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高级物流师理论知识 (A) 一、单项选择题 1、对于第一、第二方物流来讲，（ ）是增加物流绩效的主要方 法。 A、提高技术水平/ B、专业化 C、一体化 D、提高服务质量 2、直接影响到知识发现的准确度及效率的KDD步骤为（ ）。 A、数据收集 B、数据准备/ C、数据挖掘 D、模式解释与评估 3、（ ）不属于运输能力配备内容。 A、运输市场预测 B、运输任务分解/ C、运价走势分析 D、风险分 析 4、（ ）属于OLAP技术中数据分析基本动作。 A、切块 B、切片/ C、排列 D、组合 5、企业系统规划法不要求管理部门负责（ ）。 A、制定数据的一致性定义 B、使用数据的安全性策略和规程 C、使用资源的权威性/ D、制定数据的技术实现 6、关系到（ ）不是企业成功的关键要素。 A、企业的竞争策略 B、企业成败的内部资源条件/ C、企业在该行业中的地位 D、企业发展的社会环境变动 7、企业系统规划法要求将企业的战略转化为（ ）系统战略。 A、物流系统 B、信息系统/ C、资金系统 D、经营系统 8、为了使组织在机构和管理体制改变时保持工作能力，BSP采用了 （ ）的概念。 A、管理职责 B、组织体系 C、企业过程/ D、管理体制 9、BSP对大型信息系统规划采取（ ）的方法。 A、自上而下/ B、自下而上 C、上下结合 D、视企业组织结构而异 10、物流企业绩较评价是物流企业（ ）管理的一个重要组成部分。 A、人力资源 B、战略/ C、决策 D、财务 11、物流绩效评价和分析对物流子系统以及具体业务所起的作用属于 （ ）控制的范畴。 A、事前 B、事中/ C、事后 D、反馈 12、（ ）是供应链绩效评估的特点。 A、上下节点企业间的营运关系/ B、评价某一供应商的运营情况 C、能分析企业职能部门的工作业绩 D、评价指标在时间上略为滞后 13、（ ）不属于基于功能型产品供应链设计的特点。 A、低边际利润 B、产品多样性差 C、稳定需求 D、按订单生产 的提前期长/ 14、（ ）不属于供应链资产管理绩效评价内容。 A、库存周转 B、负担成本 C、废弃的库存 D、退货率/ 15、实施物流业务流程再造最重要的原则是（ ）。 A、目标驱动 B、从价值为中心 C、正确领导/ D、管理信息和知识 财富 16、物流业务流程再造的核心是（ ）。 A、制定企业远景 B、获取现有系统描述 C、系统设计/ D、确认改 进机会 17、供应链绩效评价指标的特点是（ ）。 A、主要分析职能部门的工作业绩与效益 B、主要是事后分析 C、.以财务为主，在时间上略为滞后/ D、主要是事前分析 18、（ ）不是供应链内部绩效评价指标。 A、成本 B、最佳实施基准/ C、生产率 D、顾客服务 19、处于产品生命周期成熟期的供应链策略包括（ ）。 A、原材料、零部件的小批量采购 B、供应链各环节信息共享/ C、确定主要顾客并提供高水平服务 D、建立配送中心 20、实现供应商管理库存，各供应链节点企业合作的关键是信息的 （ ）。 A、有效性 B、流畅性 C、真实性/ D、快捷性 21、测量供应链企业对用户要求的反应能力，不采用（ ）时间指 标。 A、装运 B、送达运输 C、生产/ D、顾客接受 22、（ ）不是推动式供应链的特点。 （A） 集成度低 B、信息交换迅速/ C、提高安全库存对应需求变动 D、系统库存量高 23、创新型产品企业从效率型供应链向市场反应型供应链转变的依据是 （ ）是否大于转变后增加的成本。 A、总利润 B、毛利润 C、净利润 D、边际利润/ 24、处于产品生命周期开发期的供应链策略包括（ ）。 