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文档简介

人事劳资小组廉政工作报告一、提高认识，认真开展廉政风险排查工作我们人事劳资小组通过学习，提高了认识，统一了思想，把开展廉政风险排查工作作为源头上防治腐败和贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要举措，克服畏难情绪和厌战情绪，切实加强组织领导，认真开展廉政风险排查工作，确保排查工作取得实际成效。二、逐项排查，全面完成廉政风险排查任务我们人事劳资小组通过逐项排查，全面完成廉政风险排查任务，具体排查情况如下：1、人员招聘方面：没有利用职权介绍关系应聘，并在面试考察环节利用自身职务便利帮助过关；初步录用前面试笔试环节做到公开透明，符合程序；对考试入围情况出具书面报告，并由考试组成员会签存档；遵循民主集中制原则确定录用人员，对正式录用前试用期实行严格考核，做到正式录用前调阅档案，并去去原工作单位调查。2、教育培训：严格按照上级规定参加教育培训，办好教育培训相关审批手续，不参加与自身工作无关和超过有关规定范畴的教育培训，严禁借教育培训名义参加公款消费旅游，3、干部任免：建立完善中层以上管理人员干部相关管理制度，按时合规办理干部任免手续；公平公正公开做好干部的提拔任用，严禁任人唯亲、营私舞弊，不允许在民主推荐、测评、组织考察和选举中拉票、搞小团伙等非组织活动；不存在利用职务要求或者指示提拔亲属以及身边工作人员现象；加强教育，开展竞职竞岗，努力消除干部岗位长期能上不能下，作风松散、纪律松弛、政令不畅通等问题。4、绩效、任免等各类考核：严格考核程序，做到公开公正公平，不允许存在隐瞒或歪曲事实真相，不允许利用职务影响考核结果，对身边工作人员加感情分。5、人事档案管理：按规定建好员工个人档案和员工信息台帐。6、薪酬管理：薪酬系统设计基本合理，岗级划分较为清晰？基本不存在大锅饭现象；薪酬适当向工作量较大、繁杂及难度较高岗位倾斜，突出考核部分，增加激励效果，起到奖勤罚懒，多劳多得目的，按国家规定缴纳社保。7、人事干部：人事干部都经过培训，基本熟悉国家人事法律法规和劳动合同法，组织纪律性较好，能够遵守保密制度。三、存在的不足的问题1、人事干部平时忙于工作，对学习抓得不紧，总体业务素质还不够高，对劳动法等国家法律法规还没有做到全面掌握。2、薪酬管理落后于形势发展，对过时的制度没有做到及时修订，一定程度影响了员工的工作积极性。3、干部任免虽按程序进行，但民主推荐、测评、组织考察等工作做得不够细，有千篇一律现象。四、整改措施与努力方向1、加强学习，提高人事干部业务素质。要认真组织人事干部研读劳动法等国家法律法规，掌握精神实质，确保人事工作合法合规。2、加强薪酬管理，根据不断发展的形势及时修订，做到薪酬管理规范化、科学化。3、加强干部提拔任用工作，在民主推荐、测评、组织考察中做到认真细致，注重细节，能够反映干部的真实情况，真正把德才兼备的干部选拔出来。我们人事劳资小组认真细致工作，较好地完成了廉政风险排查工作，取得了一定成绩。今
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