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文档简介

商业银行发展道路: 从银行信息化到信息化银行,2013.01.19 北京 陈道斌,2,目录,1. 我国商业银行的盈利来源 2. 互联网时代对商业银行发展模式挑战 3. 信息化时代商业银行发展路径,3,1. 我国商业银行的盈利来源,当前我国商业银行现状: 当今中国商业银行靠两大法宝维持:牌照、高存贷差。前者导致垄断,后者导致业务沉闷、创新匮乏。 传统银行业表现出的基本观念,被诟病为“嫌贫爱富”,4,中国银行业:需要普惠金融理念 普惠金融(inclusive financial system)是联合国在2005宣传小额信贷年时推出的概念。 基本含义是:能有效、全方位地为社会所有阶层和群体提供服务的金融体系。,2. 互联网时代对商业银行发展模式挑战,5,互联网:使普惠金融服务成为可能 互联网从两个角度改变银行业的“生态环境” 独立、强大的第三方支付 迅速接受和应用IT技术的中、小银行,客观上拓宽了迅速成长、与大银行叫板的平台 互联网改变银行业的“运营模式” 业务模式变化:有形的柜台、信贷客户的直接面对面,改变为不照面的网络联系 人员素质要求变化:日常业务的内容改变了,同质性减弱、异质性增强 成本结构变化:原来以巨额有形资产、庞大员工队伍为基础的成本结构逐步变化,2. 互联网时代对商业银行发展模式挑战,6,认清两大基本趋势: 1、银行一切活动围绕资金流和信息流管理展开,信息流管理和应用能力决定了商业银行核心竞争能力 2、对高端客户而言,提供信息服务往往比提供融资便利更加重要。 一种专家观点:未来的银行将是世界上最大的信息产品经营和服务商。,2. 互联网时代对商业银行发展模式挑战,7,3. 信息化时代商业银行发展路径,商业银行主要经营管理活动是处理信息 某商业银行信息化发展道路:“七五打基础,八五上规模,九五电子化,十五信息化,十一五国际化”。 数据仓库建设已经具备规模(250TB数据量) 开始着手信息指导下的智能化应用(例如Event-based marketing,简称EBM),8,大众营销 (Mass Marketing) 0.2 - 3.1% 目标营销 (Target Marketing) 2.0 - 4.9% 互动式营销 (Interactive Marketing) 8.2 - 14.6% 事件式营销 (Event-based Marketing) 18 - 34 % 整合式多重渠道 / 多重步骤 21 - 62 % 的事件式营销 (Combined Campaign & Event driven),联系几个名单才能完成一个成功销售,33,20,6,3,先进银行营销案例统计结果,1,3. 信息化时代商业银行发展路径,9,直接创造,商用资讯 财富顾问 资信调查 ,影响价值变化,市场话语权 信用评级权 产品定价权 ,价值创造,间接创造,工作便利 风险防范 流程改造 ,信息价值创造的形式,3. 信息化时代商业银行发展路径,10,10,应用复杂度,连续更新 & 实时查询愈变重要,操作态运用 正在发生什么?,事件触发占主导,动态 促使其发生!,Continuous Update/Short Queries Event-Based Triggering,批处理 & 灵活查询和报表,灵活查询分析 增加,分析 为什么会发生?,报表 已经发生了什么?,建模分析增加,预测 还会发生什么?,Batch Ad Hoc Analytics,应用和投资回报的不断增加,将驱动EDW向动态数据仓库演进,数据量增加 用户数增加 存储历史周期变长 查询复杂度提高 模式复杂度提高 负载愈加复杂 期望增加,数据综合度,3. 信息化时代商业银行发展路径,11,11,财务应用,计分卡,计划与报告,商业智能,管理仪表盘,EDW、信息标准、数据治理等基础,-功能强大,3. 信息化时代商业银行发展路径,12,Teradata Confidential 2009,12,不同的EDW发展状态下,产生不同的投资回报曲线,时间,价值,智能驱动的企业,报表应用,Capital One Walmart Fed-Ex Ebay Harrahs 3M etc,孤立的分析应用,Royal Bank Of Canada St.George Bank Barclays Lloyds

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