A、供应商参与新产品开发/ B、建立配送中心 C、较多存货 D、高频率、小批量发货 25、供应商管理库存协议对零售商的好处是 （ ）。 A、缩短交货时间 B、减轻监视采购的负担/ C、减少物流成本 D、降低运输成本 26、SCOR的交付管理流程不包括（ ）。 A、订单管理 B、仓库管理 C、给客户开发票 D、存货、资产、进货、供应商网络、进出口需求、供应商协议的管理 27、物流业务流程再造强调（ ）导向。 A、职能 B、流程/ C、分工 D、利益 28、物流中心选址成本最小化目标不包括（ ）成本。 A、运输 B、设备购置/ C、土地 D、建设 29、单一物流中心重心法选址包括基于（ ）的选址法。 A、需求量/ B、总成本 C、库存量 D、占有率 30、影响物流中心作业分区规模的因素不包括（ ）。 A、设备型号 B、建筑物特征 C、资金周转率/ D、货品周转率 31、（ ）不是物流中心计算托盘叠加堆放时存储区规模应考虑的因 素。 A、货品尺寸和数量 B、托盘材质/ C、托盘可堆叠高度 D、托盘尺寸 32、（ ）属于物流中心选址专家选择法。 A、因素评分法/ B、头脑风暴法 C、蒙特卡罗法 D、排队法 33、物流中心选址的服务最优化目标常用（ ）为具体指标。 A、准时率/ B、吞吐量 C、安全性 D、经济性 34、（ ）不属于物流中心设施规划的搬运资料分析。 A、单元负载分析 B、设备功能类型分析 C、物品流动状态分析/ D、物品流动路径分析 35、物流中心作业分区规模设计时以现有作业区域所占面积为基础推测 未来作业区域需求量的方法称为（ ）法。 A、经验推算 B、类比 C、计算 D、换算/ 36、物流系统规划流程包括： 总体绩效评估； 企业目标和战略； 一体化物流管理系统的设计； 客户服务需求； 整体物流规划，其 程序为 （ ）。 A、/ B、 C、 D、 37、物流系统战略层次的决策内容不包括（ ）。 A、设计订单录入系统 B、设定标准 C、出入库管理/ D、生产管理 模式 38、物流系统运作层次的决策内容不包括（ ）。 A、制定采购战略 / B、确定补货数量和时间 C、生产计划、调度与控制 D、发出订单 39、物流项目经济效益评价的流动比率指标以（ ）为理想。 A、50-100% B、100-150% C、150-200% D、200%以上/ 40、物流项目投资风险敏感性分析不包括（ ）。 A、找出影响项目经济效益的最主要影响因素 B、选出投资风险最小 的方案 C、确定项目的风险程度和承受风险的能力 D、找出规避投资风险的 途径/ 41、物流中心作业分区规模设计时用与同类物流中心作业区域比较，对比 调整作业区域规模的方法称为（ ）法。 A、经验推算 B、类比/ C、计算 D、换算 42、（ ）不是影响物流中心作业区规模的基本因素。 A、设备型号 B、空间通道/ C、建筑物特性 D、货品周转率 43、（ ）属于结构性战略。 A、客户服务 B、渠道设计/ C、基础设施管理 D、组织信息系统 管理 44、（ ）属于基础性战略。 A、客户服务 B、渠道设计 C、网络分析 D、组织信息系统管理/ 45、（ ）不属于网络分析的内容。 A、优化物流渠道/ B、库存状况分析 C、用户服务调查 D、运输方式和交货状况分析 46、著名管理学家杜拉克认为（ ）不是企业管理与企业战略的核 心问题。 A、功能定位/ B、产品定位 C、市场定位 D、价值定位 47、低成本公司以（ ）形式建立起进入壁垒。 A、灵活性 B、规模经济/ C、客户忠诚度 D、高质量 48、主攻特定的顾客群，某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的 策略称为（ ）。 