第七节 主体工程 .88 第八节 脚手架工程 .97 第五章 施工进度计划.99 第一节 施工阶段性划分 .99 第二节 工期目标分解 .99 第三节 工期网络计划 100 第六章 施工关键设备选择102 第一节 塔吊选择及配备 102 第二节 施工电梯选择及配备 104 第七章 总平面布置105 第一节 施工总平面布置原则 105 第二节 施工平面布置 106 第三节 临时用水用电布置 117 第四节 总平面管理 125 第八章 工程质量保证措施.128 第一节 质量保证体系 .128 第二节 质量保证技术措施 .135 第三节 成品保护 .142 第四节 计量管理 .143 第五节 回访制度 .144 第九章 安全生产管理.145 第一节 安全生产管理体系 .145 第二节 安全生产管理制度 .146 第三节 安全生产计划与技术措施 .150 第十章 文明施工与环境保护措施.153 第一节 现场文明施工 153 第二节 现场消防保卫措施 .155 第十一章 工程回访和维修服务措施157 第一节 保修期限承诺 157 第二节 工程回访 159 第三节 用户来访与投诉 159 第四节 工程保修 160 第一章第一章 工程总体概况工程总体概况 第一节第一节 投标范围投标范围 一、承包范围一、承包范围 1、总承包管理范围： 本工程施工设计图纸上所包含的全部内容均为中标单位的总承包管 理范围，中标单位均应承担总承包管理责任。 2、总承包施工范围： 1） 、土建工程：支护工程（含土方、降水工程） ；桩基工程；建筑及 结构工程。 2） 、公共装饰工程：办公及公寓的电梯厅装饰。 3） 、机电安装工程：给排水系统；照明、防雷系统；电力系统；消 防系统；空调系统等。 4） 、室外总体工程：道路、广场等土建工程（含园林景观） ；机电安 装工程（泛光照明除外） 。 5） 、指定分包工程外的其他工程。 二、指定分包二、指定分包 在议标文件中已明确下列工程为招标单位指定分包工程： 1、幕墙及外门窗工程； 2、装饰工程（除办公及公寓的电梯厅装饰外） ； 3、变配电工程； 4、弱电工程； 5、泛光照明工程； 6、招标单位认为有特殊要求须指定分包的其他分项工程。 第二节第二节 建筑概况建筑概况 工程名称：*项目建设工程 建设单位：苏州*置业有限公司 概念设计： 建筑设计：*建筑设计研究院有限公司 结构设计： 设备设计： 设计顾问：*大学 拟建*工程位于苏州*区 CBD 轴线的东端，东临*街及* 湖，西面为园区管委会大楼及*大厦，整个地块呈梯形基地总面积约 24,319 平方米，建筑总面积 462,520 平方米。 拟建建筑主要由塔楼、裙楼、纯地下室三部分组成。建筑主体为总 高度为 278m 的双塔楼，采用混凝土核心筒伸臂桁架周边框架柱混合 结构，南塔楼地面以上为 77 层，北塔楼地面以上为 71 层。其中北塔楼 66 层以下为酒店和办公楼；南塔楼 71 层以下为酒店式公寓，两幢塔楼上部 刚性连接，为总统花园套房。裙楼 7 层，采用框架结构，为商场、酒店等 附属设施，分别位于两座塔楼西侧及南北侧。塔楼东侧为纯地下室区域。 是一座集办公、商住、酒店等多种功能于一体的综合性大型超高层建筑。 第三节第三节 结构概况结构概况 一、工程结构承力系统一、工程结构承力系统 工程结构承力系统包括的混凝土核心筒、型钢混凝土框架柱和巨型 伸臂桁架和腰桁架组成，整体呈刚性门架。混凝土核心筒位于建筑物的中 心，钢骨混凝 土柱位于建筑 物的四周，承 担腰桁架的端 部荷载；巨型 伸臂桁架包括 焊接箱形截面 钢结构，并部 分填充混凝土 以增加刚度和阻尼。 二、混凝土核心筒系统二、混凝土核心筒系统 钢筋混凝土核心筒一直延伸到建筑物的顶层。 核心筒部分承担重力荷载和一定比例的由地震和风引起的剪力和倾 覆力矩，两个核心筒的上部通过平面桁架紧密相连。在核心筒截面变化的 楼层需要采用加强楼板。 三、伸臂桁架系统三、伸臂桁架系统 伸臂桁架包括三个 5.5m 高 的桁架，横跨于钢骨混凝土柱与 核心筒之间。伸臂桁架系统通过 连接核心筒和周边框架系统，减 少核心筒承受的倾覆力矩，大大 减少整个建筑物的水平变形，此 外还可以减少地震和风引起的荷 载对核心筒的桩的作用。 四、塔楼楼面系统四、塔楼楼面系统 地面层以上的楼层将采压组合楼盖体系，由于建筑的曲线收缩外形 梁跨长度在 8-13 米之间,组合楼板的厚度为： 办公行政办公楼层 130 毫米；酒店式公寓旅馆楼层 150 毫米；机电 层及避难层 150 毫米；会所商场 130 毫米；酒店空中大堂 130 毫米；总 统套房 150 毫米；筒体内 混凝土楼板厚度 200 毫米。 地面以上楼层将采用 组合楼盖体系。由组合楼 板和钢梁组成。组合楼板 约为 130mm厚。钢梁可以减少塔楼的整体重量,从而减少核心筒、周边框 架柱和桩基的承载力要求，与型钢混凝土框架连接较好,而日可配合以爬 模或滑模施工的核心筒。地面以下则为传统的钢筋混凝土梁、板体系。 钢梁可以减轻塔楼的整体重量及便于施工，与钢筋混凝土筒的连接 较好。组合楼板的钢 筋会廷伸入核心筒的 外墙，以作锚固。而 拴钉可使楼板与钢梁 紧密结合，在地震作 用下这些措施可保证 外框筒与核心筒共同 作用抵抗水平荷载， 同时为框架柱提供侧 向约束。 地面层以下是传统的钢筋混凝梁、板体系。 复合板承受施工荷载，不喷防火涂料，金属板只作模板用，以后如 果楼面板某区域需要增加功能，钢板可喷防火涂料。次梁和大梁包括焊接 箱型截面和热轧型钢，与楼板一起施工。 五、塔顶结构五、塔顶结构 整个建筑 物顶部由三维支 撑结构支撑，三 维支撑结构也充 当压顶桁架，用 以连接两栋塔楼 的整个巨型结构。 六、裙楼和地下部分六、裙楼和地下部分 裙楼结构体系：本项目裙楼楼高 7 层，约 37.8 米高，用作购物商 场和酒店设施。