技术方案的经济性比较与选择.ppt

2019/5/27,1,第五章 技术方案的经济性比较与选择,技术方案比较的原则 技术方案之间的关系及分类 技术方案的经济比较与选择,2019/5/27,2,第一节 技术方案比较的原则 一、可比性原则 满足需要的可比性 消耗费用的可比性 价格的可比性 时间的可比性。,2019/5/27,3,可比性原则 1. 满足需要的可比性 满足需要的可比性，是指相比较的技术方案所提供的功能(使用价值)都能满足同样的社会需要，即功能等效化。 例如房地产项目与厂房建设项目 如前所述，技术方案通常主要是以产品的数量、质量和品种来满足社会需要。所以满足需要的可比性，一般可从产品的产量、质量、品种等方面进行可比性分析。,2019/5/27,4,(1)产量可比 相互对比的方案在产品质量、品种相同的条件下，如果产品产量相等或基本相等时，则视方案间有可比性，可直接进行比较。但是，当对比方案产量不相等，生产规模不相同时，则方案间没有可比性，不能直接进行比较，必须进行修正计算。 规模经济 (2)质量可比 相对比方案的产品质量相同或基本相同时，则视为有可比性，可直接比较技术方案的经济效益。而如果对比方案的产品质量有显著差别，即产品使用价值有显著差别时，则意味着产品的使用效果将有很大差别。因此，方案间没有可比性，不能直接相比较。,满足需要的可比性,2019/5/27,5,(3)品种可比 相对比方案的产品品种结构相同或基本相同时，可视为具有产品品种可比性，可直接进行技术经济比较和评价。但如果相对比方案的产品品种结构有很大差别时，则方案满足需要的效果将有很大的差别，因此方案之间没有可比性，不能直接相比较，而需要进行可比性处理。,满足需要的可比性,2019/5/27,6,2、消耗费用可比性 任何技术方案的实施都要消耗一定的人力、物力、财力。为了正确地比较各技术方案的经济效果，各个技术方案所消耗的劳动或费用必须从总的全部消耗的观点即系统的观点进行综合考虑，不能只从某个别部门、个别环节或个别企业的消耗费用出发来考虑。,可比性原则,2019/5/27,7,消耗费用可比性具体讲，要注意以下两方面的可比性： (1)总成本的可比性。总成本又称寿命周期成本。寿命周期是指工程项目或产品从构思设想、研究试制、生产流通，到使用寿命终了报废为止的全部延续时间。寿命周期成本包括制造成本和使用成本两部分。对比方案在计算和比较消耗费用时既要包括制造成本，又要包括使用成本。 (2)相关费用的可比性。国民经济是一个有机的整体，各部门、各地区、各企业在投入产出方面存在着相互协作、相互依存、相互制约的的关系。相关费用，是指一个技术方案的实施，必然引起的与之有关的其他各部门、各单位的建设和生产费用的变动。,2019/5/27,8,3、价格可比 价格的可比性，是指在计算各个对比方案的技术经济效益时，必须采用合理的价格和一致的价格。合理的价格就是价格能够较真实地反映产品的价值和供求关系；一致的价格就是相对比方案所采用的是统一的价格，计算时价格的口径范围和时间都是一致的。 在方案评价时，若比较不同方案时所采用的价格指标不一致，那么在计算方案的经济效果和在方案相互比较时，将造成决策上的严重失误。因此，为了能正确地进行技术经济效益的比较和评价，对比方案所采用的价格必须有可比性。,可比性原则,2019/5/27,9,4、时间可比 (1)计算期相同。不同技术方案的经济比较，应该采用相同的计算期作为比较的基础。即对比方案间要有相同的计算期。如果对比方案因使用期限不同而分析计算的期限不同时，则必须先用有关方法进行修正计算，化为相同的计算期后再加以比较和评价。 (2) 考虑资金的时间价值。即相对比的方案在计算投入费用和产出效益以及进行经济效益比较和评价时，必须考虑和计算资金的时间价值，否则将造成决策上的严重失误。,可比性原则,2019/5/27,10,二、差异比较原则 对各可比方案进行经济效益比较时，可只比较经济效益方面不同的部分，而将经济效益完全相同的部分略去，以减少计算工作量，加快决策选优的速度。,技术方案比较的原则,2019/5/27,11,第二节 技术方案之间的关系及分类 一、技术方案之间的相互关系 技术方案的比较和选择，首先应明确技术方案之间的的相互关系。一般来说，技术方案之间主要存在着三种关系： 1、互斥关系 互斥关系是指各个方案之间具有排他性。进行方案比选时，在多个备选方案中只能选择一个方案，其余方案均必须放弃。 2、互补关系 互补关系是指某一方案与另一方案之间的关系是相互依存。 3、独立关系 当在一系列方案中某一方案的接受并不影响其他方案的接受时，方案之间的关系为独立关系。