A、总成本领先战略 B、标新立异战略 C、目标集聚战略/ D、全方位领先战略 49、企业战略转变的动力是（ ）。 A、组织的资源 B、组织的学习能力/ C、组织的机制 D、组织的激 励 50、培育企业核心能力的方法不包括 （ ）法。 A、循序循进 B、蕴育 C、购并 D、模仿/ 51、从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为 （ ）战略。 A、基础性 B、功能性 C、结构性/ D、全局性 52、从提供基础性保障入手达到战略目标的战略层次称为（ ）战 略。 A、基础性/ B、功能性 C、结构性 D、全局性 53、（ ）战略有助于形成较高市场份额的优势。 A、目标集聚战略 B、总成本领先战略/ C、标新立异战略 D、全面领先战略 54、一般说来，物流战略目标不包括（ ）。 A、降低成本 B、节省投资 C、扩大经营范围/ D、改进服务 55、（ ）目标是设施选址、运输、生产、库存等战略设计的基 础。 A、客户服务/ B、企业发展 C、市场定位 D、企业经营 56、领导者匹配培训的开发者菲德勒认为，以任务为中心的领导者在 （ ）控制环境中的工的工作绩效好。 A、高度/ B、中等 C、低 D、无 57、一般的组织发展活动不包括（ ）。 A、调查反馈 B、专业教学计划/ C、敏感性训练 D、团队建设 58、支撑大多数组织发展干预的共同标准不包括（ ）。 A、收集组织及其运行状况及态度的数据 B、将A项内容反馈给有关各 方 C、确定A项内容相关责任人/ D、让各方制定解决问题的小组计 划 59、团队建设通常不采用（ ）方式。 A、工作绩效分析/ B、利用咨询顾问 C、面谈 D、团队建设会议 60、（ ）不是人际关系心理分析中常见的自我状态。 A、家长 B、成年人 C、领导/ D、儿童 二、多项选择题 1、物流信息系统调查的内容包括（ ）。 A、市场需求调查 B、组织机构与职能调查/ C、数据调查 / D、工作目标与业务流程调查/ 2、物流业务流程分析数据流图基本图素包括（ ）。 A、数据化/ B、处理与存储/ C、结构 D、源点及终点/ 3、（ ）是OLAP技术中数据分析的基本动作。 A、切块 B、切片/ C、排列/ D、排序 4、企业系统规划法的基本出发点包括（ ）。 A、支持企业的战略目标 / B、建立系统的长期目标和规划/ C、满足企业各个管理层的信息需求 / D、向整个组织提供一致性信息/ 5、物流基本业务绩效评价指标包括（ ）。 A、时间与资源指标/ B、市场占有率 C、工作水平指标 / D、成本指 标/ 6、在通信网络运行中，通过信息挖掘得出关于警告之间的关联规则， 信息可用于（ ）。 A、分析故障的产生原因 B、网络故障的定位检测/ C、产生故障的预测/ D、排除故障的技术方法 7、物流基础设施规划的范围包含的（ ）几个阶段。 A、物流设施策略规划/ B、物流设施系统分析 C、物流设施系统评估 / D、物流园区（中心）设施设计/ 8、采用反应型供应链提供功能型产品，企业摆脱困境的做法是 （ ）。 A、改产创新产品 / B、加快供货速度和灵活性 C、由反应型转向效率型 / D、适当加大库存以减少缺货损失/ 9、处于产品生命周期开发期的供应链策略包括（ ）。 A、供应商参与新产品开发/ B、服务与成本的合理化 C、建立网络式销售通路 D、在产品投放市场前制定完善的供应链支 持计划/ 10、（ ）是避免需求与供给不确定性造成的牛鞭效应的主要措 施。 A、改进库存策略/ B、建立合作伙伴利益协调机构 C、信息共享 / D、业务集成/ 11、依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行 （ ）。 