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国有林场政务公开工作总结报告与在09年民主生活会上的发言提纲汇编第 5 页 共 5 页国有林场政务公开工作总结报告为认真贯彻落实县委、县政府关于进一步加强政务公开工作的相关精神,进一步改进工作作风,提高行政效能,优化政务环境,推进我场政务公开工作的深入开展,特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明为目标,以公正便民、依法行政和勤政廉政为基本要求,以保障人民群众的民主权利、维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,着重在“规范、提高、深化、持久、落实”上下工夫,大力提高行政行为的透明度和办事效率,切实加强对行政权力的监督,促进全场改革、发展和稳定。二、政务公开的范围、内容、形式和时间(一)范围政务公开范围包括场、村两级的政务公开(二)内容对政务公开内容的要求是:全面、真实、具体。公开的事项要求具备“六个要素”,即办事依据、办事职责、办事条件、办事程序、办事纪律、办事结果。1.场政府公开的内容。(1)党政领导职务、职责权限。(2)经济和社会发展规划的制定和完成情况。(3)政府年度工作目标及完成情况。(4)年度财政预算和财政收支情况。(5)上级政府或政府部门下拨的专项经费及使用情况。(6)工程项目招投标及社会公益事业建设情况。(7)农民捐资的项目、依据、标准、结果及使用情况。(8)年度场政府向社会承诺的大事、要事、实事完成情况。(9)工作纪律和廉政规定情况。(10)其他临时性重大事项情况。2.与村务公开相对应的公开内容。(1)场村税费的收缴、使用情况。(2)各村由场代管资金的收支情况。(3)计划生育情况。(4)征用土地情况及征用土地补偿费、安置补助费的发放使用情况。(5)各村宅基地审批情况。(6) 扶贫救灾款物发放、优待抚恤情况。(7) 干部任免、招聘的条件、程序、结果等情况。(8)其他需要公开的政务情况。3.林场对本机关干部职工公开的内容。(1)党政领导干部履行工作职责及廉洁自律情况。(2)机关内部的财务收支情况。(3)招待费、差旅费的开支使用情况。(4)干部交流、考核、奖惩情况。(5)机关干部职工关心的其他重要事项。 在09年民主生活会上的发言提纲xx年,我们分公司在及其艰难的情况下,通过上下的共同努力取得十分显著的成绩,实现收入2356.33万元,盈利301.15万元,超利61.15万元,在xx年民主生活会上的发言提纲。分公司分别获“管理提升年先进单位”、“安全生产先进单位”、“交通运输管理模范单位”等称号,司机黄佳新也获得了湖北省“节油标兵”的荣誉。但是,用科学发展观分析我们的工作,按照油品运输发展的需求来反思我们的工作,我感到在班子中,在我个人工作中仍然存在着需要改进和加强的问题。班子中存在的主要问题1、抓制度落实的力度不够。比如:路单回收达不到规定要求、油料管理责任追究制度还没有追究到个人、回场检查不及时的没有给以处罚等等。这个问题的存在,我分析主要有3个方面的原因:一是对用制度管人,用制度约束员工行为的认识不到位。二是有拉不开情面的观念作怪。三是基础工作做得不深不细,处罚起来依据不足。2、抓干部队伍建设标准不够高。平时我们抓干部队伍建设,对干部如何完成日常生产、安全、管理工作任务多一些,而对怎样提高干部工作的执行力,如何把生产运行、安全管理、队伍建设提高到一个新的层次,缺乏系统性的的安排和部署。3、抓班组建设缺乏实质性的内容。从目前班组建设的实际情况来看,班组那种团结战斗,协作友爱,拼搏奉献的工作氛围还没有完全形成,发言稿在xx年民主生活会上的发言提纲。究其原因,班子在抓班组建设方面下的功夫不够,车队在充分发挥班组长作用上没有放开手脚。班子存在问题的改进措施及办法1、组织实施好“管理制度执行年”行动。一是将油品运输分公司管理管理规定汇编成册,发自每名干部和工人,让全体员工知道和熟习分公司的各项管理制度。二是各机关组室和业务人员负责各项管理制度的落实,较全面细致的将员工自觉遵守制度的情况记录在案。三是每个月对违反各项制度的问题及违规人的情况进行一次汇总,对执行制度不严,违背厂规厂纪行为和人员,坚决按制度规定予以处罚,确保分公司的各项规章制度得到较全面的落实。2、扎实开展“我的岗位我负责”活动。一是根据工作需要系统安排干部理论学习的内容和相关的业务知识,从思想和观念上提高干部的履职能力。二是结合现代企业管理理念及经营活动知识,举行专题讲座,力争一年的时间内,对所有干部进行一遍系统培训。三是用岗位工作标准定期检查干部履行工作情况,让全体干部真正作到“我的岗位我负责”。四是全面推行干部绩效考核制度,把干部的工作与效益工资紧密挂钩。3、强化措施加强班组建设。一是加强班组长培训。三月中下询举办一期班组长培训班,提高班组长抓好班组建设的实际工作能力。二是充分发挥好

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