,2019/5/27,12,二、技术方案的分类 按技术方案之间的关系 1、独立方案 其特点是诸方案之间没有排它性。 2、互斥方案 其特点是诸方案之间具有排它性。互斥性方案又可称为排他型方案、对立型方案、替代型方案等。如厂址的选择、项目经济规模的确定等。 3、互补方案 处于互补关系中的方案。可以是对称的，也可以是非对称的 如： A 建一建筑物 B 增加空调系统 评价：将其转化为互斥型方案问题，即在A、AB中进行选择。,2019/5/27,13,第三节 技术方案的经济比较与选择 一、 独立方案的选择和评价 可能出现两种情况： 一种是企业可利用的资金足够多，即通常所说的无资金限制条件。 另一种是企业可利用的资金是有限制的。,2019/5/27,14,独立方案的选择和评价,一种是企业可利用的资金足够多，即通常所说的无资金限制条件。 独立方案的采用与否，只取决于方案自身的经济性，即只需检验它们是否能够通过净现值、净年值或内部收益率指标的评价标准。因此，多个独立方案与单一方案的评价方法是相同的。 独立方案经济评价常用的评价指标有：NPV，IRR，NAV，TP等。凡通过绝对效果检验的方案，即 NPV0或IRR ic的项目，就认为它在经济效果上是可以接受的，否则就应予以拒绝。,2019/5/27,15,独立方案的选择和评价 另一种是企业可利用的资金是有限制的。在不超出资金限额的条件下，选择出最佳的方案组合。 在这种条件下，独立关系转化为一定程度上的互斥关系，可以参照互斥型方案的比选方法选择出最佳方案。,2019/5/27,16,二、互斥方案的比较与选择 对于互斥方案，经济效果的评价通常包含两方面： 绝对效果检验:考察各个方案自身的经济效果 相对效果检验：考察哪个方案相对最优,2019/5/27,17,互斥方案的选择,根据各方案寿命期是否相同分为两部分： 一是各方案寿命期相等； 二是各方案寿命期不全相等。,2019/5/27,18,互斥方案的比较与选择 （一）寿命期相同的互斥方案的比较与选择 1、增量分析法 以增量净现金流为分析对象来评价增量投资经济效果，进而对投资额不等的互斥方案进行比选的方法。这是互斥方案比选的基本方法。 净现值、内部收益率和投资回收期等评价指标都可用于增量分析，相应地有差额净现值、差额内部收益率和差额投资回收期等增量评价指标。,2019/5/27,19,（1）增量净现值（NPV） 用增量分析法进行互斥方案比选时，若NPV 0。表明增量投资不仅达标而且还有超额收益，是可以接受的，所以投资大的方案经济效果较好；若NPV 0，表明增量投资不可接受，投资小的方案经济效果较好。,增量分析法,2019/5/27,20,增量净现值进行方案比较的步骤,第一步：先把方案按照初始投资的递升次序排列。设置零方案，零方案为全不投资方案，参与比选。若事先已做过绝对效果检验的话，可不必设零方案。 第二步：选定零方案作为临时最优方案。 第三步：选择初始投资相对最低的方案A作为竞争方案。计算这两个方案的现金流量之差，并计算其差额净现值NPVA-O。如果差额净现值NPVA-O大于或等于零，则说明方案A优于临时最优方案O；若差额净现值NPVA-O小于零，则临时最优方案不变。假设NPVA-O大于零，则应淘汰临时最优方案O，将A作为临时最优方案。 第四步：把上述步骤反复下去，直到所有方案都比较完毕，可以找到最后的最优方案。,2019/5/27,21,（2）差额内部收益率法 内部收益率是反映项目所固有的投资盈利能力的一项重要指标，内部收益率越大，项目盈利能力越强。但在多个互斥方案的比选中，投资额各不相同，如果只用内部收益率作为评价标准，则可能选择净现值相对低的投资方案。必要时需要进一步采用差额内部收益率法进行评价。 差额内部收益率含义：两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。或者说，两方案净现值（或净年值）相等时的折现率。 差额内部收益率表达式,增量分析法,2019/5/27,22,差额内部收益率进行方案比较的步骤,第一步：先把方案按照初始投资的递升次序排列。这里需首先设置零方案参与方案的比选。若事先已做过绝对效果检验的话，可不必设零方案。 第二步：选择初始投资最少的方案作为临时最优方案。这里选定全不投资方案O，作为临时最优方案。 第三步：使A方案相对于O方案的投资差额净现值等于零，以求出其内部收益率IRRA-O。若IRRA-O i0(基准折现率)，则A方案为优；若IRRA-O i0，则O方案为优。 第四步：把上述步骤反复下去，直到所有方案都比较完毕，可以找到最后的最优方案。