A、对零售商分销网络中的库存点进行监视/ B、制定库存计划/ C、依据零售商发出订单供货 D、直接补充库存/ 12、基于产品的供应链设计影响因素有（ ）。 A、需求预测与价格水平/ B、服务的市场标准/ C、提前期/ D、 多样性/ 13、基于产品的市场反应型供应链的特点有（ ）。 A、配置富余的缓冲能力/ B、保持高的设备平均利用率 C、大量投资以缩短提前期 / D、尽可能快反应不可预测的需求/ 14、实施卖方控制库存主要包括（ ）内容。 A、在核心企业的主导下，完成供应链的构造/ B、简化库存控制策略 C、建立法律和市场环境下的合作框架协议 / D、建立完备的物流系 统/ 15、供应链运作参考模型的主要功能是（ ）。 A、提供评价企业外部供应链性能的手段/ B、提供一组理解供应链和 快速建模的工具/ C、修补供应链流程以适应标准 D、发布供应链的最佳实践及其 指标/ 16、企业采用反应型供应链来提供创新型产品时，通常可采取的措施有 （ ）。 A、提高供应链柔性/ B、不断加强与供应链企业的协作 C、不同产品的尽可能多的通用件/ D、 用安全库存或充足的生产能力 以规避缺货损失/ 17、（ ）不属于实施物流业务流程再造的指导原则。 A、非冗余 B、订单驱动/ C、平行性 D、在原有库存内作相应调 整/ 18、物流系统规划生产物流战略包括（ ）。 A、生产管理组织方式/ B、生产设备购置与维护 C、生产物流系统规划布局/ D、生产计划与调整/ 19、物流中心设施规划设计的主要内容有（ ）。 A、设施组成规划 / B、搬运系统规划/ C、设施能力设计 / D、作业区域布局规划/ 20、物流项目经济效益静态评价指标包括（ ）。 A、投资回收期与投资收益率/ B、内部收益率/ C、流动比率 / D、资产负债率/ 21、现代物流系统战略设计的特征为（ ）。 A、侧重于宏观控制/ B、规划使用的数据可以是不完整或不准确的/ C、具体细化的指导性 D、设计内容只要求在合理范围内接近最优/ 22、物流项目经济效益投资收益率法常运用于（ ）的考核。 A、项目初期阶段的评价 / B、投资小的项目/ C、财务风险程度及偿债能力 D、变化不大项目/ 23、现代物流系统决策模型包括（ ）。 A、选址决策/ B、生产物流决策/ C、库存决策/ D、运输决策/ 24、物流中心选址的影响因素包括 （ ）。 A、劳动力因素 / B、货品供应和需求/ C、企业发展战略 D、政治及经济因素/ 25、物流项目敏感性分析包括（ ）的内容。 A、选择评价指标/ B、选择不确定因素 C、规定不确定因素的变动 范围/ D、选择使评价指标变化幅度小的不确定因素为风险管理的重点/ 26、物流系统规划决策四边形包括（ ）。 A、库存战略/ B、配送战略 C、运输战略/ D、设施选择战略/ 物流系统规划库存战略包括（ ）。 A、客户关系 B、库存水平/ C、控制方法/ D、库存分布/ 27、实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括（ ）。 A、结构分明的组织和责任/ B、严格的成本控制/ C、以满足严格的定量目标为基础的激励/ D、重视主观评价和激励 28、实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括（ ）。 A、结构分明的组织和责任 B、以满足严格的定量目标为基础的激 励 C、重视主观评价和激励/ D、在研究与开发、市场营销之间的密切 协作/ 29、企业物流部门协调职能的正确表述为（ ）。 A、加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系/ B、发展和巩固与其它企业及客户之间的关系/ C、调节物流活动/ D、评价物流工作计划和任务执行情况 30、选择核心竞争能力的目标定位时应考虑（ ）。 