个人发展计划与团队发展建议.ppt_第1页
个人发展计划与团队发展建议.ppt_第2页
个人发展计划与团队发展建议.ppt_第3页
个人发展计划与团队发展建议.ppt_第4页
个人发展计划与团队发展建议.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

个人发展计划 团队发展建议,2012.01,2011计划 角色-职责-目标-行动,2011年总结：转型与提升,转型：项目技术、项目管理； 提升：综合协调、业务能力。 不足：技术落后，量不够,XXXX规划,专业 学科级 级 技术 编制 管理,也转型与提升了,经济（产业） 数量 外延,社会（人本） 质量 内涵,个人发展计划 团队发展建议,2012年计划：转型与提升,2012年个人发展计划,转型提升,努力方向,专业技术：“专才”“通才” 工作岗位：“技术”“管理”,2012年个人发展计划,转型提升,发展目标,专业技术：适应转型 高工职称：通过评定 工作岗位：提升能力,2012年个人发展计划,转型提升,工作计划 “1234行动”,1项工作：重视做好高工职称评定工作； 2科考试： 3大项目：负责3个以上重大项目；其中投标不少于1项 4个市场：重点负责等市场。,2012年个人发展计划,转型提升,个人安排 “1-1”,1篇论文：完成硕士论文； 1次休假：7或8月）。,2011年设计团队发展计划：组,2012年团队发展建议,转型提升,2011年团队建设基本落实：,1、项目运作：事前指导-项目计划-项目编制-项目总结 2、项目编制：前期-调研-方案-评审-成果 3、人员组合：小项目（1+2），大项目（1+3+3或1+2+4） 4、协调机制：项目负责人每周向组长汇报项目进度 5、落实机制：ISO管理 、会议纪要+备忘录,强调计划执行、规范项目编制、统筹协调人员,全力支持与做好各项工作,2011年设计团队发展计划：,2012年团队发展建议,转型提升,流水线式管理DIY式管理,单一素质 局
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论