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文档简介

投 资 者 恳 谈 会 2007年年度报告,2008年2月5日,目录,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,1.1 业 绩 表 现主营业务收入,年内,实现主营业务收入23.99亿元,较上年增长20.24%;主营业务利润 11.43亿元,较同期增加91% 。主要原因是报告期内可结算的收入较多,同时,部分项目主营业务利润率较高,导致主营业务利润增加; 年内,租赁收入0.8亿元,同比增长55%,主要原因是租赁物业增加(主要为上海春城商业中心)和租金有所提高 。,单位:亿元,主营业务收入,20.24%,55%,租赁收入,1.2 业 绩 表 现净利润和净资产收益率,年内,公司净利润60,531万元,同比增长25,主要原因是主营业务增加以及因出售法人股而获得投资收益。因新会计准则,2006年净利润由4.29亿元调整为4.85亿元。 2007年,公司每股收益0.668元。,净利润,净资产收益率,单位:亿元,21%,25%,1.3 业 绩 表 现现金净流量和资产负债率,报告期内,经营活动产生的现金流量净额较同期减少12.38亿元,主要原因是:报告期公司投资约23亿元,相继拍得张杨路25号、华宁国际广场、浦东花木地块等项目,导致经营性支付增加; 资产负债率继续保持在合理水平。,经营活动产生的现金净流量,资产负债率,单位:亿元,1.4 业 绩 表 现预收帐款和销售情况,预收帐款情况,预收帐款10.57亿元,较期初减少32%,主要原因是,苏州第五元素花园、古北国际广场、古北国际花园等项目中的部分房产,按企业会计准则规定在报告期内结转了营业收入,相应减少预收款项 。 年内,公司项目销售情况良好,实现销售面积19.8万平方米,回笼资金18.9亿元, 。,单位:亿元,1.5 业 绩 表 现预收帐款和销售情况,单位:平方米,公司在售项目销售情况(售出率为截止2007年12月31日 ),1.6 2007年度主要工作回顾,拓展主业规模 年内,公司通过竞买和股权收购的形式,共投资约23.42亿元取得建筑面积总计约20万平方米的项目储备 启动再融资 全面推进精细化管理 全面落实和完善 加强总部职能建设 强化监督检查机制 做好项目后评估工作 加大产品研发 稳步推进资源整合,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,2.1 公司2008年主要工作,一、保持企业持续稳健发展 1、研究宏观经济和调控政策,积极应对 2、加强项目销售和存量资产处置,加快资金回笼 3、稳健、适度扩张,二、拓宽新的融资渠道 抓紧实施资本市场融资以及拓展多元化融资渠道 三、继续推动资源整合 1、多年来,公司一直在积极稳妥地推进公司整合,在投资决策、资金、信息、技术等方面取得良好进展 2、08年工作重点: 整合重点:资产、股权等资源整合以及相关人才、技术等整合 明确定位,歇业并转,避免机构重复设置,减少层级 争取在2008年内有新的进展,2.2 公司2008年主要工作,2.3 公司2008年主要工作,公司基础积累:50多年专业经验,众多经典项目 加大研发力度 产品定型:初步建立“5+1”产品系列: 即“5”为别墅、联排别墅、高档公寓、中档公寓、办公楼;“1”为符合“小户型”政策的产品 完善产品工程数据库和成本数据库 精细化管理: 规范化、标准化的流程 项目后评估 作用和目的:加强内控,提高资产周转率,四、强化核心竞争力:技术与管理,2.4 公司2008年主要工作,六、2008年公司度财务预算(需股东大

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