A、自身资源状况/ B、行业现状与特点/ C、潜在竞争者及替代者的演变前景 D、竞争对手的实力状况/ 31、（ ）是企业物流发展战略方案的基本类型。 A、标新立异战略/ B、总成本领先战略/ C、目标集聚战略 D、缓慢 增长战略 32、（ ）有助于达到投资回报最大化。 A、避免进行仓储而直接将产品送达客户/ B、放弃自有仓库而选择公共仓库/ C、选择适时供给的办法而不采用储备库存方法/ D、不计较与客户距离而选择地价低的场地修建仓库 33、形成总成本领先战略的条件是（ ）。 A、达到经济规模的生产设施/ B、抓紧成本与管理费用的控制/ C、将公司提供的产品或服务标新立异 D、最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的内容/ 34、标新立异战略所能获得的竞争优势表现为（ ）。 A、利用客户对品牌的忠诚而对价格的敏感性下降/ B、不必追求低成本而使利润增加/ C、在应对卖方产品或服务涨价中具有较高的灵活性 D、以规模经济形式建立起进入壁垒 35（ ）的培训成果是可以衡量的。 A、反应/ B、知识 / C、行为 / D、控制 36、（ ）属于为特殊目的而进行的培训。 A、价值观培训/ B、客户服务培训/ C、业务和技能培训 D、团队精 神培训/ 37、工作绩效分析时发现一部分雇员不能开展工作的原因主要有 （ ）。 A、不知道要做什么 / B、雇员不具备工作所需技能/ C、不知道工作的标准/ D、企业文化 38、关于管理人员指导与开发工作的原因，描述正确的是（ ）。 A、内部提升已成为管理人才的主要来源 / B、获取更多的技术情报 C、改善当前或未来管理工作绩效 / D、帮助受训人员完成社会化过 程 39、组织发展活动一般包括（ ）。 A、调查反馈/ B、团队建设/ C、人际关系心理分析 D、敏感性训 练/ 高级物流师理论知识 (B) 一、单项选择题 1、（ ）不属于物流管理功能分析。 A、订单管理 B、仓储管理 C、财务管理/ D、统计分析 2、（ ）不属于效益统计分析的内容。 A、成本测算 B、成本分析 C、收入统计 D、运价走势分析/ 3、（ ）不属于OLAP技术的三维数据。 A、管理技术维/ B、时间维 C、销售渠道维 D、地区维 4、（ ）不属于供应链联盟。 A、需求补缺型/ B、资源补缺型 C、市场营销型 D、联合研制型 5、综合物流共享信息平台不包括（ ）作用。 A、整合物流信息资源 B、推动成员企业成本控制合理化/ C、整合社会物流资源 D、推动电子商务技术的发展 6、（ ）不是第三方物流企业的利润源泉。 A、一体化/ B、规模效益 C、专业性 D、系统协调 7、KDD中的核心部分是（ ）。 A、数据收集 B、数据准备 C、数据挖掘/ D、模式解释与评估 8、信息系统的合理框架应以（ ）为基础。 A、计划与领导 B、协调与领导 C、协调与控制 D、计划与控制/ 9、向整个组织提供一致性信息并不要求管理部门制定数据的 （ ）。 A、一致性定义 B、技术实现 C、设计技术/ D、安全策略和规程 10、决策支持需要及时地掌握（ ）所产生的信息。 A、商流、物流、生产流、市场化 B、商流、物流、信息流、市场 C、商流、物流、资金流、信息流/ D、商流、物流、生产流、信息流 11、数据处理编号以（ ）分解的位置编写。 A、结构 B、顺序 C、层次/ D、系统 12、数据（ ）是KDD基础性工作。 A、挖掘 B、整理 C、准备 D、传递/ 13、（ ）不属于基于创新型产品供应链设计的特点。 A、高边际利润 B、产品多样性差/ C、不稳定需求 D、按订单生产的提前期短 14、（ ）不是依据功能的不同对供应链运作参考模型的分类。 