2018-2019中级财务管理练习题及答案.doc

2018-2019中级财务管理练习题及答案单选题1、针对内部专卖管理监督的重点，内管人员需要从财务环节查询的主要内容是卷烟、雪茄烟生产经营企业的()。A利润情况和费用情况B税收情况和费用情况C成本核算情况和往来货款结算情况D利润情况和销售收入单选题2、企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时，应该借记()科目。A投资收益B其他业务成本C营业外收入D管理费用多选题3、下列关于发出存货的计价方法中，正确的是()。A个别计价法适用于对提供劳务的计量B先进先出法可随时结转存货成本C移动加权平均法可随时结转存货成本D全月一次加权平均法比移动加权平均法操作简单单选题4、提取关键绩效指标的目标分解法表述不正确的是()。A确定战略的总目标和分目标B业务价值树的决策分析C业务关键驱动因素分析D将企业自身的关键绩效行为与那些在行业中领先的最具竞争力企业的关键绩效作为基准单选题5、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位简答题6、A公司是一家拥有数十家连锁店铺的电器零售企业。每家店铺在销售时，由员工手工输入相关销售数据，并采用电子系统记录库存，该库存系统与公司总部的系统对接，由公司总部统一采购。有员工向领导汇报公司采购部有一些采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂，如不满足其要求，则拒绝采购供应商产品。最近有新闻报道，某顾客在该公司购买空调后，公司长时间没有上门安装，引发顾客不满，并向消协投诉。公司管理层正对此事进行调查。A公司同时也直接向国外一些家电企业进口商品，在国际贸易结算中一直主要以美元进行结算，并持有大量美元应付款，该公司管理层预测美元汇率将持续走高。问题判断A公司面临的风险包括哪些单选题7、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位单选题8、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位单选题9、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位多选题10、上市公司“管理层讨论与分析”中对于报告期间经营业绩变动的解释中应详细说明造成差异的原因有()。A企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划低于10%以上B企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划高于10%C企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划高于20%以上D企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划低于20%单选题11、甲公司为增值税一般纳税人。适用增值税税率17%。208年5月1日，甲公司与乙公司签订协议，约定于当日向乙公司销售一批商品，成本为90万元，增值税专用发票上注明销售价格为110万元，增值税为18.7万元。协议规定，甲公司应在208年9月30日将所售商品购回，回购价为120万元，另需支付增值税20.4万元，假如不考虑其他相关税费。甲公司已于5月1日发出商品。则208年6月30日，甲公司因该项业务确认的“其他应付款”账户的账面余额为()万元。A114.0B120.0C128.7D140.4单选题12、BSP方法的特点是，规划将信息结构独立于企业的A经营目标B组织机构C开发环境D业务内容多选题13、独立财务顾问自年报披露之日起15日内，对重大资产重组实施的下列()事项出具持续督导意见，向派出机构报告，并予以公告。A交易资产的交付或者过户情况B交易各方当事人承诺的履行情况C盈利预测的实现情况D管理层讨论与分析部分提及的各项业务的发展现状单选题14、下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是_。A项目经理在进行工作结构分解时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评多选题15、施工项目经理的职责包括()。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关法律法规C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期单选题16、A注册会计师通过对X公司及其环境的了解，获悉X公司治理层全部参与公司管理，认为X公司监督职能与管理职能没有分离。在此情形下，就以下()情况与X公司治理层直接沟通不是必要的。A注册会计师对财务报表审计的责任及与X公司的独立性B根据职业判断认为需要提请治理层注意的管理层声明C注册会计师拟如何应对舞弊或错误导致的重大错报风险D在对重要性做出判断时同时考虑了数量因素和性质因素单选题17、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位多选题18、ERP会计信息系统财务部分的模块构成包括()。A总账模块B生产计划模块C成本管理模块D工资管理模块单选题19、甲公司以一批存货换取乙公司一台车床，甲公司存货的账面价值为38万元，乙公司车床账面价值为50万元，假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量，甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金。则甲公司的换入车床的入账价值为()万元。A38B42C66D50单选题20、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。A具有特定的组织形式及组织结构B具有明细的责任约束机制及活动规则C具有多专业的技术人员和工程领域D具有明确的业务定位和法人地位-1-答案：-1暂无解析2-答案：B解析 企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时，应当按照固定资产或无形资产的有关规定，借记“其他业务成本”科目，贷记“投资性房地产累计折旧(摊销)”科目。3-答案：A,B,C,D解析 考查对存货发出方法的掌握。先进先出法可随时结转存货成本，全月一次加权平均法不能随时结转存货成本，移动加权平均弥补了全月一次加权平均法的上述缺点，但计算过程麻烦，不适用于存货收发频繁的企业。个别计价法能够使成本流转与实务流转相一致，但是适用范围较为狭窄，可适用于提供劳务的计量。4-答案：D目标分解法采用平衡计分卡设定目标的方法。即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。(1)确定战略的总目标和分目标；(2)进行业务价值树的决策分析；(3)各项业务关键驱动因素分析。5-答案：C暂无解析6-答案：操作风险：采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂，如不满足其要求，则拒绝采购供应商产品表明存在舞弊和其它违规行为。员工手工输入相关销售数据时容易出现差错。暂无解析7-答案：C暂无解析8-答案：C暂无解析9-答案：C暂无解析10-答案：A,C,D解析 企业应当对前期已披露的企业发展战略和经营计划的实现或实施情况、调整情况进行总结，若企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划低于10%以上或高于20%以上，应详细说明造成差异的原因。11-答案：A解析 售后回购的账务处理为：12-答案：B解析 一个信息系统应该适应缉织机构和管理体制的改变，信息系统要有适应性，就要有适当的关于信息系统的设计技术，BSP采用了企业过程的概念，这种技术要独立于组织机构和各种因素。13-答案：A,B,C,D解析 独立财务顾问应当结合上市公司重大资产重组当年和实施完毕后的第1个会计年度的年报，自年报披露之日起15日内，对重大资产重组实施下列事项出具持续督导意见，向派出机构报告，并予以公告：交易资产的交付或者过户情况；交易各方当事人承诺的履行情况；盈利预测的实现情况；管理层讨论与分析部分提及的各项业务的发展现状；公司治理结构与运行情况；与已公布的重组方案存在差异的其他事项。14-答案：D分析 根据系统集成项目管理工程师教程(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第7.4.3、9.3.1、9.4.1小节的相关内容可知，创建工作分解结构时应把握的一个原则是一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。另一个应该把握的原则是分解工作结构应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。当工作被分解到更低的、更详细的层次时，有助于对这些工作的计划、管理和控制。然而，过度的分解反而有害。详细的分解对遥远的将来才能完成的交付物或子项目是不需要的，也是不可能的。成本估算指估算活动的成本，涉及估算完成每项活动的近似成本。成本估算可以依据工作分解结构进行，例如首先估算单个工作包或细节最详细的活动成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。如果首先得到项目的成本估算，则成本预算是在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本，并将其分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段上，为项目成本控制制定基准计划的项目成本管理活动。因此成本估算和成本预算的结果可能是不一致的。15-答案：B,C,E解析 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括： (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。16-答案：BB：对管理层声明的质疑等同于对诚信的质疑。治理层全部参与公司管理的情况下