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文档简介
12月份350只分段达标分析,2008-11-18,目 录,生产达标情况 设备完好情况,数据来源,抽板实绩与标杆的比较 (10.311.13),生产达标情况,平均值占标杆的37.9%,翻、抽板比例数的比较 (10.311.13),生产达标情况,预处理实绩与标杆的比较 (9.511.13),生产达标情况,平均值占标杆的46.1%,预处理机设备完好情况 (10.3111.13),设备完好情况,NC切割实绩与标杆的比较 (9.511.13),生产达标情况,平均值占标杆的41%,NC切割机设备完好情况 (9.511.13),设备完好情况,NC切割机设备完好情况 (9.511.13),设备完好情况,九月份各时间占满负荷工作时间比例(9.510.2),设备完好情况,十月份各时间占满负荷工作时间比例(10.310.30),设备完好情况,十月份与九月份工作时间比较,设备完好情况,10月份比9月份多安排1292小时,占满负荷时间的16% 10月份比9月份少等板时间325小时,占满负荷时间的4% 10月份比9月份多等行车时间324小时,占满负荷时间的4% 10月份比9月份多设备故障时间111小时,占满负荷时间的1% 10月份比9月份多保养时间96小时,占满负荷时间的1% 综上所述,10月份比9月份多正常运行1081小时,占满负荷时间的14%,板条切割实绩与标杆的比较 (9.511.13),生产达标情况,平均值占标杆的92.4%,门切实绩与标杆的比较 (9.511.13),生产达标情况,平均值占标杆的114%,二期预处理实绩与标杆的比较 (10.1011.13),生产达标情况,平均值占标杆的21%,二期NC切割实绩与标杆的比较 (10.1011.13),生产达标情况,平均值占标杆的13.6%,二期门式切割实绩与标杆的比较 (10.1011.13),生产达标情况,平均值占标杆的37.7%,12月份350只分段对应物量,生产达标情况,油船切割长度,12月份350只分段对应抽板物量,生产达标情况,前十周抽板的实际物量为平均2277张/周,占标杆的37.9% 12月份350只分段对应的抽板物量为3840张/周,占标杆的64% 12月份完成350只分段在理论上是可行的,实际完成还需提高26.1%的能力相当于提高1563张/周,260张/天的物量。,12月份350只分段对应预处理物量,生产达标情况,前十周一期预处理的实际物量为平均1844张/周,占标杆的46.1% 前十周二期预处理的实际物量为平均417张/周,占标杆的21% 预处理总计物量为平均2261张/周,占标杆的37.6% 12月份350只分段对应的预处理物量为3840张/周,占标杆的64% 12月份完成350只分段在理论上是可行的,实际完成还需提高26.4%的能力相当于提高1579张/周,263张/天的物量。,12月份350只分段对应NC切割物量,生产达标情况,前十周一期NC切割的实际物量为平均77515米/周,占标杆的41% 前十周二期NC切割的实际物量为平均2297米/周,占标杆的13.6% NC切割总计物量为平均79812米/周,占标杆的38.7% 12月份350只分段对应的NC切割物量为146047米/周,占标杆的69% 12月份完成350只分段在理论上是可行的,实际完成还需提高30.3%的能力相当于66235米/周,11039米/天的物量。,12月份350只分段对应板条切割物量,生产达标情况,前十周板条切割的实际物量为平均22197米/周,占标杆的92% 12月份350只分段对应的板条切割物量为31833米/周,占标杆的129% 12月份完成350只分段在理论上是不可行的,考虑到前十周板条的实际工作时间占满负荷工作时间的94%,如果增加周日的工作安排,前十周板条的实际工作时间占理想工作时间的80%,板条的切割物量能提升到27746米/周,与12月份需完成的物量还差距4087米/周,占标杆的17%。目前板条大量采用外协,因此板条切割机不作为完成350只分段的瓶颈。,12月份350只分段对应门式切割物量,生产达标情况,前十周一期门式切割的实际物量为平均5500米/周,占标杆的114% 前十周二期门式切割的实际物量为平均1133米/周,占标杆的37.7% 门式切割总计物量为平均6633米/周,占标杆的85% 12月份完成350只分段在理论上是不可行的,如果增加二期的工作安排为22小
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