裙楼拟采用现浇钢筋混凝土框架结构体系，如裙楼楼梯的 布置是对称和落地，楼梯筒体墙亦可考虑作为部分垂直和侧向力传力系统， 更有效地利用所有混减土构件。屋顶为一共 60 米跨单向钢桁架结构，跨 中约 40 米将设置支点，以 减少钢桁架深度和用钢量。 南北两座独立裙楼在 7 层将以架空钢桁架桥连接， 跨度约为 60 米，连系两座 裙楼人流往来。桥身的布置 有待建筑师定案。 地下室结构体系：地下室用作商场、机电设备用房和停车库地下室 结构为现浇钢筋混凝土框架梁板结构。本工程拟采用“二墙合一” ，即地 下连续墙同时作为基坑围护结构和永久地下室外墙，以节省建造成本。 工程基础为桩基础上设筏板基础，主楼基础底板厚度为 4m，裙楼基 础底板厚度为 1.5。 七、伸缩缝、沉降缝及抗震缝七、伸缩缝、沉降缝及抗震缝 伸缩缝：本项目塔楼和相连裙楼的长厦约为 100m ，宽度约为 60m。 塔楼与裙楼之间地面以上将设置抗震缝，同时作为伸缩缝之用，以减少温 度变化和混凝土早期收缩所产生的内应力。至于地下室部份，在正常使用 清况下，温度变化不大，故不需设置伸缩缝，但在施工期间设置后浇带， 有助减少施工中温度和混凝土收缩应力的影响。 沉降缝：在轻轨站与地下室之间有设置沉降缝，以减少塔楼地铁沉 降对轻轨站的影响。另外，本工程于施工期间在塔楼四周设置后浇带，分 开塔楼和轻轨站部分，减少沉降差异之影响。 抗震缝：由于塔楼和裙 楼的高度、结构体系和刚度的 相差很大，因此拟在塔楼和裙 楼之间设置一道抗震缝，减少 地震作用下的相互影响，抗震 缝的宽度应不少于 210mm。 八、地下室与轻轨站的接口八、地下室与轻轨站的接口 处理处理 轻轨站与地库结构完全分开此方案特点是轻轨站与两侧的地库结构 完全独立分开，接口处设置沉降缝。 此方案最大优点是塔楼的沉降对轻轨站的影响可减至最少，但缺点 是接口处的双墙双柱结构布置减少可使用面积，不利建筑布置。同时沉降 缝的防水亦较难处理。 第四节第四节 机电设备工程概况机电设备工程概况 本工程机电设备共分为 5 大系统，分别是：采暖、空调及通风系统； 给排水系统；消防系统；强电系统；弱电系统；电梯系统等。 采暖、空调及通风系统包括：供热系统、空调冷冻水系统、空调风 系统、通风系统、防排烟系统、冷却循环水系统、动力系统等。 给排水系统包括：生活给水系统、生活热水系统、直饮水系统、污 废水排放系统、雨水排放系统、燃气系统等。 消防系统包括：消防用水、室外消火栓、室内消火栓、自动喷淋系 统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统、防火卷帘、其它灭火设施等。 强电系统包括：外部电源引入、变配电系统、照明系统、设备与管 线、防雷接地系统。 弱电系统包括： 综合布线系统、无线信息网络、宽带网、办公室自 动化、信息查询系统、多媒体显示屏、综合天线网络、卫星电视及有线电 视系统、视频点播、安保监控系统、车库管理系统、一卡通、背景音乐广 播系统、系统集成、火灾自动报警系统、接地及供电系统等。 电梯系统包括：办公区电梯、五星级酒店电梯、白金五星级酒店电 梯、办公区车库电梯、服务式公寓电梯、服务式公寓车库电梯、宴会厅电 梯等。 第五节第五节 工程环境条件和地质条件工程环境条件和地质条件 一、工程环境条件一、工程环境条件 本项目位于苏州*区 CBO 轴线的东端，东临*街及* 湖，西面为园区管委会大楼及 *大厦。本项目是个 CBO 发展 区乃至*区的龙头位置。 同时，由*至苏州的轻铁线 穿过本项目，而且由*往苏州的 公路也从附近经过。本项目将标志苏州的起始位置。 工程建筑退界：退*街 30m；退南侧红线 15m；退西侧红线 30m； 退北侧红线 5m。 根据业主提供的有关资 料，现已初步探测确定的地下 管线主要集中在基坑东侧的 *街道路上，包括有线电视、 市话通信、雨水、燃气、给水、 污水管网。 二、工程地质与水文地质条件二、工程地质与水文地质条件 1、场地岩土工程地质条件 依据业主提供的地质资料显示拟建场地 150m 深度范围内地基土为第 四纪早更新 Q1 及后期的沉积土层，属第四纪湖沼相、河口滨海相松散 沉积物，主要由粘性土、粉土和砂土组成。岩土层由上至下可分为： (1)填土； (2)粉质粘土1； (3)粉质粘土2； (4)砂质粉土； (5)粉质粘土夹粘质粉土1； (6）粉质粘土2； (7)粉质粘土1； (8)粉质粘土夹粘质粉土2； (9)粉质粘土夹粘质粉土1； (10)粉砂2； (11)粉质粘土； (12)砂质粉土夹； (13)粉质粘土夹粉砂1； (14)砂质粉土2； (15)粉质粘土3； (16)粘土 1； (17)粉质粘土 2； (18) 粘土 3； (19) 细粉砂1； (20)粉质粘土1 夹； (21)含砾中细砂2； (22)中细砂3； 2、水文地质条件 依据工程地质报告，拟建场地有地表水和地下水，其中地下水分为 潜水、微承压水、承压水： 地表水：苏州地处江南水网区，属长江流域太湖水系，区内地表水 系极为发育。一般地表水历史最高水位 2.49m，最低水位 0.01m，常年平 均水位 0.88m，近 3 一 5 年最高水位为 2.49m。拟建场地南侧相门塘河 （距本场地南侧用地红线仅 5m）穿过*街与*湖连通，勘察期间测得 相门塘河水位标高为 0.84 一 1.06m（以下水位均为黄海标高） 。场区周围 地表水水位主要受大气降水和*湖水位的影响。 潜水：拟建场地浅部地下水属潜水类型，受大气降水及地表迁流补 给。地下水初见水位埋深一般在地面以下 1.8 一 2.7m，其相应标高一般在 0.55 一 0.34m 之间；静止水位埋深一般在地面下 0.65 一 2.14m 之间，其 相应标高一般在 1.75 一 0.36m 之间，平均潜水位标高 1.09m。潜水与地表 水水力联系：因勘察期间南侧相门塘水位变幅不大，地下水（潜水）受其 影响不明显。