A、计划 B、反馈/ C、执行 D、授权 15、物流业务流程再造中的核心流程不包括（ ）。 A、技术开发活动/ B、物流作业活动 C、管理活动 D、信息系统 16、供应链中的（ ）不是造成信任缺陷的原因。 A、评估不足 B、道德风险 C、经营风险/ D、投资不平衡 17、与传统供应商关系相比，供应链合作关系具有（ ）的特点。 A、供应商数量多 B、供应商规模小 C、合同性质单一 D、供应批 量大/ 18、物流供应链合作关系发展的主要特征是以（ ）为核心。 A、集成/合作/ B、产品/物流 C、供应/服务 D、物流/信息 19、（ ）不是综合供应链绩效的衡量内容。 A、顾客服务 B、知名度/ C、时间 D、资产 20、处于产品生命周期衰退期的供应链策略包括（ ）。 A、对是否提供配送支持及支持力度进行评价/ B、供应链各环节信息 共享 C、确定主要顾客并提供高水平服务 D、建立配送中心 21、牛鞭效应产生的关键因素是（ ）。 A、需求信息的不真实性/ B、频繁定单下的运输经济性因素 C、供应链中参加者的订单决策及传递 D、价格波动 22、为了使供应链网络的物流和信息流畅通，供应链的信息系统必须实 现（ ）管理。 A、规范化 B、标准化 C、集成化/ D、分权化 23、供应商管理库存协议对批发商的好处是（ ）。 A、缩短交货时间/ B、减轻监视采购的负担 C、减少物流成本 D、降低运输成本 24、SCOR的计划管理流程不包括（ ）。 A、供应链计划和财务计划的集成 B、订单管理/ C、不断调整的需求和响应的管理 D、平衡需求与原料 25、物流业务流程再造是面向（ ）的作业流程。 A、企业利益 B、管理效率 C、顾客满意/ D、合作利益 26、物流业务流程再造与（ ）互为条件。 A、物料需求计划 B、企业资源计划/ C、制造资源计划 D、物流资源 计划 27、（ ）要求在实施物流业务流程再造时将地理上分散的资源和 代理商进行集中管理。 A、管理信息和知识财富 B、虚拟资源/ C、以价值为中心 D、目标 驱动 28、物流系统规划选址战略的主要内容不包括（ ）。 A、确定设施的规模 B、分配各设施所服务的市场范围 C、确定设施的数量和地理位置 D、分配产品成本寻求最低投资/ 29、物流中心选址目标不包括（ ）。 A、成本最小化/ B、物流量最大 C、服务最优化 D、设施智能化 30、（ ）不是物流中心计算作业区规模时应考虑的因素。 A、货品种类/ B、货品尺寸和数量 C、储存量 D、托盘尺寸和货架 空间 31、（ ）属于物流项目经济效益动态评价指标。 A、投资回收期 B、流动比率 C、资产负债率 D、内部收益率/ 32、（ ）属于物流中心选址解析法。 A、本量利法 B、线性规划法/ C、单纯形法 D、数理统计法 33、物流中心选址的物流量最大化目标常用（ ）为具体指标。 A、运输成本 B、运输收益 C、吞吐量/ D、存储量 34、物流中心选址的德尔菲法有（ ）的特点。 A、快速性 B、准确性 C、低成本性 D、匿名性/ 35、（ ）不属于物流中心设施规划设计的内容。 A、设施组成规划 B、搬运系统规划 C、吞吐量规划/ D、作业区域布局规划 36、（ ）是提高物流中心生产率和降低消耗的最有效办法之一。 A、购置高效低能耗的设备 B、减少或消除不必要的作业/ C、合理制定生产定额 D、实现设施满负荷运转 37、反映债权人发放贷款安全程度的物流项目经济效益评价指标为 （ ）。 A、流动比率 B、投资收益率 C、资产负债率/ D、投资回收期 38、物流项目寿命期内净现值为零时的贴现率为（ ）。 A、流动比率 B、投资收益率 C、资产负债率 D、内部收益率/ 39、（ ）不是编制物流中心项目可行性研究报告的要求。 