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文档简介

没有永远的职业, 只有永远的学习 沈俊峰,科学技术是第一生产力,充实自己,全面提高,四多 + 四少 厂家众多,大厂家很少 2800多家,超1000万的仅仅200多家。 枣核型企业多 产品众多,有自主知识产权和很强市场竞争力的产品少 经营人员众多,真正懂技术者甚少。 消费人数众多,真正会用并有一定鉴别能力者甚少 WT0的到来,呼唤强者,呼唤品牌。大吃小,快吃慢! 正式登记证150万以上 国家扶持2030家,控制总数500家以内,当前中国农药市场特点,我们工作的意义,去面对更多的农民,传播更多的农业科技知识,推广更多对农民有利的优秀的农药产品,把丰收和喜悦带给更多的家庭;销售更多丰收的希望,为农业销售更多美好的将来。这就是我们的全部的愿望不但是为了你自己,也为了我们的农业、农村和农民。,奥迪斯基层工作人员工作总则: 以公司代理商为依托,重点终端为原点,开展各项针对重要农户的服务拉动工作,以实现公司产品销售增长和扩大公司在当地的影响力。,奥迪斯基层工作人员工作指南,一、定期拜访公司重点零售客户,每半月最少2次拜访,并在店内完成以下工作: 1、强化奥迪斯产品陈列,维护店内各种宣传资料的合理使用 2、促进店内公司产品销售,用向店员及购药农户介绍产品和防 治知识等方式来实现; 3、详细记录销售和库存情况,并督促和协助消化库存; 4、了解当地市场信息并及时反馈; 5、开展基层推广活动,如实验示范、集市咨询、农民会等; 6、对重点零售店店员及重要农户进行培训; 7、对区域重点农户进行定期的拜访。,奥迪斯基层工作人员主要工作内容,二、认真填写各种表格,按时完成并提交 各 种工作报表,1、及时提交奥迪斯重点零售店调查表 2、按时提交周度工作计划 3、实验示范汇总表和月度工作 汇总 表在每次列会上交,原则上半月一次列会 4、遵守公司各项制度,礼品(样品)按制度 发放。,一、零售店定期拜访 奥迪斯基层工作人员根据所负责的重点零售店地域分布,统筹设计拜访路线,保证对每个重点零售店至少每半月2次的拜访频率 1)出发前相应准备工作: 1、携带各种重点零售店宣传物料以及工具(如双面胶、图钉、抹布等)以便维护店内陈列 2、注意仪表整洁,且携带相应宣传资料,基层工作人员各项工作操作指引,重点零售店 回访,2)到达重点零售店应做到: 1、整理货架上重点零售店产品陈列:说服重点零售店将奥迪斯产品摆放在显眼位置(货架视线齐平处,柜台第一层),尽量占据较大范围,保证一定摆放数量,保持整洁,达到良好的视觉效果 2、维护店内公司各种宣传物料,保持整洁,更换已破损的宣传物料。 3、向店主及店员了解并记录其经销的奥迪斯产品进货、销量、库存情况,及时反馈给区域经理。 4、向店主及店员了解竞争对手产品的销量情况,最新市场的变化等信息。 5、向购药的农民散发奥迪斯产品宣传资料,主动介绍、推荐奥迪斯产品,帮助农民诊断病虫害原因,协助店主及店员推销奥迪斯产品。 6、反馈用户用药效果,报告投诉事宜给代理商、区域经理。,在基层会议上或咨询活动中,选择村长、村干部或者号召力农户的田来做示范试验。约定示范试验的内容、时间和地点。示范点应选在交通便利并且从马路上可见的地点。在示范试验田旁,应放置示范牌,标明“奥迪斯与(零售店名)合作示范”,以及农药名称、示范日期、施用剂量、目标害虫、用水量、农民姓名等。(公司有统一的喷绘,只需树牌子张贴),二、推广示范试验,示范试验的事项,规模:标准试验田面积3-5亩左右。 目的:示范试验的目的不是纯技术性的,而是推广性质的,旨在让更多的农民了解公司的产品。在示范试验时,尽可能在同一田里设置一定面积的当地常规农药的对照小区。 注意事项:施药时,区域经理/推广师或基层推广人员应到场并做好记录;要遵守品种基本施药要求,试验后,做好跟踪和拜访工作,了解药效。,1)乡镇、村级会议为主,会议由当地重点零售店(尽可能会同当地植保技术人员)出面组织。 2)会议的主要对象是种粮大户或有影响力的农民等。 3)有条件地方,开会时应邀请当地有影响力的技术人员、专家讲授病虫害发生规律及防治技术,结合公司产品介绍。,三、基层农民培训会议,与重点零售店、当地政府农业技术部门合作进行。销售季节设立咨询台,讲解或解答农民朋友的有关技术问题,同时分发产品的技术资料,对公司产品感兴趣的农民朋友,赠送少量免费样品等,结合当地农技部门进行的科技下乡活动进行。请认真做好基层咨询服务活动现场记录。,四、咨询活动,咨询活动的开展,时间:防治高峰季节或当地乡镇集贸当圩 日。 地点:重点零售店或乡镇集贸中心或交通要 道旁(人行道)。 注意事项: 1、摆好展台,挂有横幅,标明“奥迪斯与 (零售店名)共同提供服务”。 2、有条件的话,可配合录音带、广播和 VCD等进行。,随着与重点零售店和重点农户联系日益紧密,对他们的需求做到更准确和真实的了解。以这些需求为导向,为重点农民和重点零

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