当基坑工程降水时，巨大的水头差会加速地表水对潜水的补 给。 微承压水：拟建场地第层为微承压含水层，水位呈年周期性变化， 主要通过侧向径流补给。测得该层水位在地表以下 1.29 一 1.60m 左右， 其相应标高为 1.07 一 1.30m。 承压水：本场地对基坑开挖有影响的承压含水层主要为第承压含 水层，主要分布于第2层土中，受垂直向越流补给。经观测，测得该层 水头埋深 4.33 一 4.63m 左右，其相应标高为-1.73 一 -1.69m。 渗透系数：拟建场地各土层注水试验测得渗透系数如下表： 第五节第五节 工程特点工程特点 1.苏州*新建工程 77 层，高 278m，是苏州最高的建筑之一，其施 工技术、建筑质量均需达到世界先进水平。本工程造型独特，变截面多， 建筑物垂直偏差控制极为重要。 2.本工程底板混凝土约 5 万 m3，厚度为 4.0、1.5m，巨型框架柱截面 尺寸为 3.0*1.50.6*0.9m 之间，均为超大体积混凝土。大体积混凝土的 施工组织与管理、混凝土的防裂控制措施，对保证工程质量和进度至关重 要。 3.本工程地下室分为塔楼地下室、裙房地下室和纯地下室，土方量达 50 万余 m3，工程量大，土方开挖期间对保证周边环境安全及基坑支护施工 安全有很高要求。 4.钢结构安装总重量约 4 万余吨，钢构件截面大、单件重、连接复杂。 塔楼顶部的大跨度平面桁架结构新颖、复杂，安装控制要求高，超高空作 业必须有特殊的安全防护措施。 5.该工程设置两台大型内爬式塔吊两台大型附着式塔吊，工作期间共 需爬升 17 和 18 次，工作量大，难度高，且要在高空拆除，必须有严密的 安全保障措施。 6.厚钢板焊接及高空焊接部位环境差，防护处理难度大，需要重点制 定实施方案，保证焊接质量。 7.混凝土结构爬模技术是混凝土核心筒结构施工关键技术，直接影响 筒体施工速度和质量。 8.巨型柱内浇筑大流态混凝土也是保证本工程总体施工质量的一个重 点。 9.本工程的分包商、供应商众多，施工交叉作业多、机电设备和装饰 的标准高、境外大宗材料设备采购量大，因此总包管理和协调的难度大， 必须采取行之有效的调控手段，才能实现进度、安全、质量、成本等目标。 第二章第二章 施工总承包管理组织架构施工总承包管理组织架构 第一节第一节 项目总承包管理组织机构项目总承包管理组织机构 工程中标后，我公司将按国际模式实施项目法施工，成立*新建工 程总承包项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的 原则，选配在同类工程和国际工程的总承包管理中均具有丰富的施工经验、 服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合以 FIDIC 合同条件为基础的国际工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制 度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的 实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。 充分发挥我公司的集团优势，把*新建工程建设成为世界级的城市 标志性建筑。科学地组织 RC 结构与钢结构工序的衔接，采用娴熟的工艺， 推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。 *新建工程总承包项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人 员完全独立，代表我公司管理，包括自行施工的土建、钢结构施工单位以 及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中 精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工 程的顺利进行。 成立由公司高层领导组成的总承包总协调小组，由我局股份公司总经 理*先生负责，可以更好地全面调配和组合整个集团的人才、技术、资 金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为 *新建工程的顺利实施提供全力支持和保障。 成立由教授级高级工程师组成的专家顾问团，为建设本工程提供一流 的专家咨询和技术指导。 选派一名设计经验丰富的高级工程师作为本工程设计总协调人，统筹 本工程混凝土结构深化设计、钢结构深化设计、机电深化设计、幕墙深化 设计及室内装修深化设计等方面的设计协调。 根据本工程的特点，我公司将筹建强有力的总承包管理项目班子。选 派具有丰富类似超高层工程项目施工经验和国际工程总承包管理经验的国 家注册一级项目经理、*高级工程师担任总承包项目经理。 选派国家级专家*教授级高级工程师担任本工程的项目总工程师， 全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、深化设计、技术管理负责。 选派国家级专家*教授级高级工程师担任本工程的项目副总工，协助总 工程师工作。 选派 4 名在同类工程和高、大、精、尖工程以及国际工程的工程总承 包管理中，积累了丰富实践经验的人担任项目副经理，分别负责总包承建 主营业务、项目安全和质量、现场物资设备管理以及项目合约、物资采购、 行政后勤等。 为了加强集团对项目的安全、质量管理，总公司选派一名安全总监、 一名质量总监常驻项目，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控。 总承包项目经理部为垂直式组织结构，下设 15 个职能部门。总承包项 目经理部编制暂定为 71 人。 