管理者的人格塑造.ppt_第1页
管理者的人格塑造.ppt_第2页
管理者的人格塑造.ppt_第3页
管理者的人格塑造.ppt_第4页
管理者的人格塑造.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第五章 管理者的人格塑造,重难点问题： （1）管理者的伦理人格构成 （2）管理者人格的自我完善,复习思考题： 什么是管理者的伦理人格？ 管理者的伦理人格有哪些内容构成？ 试论管理者人格自我完善的方法和途径？,第一节 管理者的伦理人格构成,一、人格和伦理人格 1、人格 人格是一个表征人的现实状况和精神属性的范畴，体现为一个人在社会生活中的地位和作用的统一，具有个体性、社会性、历史性等特征。,2、伦理人格 （1）什么是伦理人格 也称道德人格，是指人的道德规定性。它是一个人做人的尊严、价值和品格的总和。也可以说，是人在一定社会中地位和作用的统一，亦即作为一个社会人的资格和道德品质的总和。,2）伦理人格广义和狭义的涵义,狭义的伦理人格是指人的道德品质，是个人的价值和品格的总和。这种人格是一定社会的道德原则和道德规范在个人思想和行为中的体现，表现为个人在一系列行为中所表现出来的比较稳定、一贯的特征、倾向和态度。人们也一般根据个人的这种比较稳定、一贯的行为倾向来确认和判断其人格的优与劣、高尚与卑下。 广义的伦理人格是指人作为人的资格，体现着人的尊严和价值。这种人格是从人区别于动物的规定性的角度而谈的，也就是说，只要是人，不论其人种差别，文明程度、社会地位的高低，财富多寡，相貌美丑等，都是平等的，都有作为人的权利及其相应的义务。,（3）人格范畴的两个层面 一是管理活动中的人，即管理者、被管理者、作为利益相关者的个人，所具有的管理伦理规定性，也就是这些人所具有的管理道德品格和价值的总和； 二是管理组织和作为利益相关者的团体的人恪。管理组织是一种社会组织，在管理活动中具有自己特有的伦理准则、伦理责任和伦理目标，也有自己特有的道德行为方式。因此，它具有人格化的特征，这种人格可以称之为组织人格,3、管理人格,管理人格管理者、管理组织、被管理者、利益相关者等具备的伦理人格。 有两层涵义：一是管理活动中的人，即管理者、被管理者、作为利益相关者的个人，所具有的管理伦理规定性，也就是这些人所具有的管理伦理品格和价值的总和；二是管理组织和作为利益相关者的团体的人格。,4、道德品质,道德品质也称道德素质，指从个人的行为整体中表现出的比较稳定的、一贯的道德特点和倾向，是一定社会的道德原则和规范在个人思想、行为中的体现。,二、道德素质在管理者人格中的重要地位,1、伦理素质对于其他素质的形成和发展有着重要影响 2、管理者的伦理素质影响着管理效益的高低 3、管理者的伦理素质还影响着广大被管理者的道德品质,三、管理者人格的构成,1、责任意识 2、服务观念 3、诚信操守 4、进取精神 5、求实品德 6、清廉品格 7、平等态度,第二节 管理者人格的自我完善,一、管理者人格的自我完善 首先要从道德修养做起,二、管理者人格自我完
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论