已阅读5页,还剩18页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高效工作与时间管理,培训开发中心 洪增华,培训开发中心 洪增华,内容提纲,高效工作法则 有效的时间管理,一、高效工作法则,培训开发中心 洪增华,高效工作法则,彼得杜拉克 对企业来言,不可缺少的是效能,而非效率 效率是以正确的方式做事;效能(有效性)是做正确的事 效率和有效性不应偏废 当两者不能兼得时,我们首先应着眼于有效性,然后再设法提高效率,培训开发中心 洪增华,高效工作法则,正确地做事 更快的朝目标靠近 做正确的事 确保自己朝目标方向迈进,培训开发中心 洪增华,高效工作法则,快速学习,快速提高,眼睫毛型学习曲线,高效能学习曲线,能力水平,能力水平,培训开发中心 洪增华,高效工作法则,工作秩序化 方法多样化 做最有价值的事 别想把整个海洋煮沸 保持并倾注工作热情,培训开发中心 洪增华,高效工作法则,高效工作的四个问题 我从哪里来,要到哪里去 我需要做什么 什么能给我最高的回报 什么能给我最大的满足,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,孔子 逝者如斯夫,不舍昼夜 所罗门王 这也会过去 瑞士的电子户籍卡 人生最初的财富,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,有效的时间管理,调查研究数据 员工有效工作时间只有30%40%,超过60%的工作时间都是无效的 国外一项调研数据 员工平均每天花在与工作无关的时间是90分钟,而这种浪费其根源就在于管理者的管理不到位,培训开发中心 洪增华,杜拉克时间管理法 记录时间 分析时间浪费在什么地方 管理时间 减少用于非生产性需求的时间 集中时间 在整段时间内的工作效率大于在分散时段的工作效率之和,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,史蒂芬柯维时间管理(有效个人管理的六个标准) 一致 使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应和谐一致 平衡 人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展 有重心 以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做,有效的时间管理,史蒂芬柯维时间管理(有效个人管理的六个标准) 重人性 个人管理的目的在人而不在事 有弹性 应可因个人作用和需求的变化而调整 携带方便 管理工具应便于携带,随时记录与调整,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,艾维利价值2.5万美元的时间管理法,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,ABC分类法,有效的时间管理,C 重要而不紧迫,A 重要又紧迫,D 既不重要 也不紧迫,B紧迫而不重要,价 值 (重要),紧迫,培训开发中心 洪增华,。,日程表时间管理 我要得到什么样的结果 这件事是否可以不干 这件事是否可以交给别人去干 是否还有更好的方法,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,20/80时间管理法 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户 用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,生理节奏法 精力最充沛、脑子最清楚的时段,做最有价值的事; 注意力集中的时间内解决问题; 感到疲倦之前就休息,有效的时间管理,培训开发中心 洪增华,有效的时间管理,第二象限法则,紧急,重要,重要 紧急,不重要 紧急,不重要 不紧急,重要 不紧急,培训开发中心 洪增华,有效的时间管理,善用省时工具,培训开发中心 洪增华,有效个人管理的四个步骤 确定角色 确定你认为重要的角色 选择目标 分别
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年春合肥市安居苑小学教育集团教师招聘若干名笔试参考题库及答案解析
- 2026重庆同茂小学校公开招聘编外教师2人笔试模拟试题及答案解析
- 2026四川大学华西医院细胞工程与免疫治疗研究室博士后招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026温州瓯海科技产业发展集团有限公司及下属子公司面向社会招聘工作人员笔试参考题库及答案解析
- 2026湖南怀化市溆浦县社会保险服务中心公益性岗位招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年戏剧表演基础训练培训
- 2026首都体育学院人才引进10人 (第一批)考试备考题库及答案解析
- 2026新疆和田人力资源管理服务中心有限责任公司及和田佰安人力资源有限责任公司招聘10人笔试备考试题及答案解析
- 2026年物流行业仓储管理实务
- 2026天津财经大学第一批招聘7人 (高层次人才岗位)笔试备考试题及答案解析
- 2025至2030中国超高镍正极材料市场经营格局与未来销售前景预测报告
- 2025至2030中国立体定向仪行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 代办烟花爆竹经营许可证协议合同
- 中考语文文言文150个实词及虚词默写表(含答案)
- 国企员工总额管理办法
- 企业级AI大模型平台落地框架
- 常见传染病的预防与护理
- 苏教版六年级数学上册全册知识点归纳(全梳理)
- 2025年版个人与公司居间合同范例
- 中铁物资采购投标
- 泄漏管理培训课件
评论
0/150
提交评论