机构设置详见下页*新建工程总承包管理组织机构图 第二节第二节 项目领导组成及主要职责项目领导组成及主要职责 一、项目领导的主要职责一、项目领导的主要职责 总承包项目经理部上共设重要岗位 9 个：项目经理 1 人、项目总工程师 1 名、副总工程师 1 名、主管结构施工的副经理 1 名、主管机电设备的副经 理 1 名、主管装饰的副经理 1 名、主管商务的副经理 1 名，另外，为了加强 项目的质量、安全管理，从总部另外派出项目的质量总监、安全总监，协助项 目工作。他们的职责如下表： 序号岗位名称主要职责 1 项目经理 作为我单位在项目的执行代表，对工程进度、质量、 安全、文明施工向业主全面负责； 代表我单位总部履行对业主的合约，并在施工合同框 架内行使对项目所有分包商的管理权。 2 项目常务 副经理 作为我单位在项目的执行副代表，负责本项目的全 部常务管理工作； 主管物资及设备部、商务部、财务部、行政部； 就本项目生产管理、技术管理、成本管理、合约管 理、物资采购等向项目经理负责。 3 项目总工 程师 主管技术部及深化设计部，为项目的技术负责人。 领导技术部及设计部全面落实设计意图，对项目的总体施 工策划、技术管理负责。 4 项目副总 工程师 主管计划及总平面管理部、工程质量管理部、安全 和文明施工管理部； 对工程总体施工进度、质量、安全全面负责； 负责总体协调各专业之间的施工进度安排和负责施 工现场总平面管理； 5 主管结构 施工的项 目副经理 主管土建工程施工部、钢结构工程施工部和施工设 备管理部； 对项目钢结构及土建施工生产的进度、安全、文明 施工全面负责； 负责施工用各种现场机械的全面管理； 负责与机电工程、装饰工程等其它专业之间的施工 协调。 6 主管机电 设备的项 目副经理 主管机电施工部及机电总包管理部；对项目整个机 电工程施工生产的进度、安全、文明施工全面负责； 负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作； 负责与结构工程、装饰工程等其它专业之间的施工 协调。 7 主管装饰 的项目副 主管装饰工程总包管理部及装饰施工部； 对项目幕墙及装饰施工生产的进度、安全、文明施 经理工全面负责； 负责与结构工程、机电工程等其它专业之间的施工 协调。 8 质量总监 直接由我局总部委派，对本工程施工质量具有一票 否决权； 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、 质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项 目总体质量目标和阶段质量目标的实现 9 安全总监 直接由我局总部委派，对本工程施工安全具有一票 否决权； 贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范， 确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施 工目标的顺利实现。 二、项目职能部门及其职责二、项目职能部门及其职责 项目职能部门共 15 个：技术部、深化设计部、土建工程施工部、钢结构 工程施工部、施工设备管理部、机电施工部、机电工程总包管理部、装饰工程 总包管理部、装饰工程施工部、物资及设备部、商务部、财务部、行政部、工 程质量管理部、安全及文明施工管理部。 在我局总部都将有相应职能部门与项目职能部门对接。总部各职能部门主 要为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务，同时确保我局体系文件 在项目全面实施。项目各职能部门的主要职责如下表： 序 号 岗位名称主要职责 1 技术部 负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审 和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施 工测量管理工作； 负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核， 统筹分包工程的设计变更和技术核定工作； 参与相关分包商和供应商的选择； 参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、 环境管理计划； 负责技术资料及声像资料的收集整理工作； 与质量管理部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验， 共同负责工程创优活动； 协助项目总工程师进行新技术、新材料、新工艺在本项 目的推广和利技成果的总结工作。 2 深化设计 部 负责项目与设计方沟通与协调以及总承包商内部的深化 设计工作； 负责各专业深化设计的总体协调，对指定分包商的深化 设计图纸进行审核，确保各专业深化设计相互交圈，相互吻 合，并呈报业主或设计审批； 参与并审核钢结构制作深化设计图，及时向业主报批后 落实执行； 绘制综合机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸； 向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理 化建议； 负责项目内部设计交底工作； 设计图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门 进行竣工图编制工作。 3 钢结构工 程施工部 负责根据钢结构安装方案提出钢构件分节进场计划； 负责根据钢结构安装方案的构件分段，编制钢结构施工 详图； 负责钢结构钢材采购、材质检验； 负责钢结构制作加工、焊接工艺评定工作； 负责钢结构运输管理工作； 负责钢构件场内运输和钢结构安装， ； 负责现场钢结构焊接工艺评定； 负责钢结构工程安装各项检验试验工作； 负责填写钢结构安装施工日志和相关技术资料。 