A、依据可靠 B、结构内容完整 C、附图附表附件齐全 D、报告内容富有创造性/ 40、物流系统策略层次的决策内容不包括（ ）。 A、库存定位 B、发出订单/ C、运输服务的内容 D、洽谈合同，选择 供应商 41、物流中心作业区域布局规划的定量从至图的下三角方阵有数据表示 有（ ）现象的存在。 A、有交叉物流 B、无交叉物流 C、有倒流物流/ D、无倒流物流 42、（ ）属于物流系统规划方案因素评价法。 A、优缺点列举法/ B、程序分析法 C、静态评价法 D、动态评价法 43、物流发展战略目标不包括（ ）。 A、降低成本 B、节省投资 C、扩大业务范围/ D、改进服务 44、（ ）属于全局性战略。 A、客户服务/ B、渠道设计 C、网络分析 D、组织信息系统管理 45、（ ）属于功能性战略。 A、客户服务 B、渠道设计 C、库存控制/ D、组织信息系统管理 46、（ ）属于渠道设计的内容。 A、库存状况分析 B、重构物流系统/ C、用户服务调查 D、运输方式和交货状况分析 47、实现歧异战略一般不从（ ）方面着手。 A、技术特点 B、外观特点 C、经济规模/ D、经销网络 48、企业战略专家波特认为企业战略的核心问题应在（ ）中考 虑。 A、价格竞争 B、企业竞争 C、市场竞争 D、产业竞争/ 49、物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（ ）降到最低。 A、变动成本/ B、固定成本 C、边际成本 D、营运成本 50、实施歧异战略公司以（ ）形式建立起进入壁垒。 A、灵活性 B、规模经济 C、客户忠诚度/ D、高质量 51、企业竞争优势持久的源泉是（ ）。 A、企业资源 B、企业目标 C、企业核心能力/ D、企业战略 52、（ ）是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。 A、供应商 B、用户/ C、政府 D、同行 53、以满足用户需求为战略目标的战略层次称为（ ）。 A、基础性战略 B、功能性战略 C、结构性战略 D、全局性战略/ 54、从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称 为（ ）。 A、基础性战略 B、功能性战略/ C、结构性战略 D、全局性战略 55、（ ）战略不是企业战略方案的基本类型。 A、客户/ B、总成本领 C、歧异 D、目标集聚 56、（ ）不属于为特殊目的而进行的培训。 A、业务技能培训/ B、价值观培训 C、客户服务培训 D、团队精神与授权培训 57、（ ）不是培训效果评价内容。 A、培训内容是否合理/ B、受训人是否学会了培训的知识和技能 C、学习进度 D、是否还有更好的培训方法 58、（ ）不属于管理人员开发的要求。 A、评估和满足本企业的需要 B、评估和满足管理人员的自我成就需要 C、评估特定管理人员的工作绩效 D、开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作绩效/ 59、以人为中心的领导者在（ ）环境中能有效工作。 A、高度控制 B、中等控制/ C、低控制 D、不控制 60、管理人员指导与开发过程不包括（ ）。 A、人员规划过程 B、管理人员开发过程 C、各种指导与开发技术的普及程度 D、人才引进过程 二、多项选择题 1、物流信息需求调查主要包括（ ）。 A、系统调查 / B、物流组织结构调查/ C、物流业务流程分析 D、企业资源调查 2、物流信息系统处理过程调查标志包括（ ）。 A、结构化语言/ B、决策树 C、判断树与判断表/ D、计算机语言 3、（ ）属于物流联盟方式。 