,2019/5/27,23,差额内部收益率比选方案的判别准则： 若IRRi0(基准折现率)，则投资大的方案为优； 若IRRi0，则投资小的方案为优。,2019/5/27,24,例：互斥方案A、B的现金流如下，i0=10%，试评价选择。 年 份 0 110 NPV IRR(%) A方案净现金流(万元) -200 39 39.64 14.4 B方案净现金流(万元) -100 20 22.89 15.1 方案A、B的NPV均大于0，IRR均大于i0，A、B都能通过绝对经济效果检验。按NPV最大应选择A方案，按 IRR最大应选择B方案。那么选择哪一个更合理？ 独立方案时可以两个全选，而现在只能二者选其一，究竟选择哪一方案呢？,2019/5/27,25,年 份 0 110 NPV IRR(%) A方案净现金流(万元) -200 39 39.64 14.4 B方案净现金流(万元) -100 20 22.89 15.1 增量净现金流（A-B） -100 19 16.75 13.8 由方案A、B个各年的净现金差额（增量现金流），可计算出差额净现值NPV 和差额内部收益率IRR。 NPV =-100+19(P/A,10%,10)=16.75(万元) -100+19(P/A, IRR,10)=0 IRR=13.8% 计算结果表明： NPV0， IRRi0 增量投资有满意的经济效果，A方案优于B方案。,2019/5/27,26,差额内部收益率 需要说明的是，差额内部收益率只能说明增量投资部分的经济合理性即IRRic，并不能说明全部投资的经济效果，所以在采用差额内部收益率进行方案的比选时，首先应对比选方案进行单方案检验，只有可行的方案才能参加方案的评选。 优点：概念明确、易于理解 缺点：计算工作量大，可能出现差额内部收益率不存在或多解,2019/5/27,27,增量分析法：对于投资额不等的互斥方案比选其实质是判断增量投资（差额投资）的经济合理性，即增加的投资能不能带来满意的投资的效果，如能则选投资额大的方案，反之，则选投资额小的方案。,2019/5/27,28,(3)追加投资回收期(Pa),投资回收期难以对不同方案的比选作出正确判断。 I1、I2 方案1、方案2的投资 C1、C2 方案1、方案2的等额年成本 R1、R2 方案1、方案2的等额年净收益 设方案2的投资大于方案1的投资,即I2I1 Pa = (I2-I1)/(R2-R1) 当产出相等时，有 C1+R1=C2+R2 即 R2-R1=C1-C2 所以 Pa = (I2-I1)/(C1-C2) Pc 基准投资回收期 当 Pa Pc 可接受投资小的方案 当 Pa Pc 可接受投资大的方案,2019/5/27,29,1、已知甲、乙两个方案的投资分别为10000元和7000元，年经营成本分别为5000和6000元，若标准投资回收期为4年，哪个方案为优？若标准投资回收期为2年，哪个方案为优？ 2、某技术方案的计算期为10年，经计算其内部收益率恰有两个设备更新方案,方案A投资8万元,年成本11万元,年产量200台;方案B投资14万元,年成本16.2万元,年产量300台,设标准投资回收期为7年,用追加投资回收期法比较方案。,2019/5/27,30,2、最小费用法 在项目的经济评价中经常会遇到这种情况，即参加评选的方案其所产生的效益无法或很难用货币来计算，比如一些教育、环保等项目，对这些方案比选时，由于得不到方案的净现金流量，所以也就无法采用净现值法和内部收益率法对方案进行经济评价。在这种情况下，我们假设各方案产生的收益是相同的，对各方案的费用进行比较，以参选方案的费用最小者为最优方案，这种评价方案的方法称为最小费用法。最小费用法包括费用现值法和费用年值法。 费用现值法是指利用此方法所计算出的净现值只包括费用部分，即只计算各备选方案的费用现值，并进行对比，以费用现值最低的方案为最佳方案，它实质是净现值法的一个特例。,2019/5/27,31,（二）寿命期不同的互斥方案的比较与选择 当备选方案具有不同的经济寿命时，不能直接采用净现值、差额内部收益率等评价指标对方案进行比选，需要采取一些方法，使备选方案比较的基础相一致。通常采用最小公倍数法、研究期法、净年值法对寿命期不同的方案进行比选。 1.最小公倍数法 最小公倍数法是以各备选方案的服务寿命的最小公倍数作为方案进行比选的共同的期限，并假定各个方案均在这样一个共同的期内反复实施，对各个方案分析期内各年的净现金流量进行重复计算，直到分析期结束。 注意:不适用于技术更新快的项目。,2019/5/27,32,2.研究期法 所谓研究期法是针对寿命期不同的互斥方案，直接选取一个适当的分析期作为各个方案共