4 土建工程 施工部 负责项目桩基及基础工程、基坑支护工程、主体结构工 程、室外土建工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的 实施、工序协调、质量控制等工作； 负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括 各类临设； 编制职责范围内工程的物资需求计划。 5 施工设备 管理部 负责现场各项施工机械的管理工作； 负责塔吊及施工电梯的日常维护、协调管理； 负责现场其他中小型设备的调配、维护、保养等工作。 6 机电施工 部 负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工 作； 负责职责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合； 做好临水、临电平面布置及日常维护工作； 编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划； 负责职责范围内的技术资料的填写。 7 机电总包 管理部 负责协调管理机电工程各专业指定分包商、独立分分包 商的施工进度、质量、安全及文明施工等工作，协调机电专 业与土建、装饰等的施工配合； 参与机电工程图纸深化设计协调工作； 协助实施安全文明施工、质量体系运行和创优工作； 参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调 试。 8 装饰工程 总承包部 负责协调管理幕墙及精装修工程各专业指定分包商及独 立分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等工作； 负责协调幕墙及精装修工程各分包商与土建、机电安装 等的施工配合； 参与幕墙及精装修工程图纸深化设计协调工作； 协助实施安全文明施工、质量体系运行和创优工作。 9 装饰工程 施工部 负责总包方自身承包范围内装饰工程施工的生产组织、 进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工 作： 负责职责范围内的工作与土建、机电等其他专业的协调 配合； 编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划； 负责职责范围内的技术资料的填写。 10 物资及设 备部 负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与总部后方 采购供应支持的协调联系工作，负责进口物资的检验、报关、 清关业务； 负责物资采购计划、进场计划和统计工作，配合财务编 制资金计划； 具体负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的 选择工作； 负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品； 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 负责物资进出库管理和仓储管理，负责对材料的标识作 统一策划； 监督检查所有进场物资的质量，做好质量保证资料的收 集整理工作； 负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常； 参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、 环境管理计划。 11 商务部 负责项目预算成本的编制，协助财务进行成本控制工作， 具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分 包付款文件； 负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择，参与分 供商的选择； 负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日 常工作。 负责准备竣工决算报告； 其他与商务方面的工作。 12 财务部 具体负责项目财务和税务事务，工程成本分析，以及负 责工程款的收支工作； 积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足 工程需要； 定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控 制； 具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理； 配合商务部进行竣工决算工作； 13 行政部负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作； 负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像 资料的收发、签转、打印、登记、归档工作； 负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅 保密制度； 负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管 理； 负责项目保卫工作；负责防扰民、民扰接待及周边交通 协调。 