A、垂直一体化与水平一体化/ B、基本Web的动态联盟/ C、以项目为管理模式/ D、混合方式/ 4、综合物流共享信息平台功能包括（ ）功能。 A、数据交换 B、智能配送与决策分析/ C、成本控制/ D、会员服 务 5、（ ）是价值链分析的目的。 A、找出本单位需要改进的管理环节/ B、发现供应商的信息需求与本单 位的竞争优势/ C、潜在的IT服务项目 D、洞察行业信息服务和技术竞争的潜在 走向 6、KDD技术对数据预处理的内容包括（ ）。 A、完成数据完整性及一次性的检查/ B、对噪声及冗长数据进行净 化/ C、利用统计方法对丢失的数据进行填补/ D、用蒙特卡罗法对干扰信 息进行删除 7、网络设计的主要问题包括（ ）。 A、空间设计/ B、时间设计/ C、数量确定 D、成本估算 8、供应链的基本作用方式为（ ）。 A、物质功能/ B、增值功能 C、市场调节功能/ D、资源分配功能 9、供应链管理运用了（ ）技术，从而大大提高了企业的竞争 力。 A、现代信息技术/ B、业务流程再造/ C、战略联盟/ D、流通渠道 10、处于产品生命周期引入期的供应链策略包括（ ）。 A、原材料、零部件的小批量采购/ B、供应链各环节信息共享/ C、确定主要顾客并提供高水平服务 D、建立配送中心 11、处于产品生命周期成长期的供应链策略包括（ ）。 A、批量生产、较大批量发货/ B、供应链各环节信息共享 C、确定主要顾客并提供高水平服务/ D、服务与成本合理化/ 12、牛鞭效应产生的主要原因是（ ）。 A、频繁定单下的运输经济性因素/ B、需求信息的不真实性/ C、供应链参加者订单决策及传递 D、价格波动/ 13、造成供应链相关企业需求预测和相关信息不准确的主要原因是 （ ）。 A、整个系统需求信息的不对称性 B、每个节点企业信息传递的不同 步性/ C、整个系统需求信息的非共享性/ D、每个节点企业拥有信息的不完 全性 14、拉动式供应链运作方式特点是（ ）。 A、可以实现定制化服务/ B、企业间集成度较高/ C、零售商处于被动接受地位 D、系统库存量较低/ 15、基于产品的效率型供应链的特点有（ ）。 A、大量投资以缩短提前期 B、选择供应商主要根据成本和质量/ C、保持高设备平均利用率/ D、最大化绩效设计和最小化成本/ 16、企业采用效率型供应链来提供功能型产品时，通常可采取的措施有 （ ）。 A、削减企业内部成本/ B、不断加强与供应链企业的协作/ C、不同产品尽可能多通用件 D、降低销售价格/ 17、实施卖方控制库存，企业内部与企业之间紧密合作关系表现为 （ ）。 A、企业内部紧密合作 B、产品设计可以不考虑供应链企业的库存 影响/ C、企业间建立战略伙伴关系/ D、零售商能够减轻订货及监视采购的 负担/ 18、物流系统规划设施选址战略包括（ ）。 A、设施的数量、规划与位置/ B、将需求分派给各存储点/供货点 C、制定各存储点/供货点/ D、运输路线/时间/ 19、物流系统规划运输战略包括（ ）。 A、运输方式/ B、运输批量/ C、运输路线/时间/ D、运输设备 20、常用的物流中心选址方法包括（ ）。 A、专家选择法/ B、解析法与仿真方法/ C、头脑风暴法 D、启发式方 法/ 21、物流中心作业分区规划设计方法包括（ ）。 A、类比法 B、计算法与换算法/ C、经验推算法/ D、空间标准法/ 22、（ ）对投资风险敏感性分析作用的描述是正确的。 A、确定项目风险程度和承受能力/ B、提出影响项目经济效益的最主 要因素/ C、采取措施控制风险因素变动范围/ D、多方案比选时选择风险最小 的方案/ 23、单一物流中心选址的重心法的假设条件是（ ）。 A、需求量集中于某一点上/ B、不同地点物流中心