14 工程质量 管理部 贯彻国家及苏州市地方有关工程施工规范、工艺标准、 质量标准； 实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监 督对口工作； 负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，编 制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理； 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作； 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管 理工作； 负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资 料和质量记录的整理、分装。 15 安全及文 明施工管 理部 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 负责编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案， 并组织实施； 研究项目施工潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措 施费用； 负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并 监督实施； 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患 等管理工作； 负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全 技术审核把关和安全交底； 负责每周的安全生产例会，定期主持召开安全工作会议； 负责安全目标的分解落实和考核评比，开展安全生产竞 赛和宣传活动； 制定安全消防应急计划，负责项目安全消防救援工作， 在危急情况下有权发出停工令，直至危险状况得到改善为止； 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 配合行政部，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和 扰民问题及特殊交通运输问题等，做好项目对外宣传工作 三、本工程总承包管理组织机构的特点：三、本工程总承包管理组织机构的特点： 序 号 岗位名称主要职责 1 合理配置 下的强大 管理机构 项目经理为具有类似大型公共建筑工程施工经验的级高 级工程师、国家一级项目经理，将确保工程各项目标的实现。 项目总工程师具有丰富的同类工程施工经验，教授级高 级工程师的高级专家。将充分发挥技术保障作用，确保各种 施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性 和可操作性。 此外，针对本工程技术复杂、规模大的特征，项目专设 了四名项目副经理、一名质量总监、一名安全总监、15 个专 业部门。配备的专业管理人员将对本专业和交叉专业的相关 业务进行统筹管理。他们即要独立处理职责范围内的业务， 又将相互紧密协作。本组织机构的设置充分体现了我单位集 中优势人才，团结一心建好*的宗旨。 2 设计能力 强 深化设计部由具有高、中级职称的专业设计人员组成， 并聘请专业设计院作为技术支撑。他们将对土建、钢结构、 机电、装饰的各个专业进行施工深化设计，便于各工种之间 的协调配合，使我们的施工作品更好地体现建筑师的意图， 成为真正意义上的精品工程。 3 技术支持 力量强 配备的工程专家顾问团将为本工程施工组织设计和重大 施工方案进行评估、论证，确保方案的科学性。 4 安全、质 量管理实 行总部垂 直领导 我局将选派一名安全总监、一名质量总监常驻项目，代 表总部对本工程的安全、质量进行全过程监控。安全总监、 质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止， 必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工和质量目标的实 现。 四、项目主要四、项目主要管理人员及简历管理人员及简历 序 号 姓 名职 称岗 位备 注 1 高级工程师项目经理项目班子 2 教授级高级工程师总工程师项目班子 3 教授级高级工程师副总工程师项目班子 4 教授级高级工程师项目执行经理项目班子 5 高级工程师项目副经理（结构施工）项目班子 6 高级工程师项目副经理（机电设备）项目班子 7 高级工程师项目副经理（装饰工程）项目班子 8 高级工程师 项目副经理（钢结构工程） 项目班子 9 高级工程师质量总监项目班子 10 高级工程师安全总监项目班子 11 高级工程师技术部部门责任人 12 高级工程师深化设计部部门责任人 13 高级工程师土建工程施工部部门责任人 14 高级经济师钢结构工程施工部部门责任人 15 工程师施工设备管理部部门责任人 16 高级工程师机电施工部部门责任人 17 高级工程师装饰工程施工部部门责任人 18 经济师物资及设备部部门责任人 19 高级经济师商务部部门责任人 20 会计师财务部部门责任人 21 政工师行政部部门责任人 22 工程师工程质量管理部部门责任人 23 工程师安全文明施工管理部部门责任人 第三节第三节 总承包总协调小组和总承包专家顾问团总承包总协调小组和总承包专家顾问团 鉴于工程的重要性，为确保本工程总承包各项管理目标和服务目标的实现， 确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，我 公司总部成立苏州*工程总承包总协调小组。 组长由我局股份公司总经理*先生担任，常务副组长由我局副局长* 先生担任。他们将每周召开两次协调会，主要协调总部及公司其它职能部门、 公司所属技术研发中心与总承包项目经理部相应部门对接，全面调配和组合全 集团的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现 最优化配置，为工程的顺利实施提供全力支持和保障。 *新建工程总承包协调小组成员名单：新建工程总承包协调小组成员名单： 序序 号号 姓姓 名名职职 称称职职 位位职务职务 1* 教授级高工小组组长 2* 高级工程师常务副组长 4 高级工程师副组长 3 高级经济师 负责协调人员及专 业施工队伍调配 5 高级会计师负责协调资金调配 6 高级经济师 负责落实人员及专 业施工队伍 7 高级工程师 负责落实工程技术 及相关设备 8 高级经济师 负责落实合同管理 及工程成本核算 9 高级经济师 负责落实工程资金 等方面协调 总承包专家顾问团由中国建筑*工程局系统和国内著名的专家学者组成， 他们都有丰富的工程技术知识和经验，在各自领域都很有建树，能为建设本工 程提供一流的专家咨询和技术指导，确保本工程施工组织、技术方案的科学性 和先进性。 两小组为非常设机构。 总承包专家顾问团成员名单：总承包专家顾问团成员名单： 序序 号号 姓姓 名名职职 称称单单 位位专业特长专业特长 1 教授级高工机械及机械施工 2 教授、博导土木建筑施工 4 教授级高工 建筑施工技术 与管理 3 教授级高工钢结构施工 5 教授级高工 钢结构制作安装 结构吊装 6 教授级高工 深基坑施工 混凝土结构 专家顾问团成员简历表（略）专家顾问团成员简历表（略） 第三章第三章 总体施工部署及施工流程总体施工部署及施工流程 第一节第一节 施工分区、分段施工分区、分段 根据本工程的特点，将各阶段的施工分区、分段，合理协调人员、材料、 设备。 一、土方开挖阶段一、土方开挖阶段 1、水平分区 根据本工程现场交通情况和工程平面形式，依据基坑支护栈桥的分割形式， 将本工程基坑土方开挖分为 16 共六个区。详见下图： 2、竖向分段 根据本工程基坑深度和基 坑支护特点，将本基坑土方竖 向分为五层开挖，具体分区详 见下图： 二、地下室结构施二、地下室结构施 工阶段工阶段 1、水平分区 根据本工程特 点判断，在纯地下室 与塔楼地下室之间、 塔楼地下室与裙房地 下室之间将设有沉降 后浇带，在地铁与其 4区5区6区 3区2区1区 区 区 区 区区 区区 他地下室之间设有永久沉降缝，按上述后浇带和沉降缝的位置将整个地下室分 割为七个大区，中标后，将依据施工蓝图在大区分割的基础上进行区内分段。 具体详见右图： 根据先深后浅的施工原则，底板混凝土的浇筑顺序为：C 区D 区A 区 B 区G 区E 区F 区，但整个地下室的施工程序仍为平行施工。 2、竖向分段 本工程地下室部分共有 5 个楼层，根据浇筑混凝土的次序，将该部分分为 七个施工段：底板结构地下五层竖向及地下四层楼板结构地下四层竖 向及地下三层楼板结构地下三层竖向及地下二层楼板结构地下二层竖 向及地下一层楼板结构地下一层竖向结构地下室顶板结构。 三、主体结构施工阶段三、主体结构施工阶段 1、平面区段划分 按两座塔楼和两座裙房分为四个区（区、区、区、区） 。、 区采取错开 2 天组织平行施工，主要目的是错开钢构件进场时间和混凝土浇筑 时间；、区采取错开 4 天组织平行施工，主要目的是错开混凝土的浇筑时 间。待区和区主体结构封顶后开始施工区和区之间的 60m 跨度钢桁架 工程。详见右图： 2、竖向施工段划分 地上中筒混凝土结构墙 及钢骨混凝土柱均采取分次浇 筑，水平施工缝分别留设在楼 板的板面处。 区区 区 区 不等高同步攀升示意图不等高同步攀升示意图 n-n+1 层钢结构结构吊装； n-2 层核心筒混凝土施工； n-n+1 层钢结构结构吊装； n-2 层钢混柱外包混凝土； n-1 层楼板混凝土 n-n+1 层钢结构结构吊装； n-1 层核心筒混凝土施工；n-n+1 层钢结构结构吊装； n-1 层钢混柱外包混凝土； n 层楼板混凝土 n层 n-1层 n-2层 n-3层 n-7层 n+1层 n+2层 n-4层 n-5层 n-6层 n+3层 四、地上装修工程四、地上装修工程 地上装修阶段，除按结构施工阶段划分为四个区继续组织装修阶段的平行 施工外，另增加了室外工程的一个区（区） 。具体各区段的插入时间将根据混 凝土结构分段验收完成后 所提供的工作面分段组织 施工。详见右图所示。 第二节第二节 施工顺序及施工顺序及流程流程 一、总体施工顺序一、总体施工顺序及流及流 程图程图 工程进场后，迅速展 开东侧支护桩和西侧第一 层土体的开挖施工，然后 进行东侧土体开挖和其他部位的支护桩施工，同时进行工程桩的施工，在支护 桩和工程桩完成后，迅速插入第二层土方开挖、基坑支护及支撑的施工。地下 室结构施工顺序为：底板地下五层竖向及顶板地下四层竖向及顶板 地下三层竖向及顶板地下二层竖向及顶板地下一层竖向地下室 顶板。 1、2 号楼地上主体钢钢筋混凝土结构将依据避难层的分割，拟分五次 进行主体结构验收，确保机电安装及砌体、初装修及时插入，地上部分内精装 修分楼层在初装修和外精装修完成后时时插入进行。室外工程在外立面基本完 成后插入施工。 具体施工流程详见插图“*施工总程序框图” 区 区 区 区区 二、地下结构施工顺序及流程二、地下结构施工顺序及流程 1、施工顺序 根据本工程的特点和实施目标的要求，地下结构工程施工顺序是：底板施 工顺序为：C 区D 区A 区B 区G 区E 区F 区。底板施工完毕后，以 1、2 号楼主体结构为主线，裙房和塔楼平行展开施工，但尽量错开混凝土的浇 筑时间。 在基坑内共设有三道钢筋混凝土支撑，第一道支撑标高8.250 米，第二 道支撑标高13.600 米，第三道支撑标高17.900 米。第一道支撑与支护桩顶 部的锁口梁（即混凝土压顶梁）同时施工，第二道和第三道支撑分别在第三层 和第四层土方开挖前段时间施工；支撑混凝土施工方法采用在地面上开挖地槽 的方法进行锁口梁的施工。 底板施工完毕后，在底板与支护桩之间用素混凝土换撑板带填充，然后拆 除第三道桩撑；在地下四层梁板结构施工完毕后，在梁板标高处的外墙与支护 桩之间用素混凝土换撑板带填充，然后拆除第二道支撑；在地下三、二层梁板 结构施工完毕后，在梁板标高处的外墙与支护桩之间用素混凝土换撑板带填充， 然后拆除第一道支撑；继续施工地下室的一层楼板和地下室顶板，然后进行地 下室的土方回填。 2、施工流程 结构施工阶段的施工流程详见插图“结构施工总流程图” 。 三、地上结构施工流程三、地上结构施工流程 1、2 号楼地上主体钢筋混凝土结构拟分五次进行主体结构验收，确保机 电安装及砌体、初装修及时插入，地上部分精装修分楼层在该处初装修和外精 装修完成后时时插入进行。 地上结构施工流程详见插图“结构施工总流程图” 。 四、装饰工程施工流程四、装饰工程施工流程 本工程装饰将分为外装饰和室内装饰，外装饰主要是玻璃幕墙和外窗工程， 内装饰包括墙面抹灰和内精装修。 室外幕墙装饰先于室内装饰工程施工。室外幕墙装饰工程与主体结构同步 进行预埋件安装，F30 核心筒结构完后开始插入幕墙单元式板块安装施工。室 内初装饰随砌体工程插入后展开，精装饰工程待各功能楼层室外幕墙装饰板块 安装完后插入施工。 装饰工程施工流程详见插图“装饰工程施工流程图” 。 五、机电安装施工流程五、机电安装施工流程 塔楼 RF1 层结构验收完毕后，机电安装开始插入施工，裙房结构封顶后， 开始地下部分机电安装施工。 第三节第三节 各阶段施工各阶段施工程序安排重点程序安排重点 一、前期施工准备阶段一、前期施工准备阶段 1、与业主进行红线交接，同时布置并埋设好现场测量控制点、沉降观测 基点。 2、作好前期技术准备工作，包括图纸会审准备，施工组织设计和施工方 案编制、详细的实施施工进度计划编制，钢网架结构、装饰、机电各专业结构 预留预埋深化设计，及混凝土配合比优化设计等前期技术准备工作。 3、按照确定的总平面布置设计图进行现场平面布置的调整和完善工作。 4、按经审批的施工方案完成大型设备的改造和安装。 5、做好项目各种资源的调配工作，管理人员、各种机械设备、周转架料、 劳动力按计划分批进场。 6、配合业主完成地上部分开工前各项质量、安全、文明施工、环保、交 通、消防等法定监督手续，与建管、质监、环保、交通、公安、街道办事处、 居委会等地方政府部门及周围居民取得联系和沟通，作好外部的协调工作；建 立与地方政府管理部门和业主、监理、设计、分包单位间的联络机制，保证沟 通渠道畅通。 本工程按工程总体工期计划拟于 2005 年 3 月 15 日开始施工。 二、基坑支护及降水、开挖阶段二、基坑支护及降水、开挖阶段 1、基坑支护及降水、开挖阶段，工作的重点是基坑的安全问题，必须根 据基坑支护施工方案认真执行； 2、自基坑开挖起，必须严密检测支护结构，确保支护结构的安全使用； 3、合理协调基坑支护与土方开挖的相互关系，避免施工冲突问题； 4、由于本工程土方量巨大，土方外运将成为土方工程中最大的难题，必 须合理协调组织，尽可能的避免由于土方问题造成工期的滞后； 5、开挖过程中必须保护工程不被破坏； 6、土方开挖王成后，及时组织人员插入清底，并浇注混凝土垫层，对天 然地基进行保护； 7、基坑支护及土方开挖须在 2005 年 12 月 19 日前完成。 三、结构施工阶段三、结构施工阶段 1、主体混凝土结构施工阶段，根据工程量的大小，对区段划分进行局部 调整，分区分段组织流水施工。 2、主体混凝土结构施工阶段应作好机电安装工程和装修工程的预埋预留， 配合土建施工及时穿插，保证位置准确，不漏埋。 3、在主体结构施工过程中组织的分阶段验收完成后，及时插入砌筑工程 施工和装修工程。 4、工程 1、2 号楼之间的钢桁架结构在 1、2 号楼主体结构施工至 60 层后 进行安装。 地下室混凝土结构计划于 2006 年 7 月 7 日封顶，1 号楼主体混凝土结构 计划于 2007 年 8 月 25 日封顶，2 号楼主体混凝土结构计划于 2007 年 8 月 28 日封顶，屋顶门型钢桁架计划于 2007 年 8 月 2 日全部完成。 四、全面装饰、安装施工阶段四、全面装饰、安装施工阶段 1、地上初装修及机电各专业的管线和设备安装，在地上主体混凝土结构 分阶段验收后，分别插入施工。 2、外墙面精装修在主体结构分层验收后插入施工，外立面玻璃幕墙和外 墙石材施工将随同外墙面由下至上进行。 3、在相应楼层的砌筑工程完成后，开展室内墙地面粉刷打底等初装修、 机电干管和主要支管及部分设备的安装、装饰及安装材料设备和节点处理深化 设计协调确认等工作；在相应楼层的外墙抹灰完成后，及时插入装饰和安装样 板间的施工，在样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。 4、机电安装按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则， 实行平面按塔楼分区、立体交叉作业。按系统工作原理精心组织、协调各专业 各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为精装修及 其它的专业分包提前插入创造工作面。 5、在装饰工程施工中，注意与机电安装工程的协调配合，特别是作好吊 顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口、烟感等与吊顶面板的协 调施工；卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面层的协调施工。 6、做好各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完 成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试 调，为系统联合调试作准备。 7、室外管网工程在裙